資訊科2023年度工作計畫

根據2023年度資訊工作完成情況和結合本院實際情況，2023年度主要工作計畫有：

一、繼續根據電子病歷系統應用評價分級要求完善現有系統，推行臨床路徑和移動護理系統、實現醫療質量閉環流程。爭取把我院電子病歷系統能接近衛生部所發布4級要求。完善電子病歷質控，從內容、時限方面實現質控，為考核部門提供質控考核資料

二、對現有系統根據**醫院評審要求進行公升級、以符合**醫院質量控制要求。完成lis標本回溯、完善擴大危機值提醒覆蓋範圍、對檢驗科操作過程進行記錄，以便質量控制和精細化管理。對沒有實現電子化的病理、特檢、門診手術室實現電子化管理，上線新的資產管理軟體、人事管理和考勤系統。

三、完善績效考核系統，根據中醫**醫院評審要求和本年度職能科室考核要求進行修改，以符合醫院發展需要進行kpi調整，。

四、在現有成本核算基礎上繼續進行工作量統計，對現有工作量指標進行完善，適當調整分值以完善工作量統計的公平性，對醫技科室納入工作量考核範圍。

五、對護理工作量指標進行計算，計算各個護理單元工作量，生產資料供護理部進行完成護理工作量考核實施、

六、實施低值易耗品和衛生材料軟體、對低值物品實現消耗控制，幫助科室對低值材料的使用檢測，避免無故浪費。

七、資訊機房完成新老機房過渡，實現『雙活』功能，部署實施備份軟體，保障資訊保安高效執行。

七、完善簡訊平台系統，在入院48小時內進行入院滿意調查，加強患者滿意度檢測，避免發生極端事件。對檢測過程超過24小時的檢查檢驗專案出結果後進行簡訊提示，以便患者及時取報告單，提高病人滿意度。

八、對醫院資料中心平台軟體進行考察，以便下一步進行資料中心的建立。

九、對外科大樓的弱電工程和災備機房根據本院實際進展完成相關工作內容。

分段實施和步驟時間表：

上表時間安排隨著各個系統實際進度進行調整，

外科大樓的弱電工程和災備機房設計跟隨基建工作時間安排表進行。