2023年是醫院深化改革，加強管理，醫療業務收入有望突破「千萬」瓶頸，步入發展快車道的關鍵一年。院工會、辦公室、資訊科工作將緊緊圍繞醫院發展的總體目標和方向，本人也將勤奮工作，與時俱進，開拓創新，在自己分管的工作上認真履職履責。現將2023年工作計畫作以下匯報：
一、加強學習，努力提公升綜合素質和能力
首先感謝在座的各位和全院廣大幹部職工，承蒙各位領導和職工的厚愛，讓我有幸進入院領導班子，作為新進院領導班子成員，2023年對於我來說將面臨新的考驗和嚴峻的挑戰，必須盡快適應角色，開啟新的工作局面；必須以更高的標準嚴格要求自己；必須學習、學習再學習，做到邊乾邊學，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向院領導學，學習優秀的領導藝術，領導風範和過硬的工作作風；二是向經驗豐富的管理者學，學習在管理過程中所形成的好傳統、好經驗、好做法；三是向書本、網路、報刊學，不斷地更新知識，拓展知識領域，提高自己辦事、處理、協調問題的能力，業餘時間認真學習專業知識和相關管理理論，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，開闊視野，拓寬思路，進一步提高自己的政治水平和駕馭實際工作能力。
2、嚴於律己，團結奉獻，認真履行崗位職責
（一）工會工作開拓創新
我院工會工作始終圍繞三個中心來開展工作：以堅決服從院支委的領導為準心;以服從醫院發展大局、中心工作為核心;以關心、支援、幫助職工為重心。具體做法：
1、抓好主題教育，提高職工綜合素質。一是要認真學習十八大和十六大，深刻領會工會工作的時代意義；要以學習落實「八項規定、九條禁令」為契機，按照院領導班子要求，引導職工樹立愛崗、敬業、誠信、友善的道德規範；二是圍繞醫院2023年工作要求，積極組織開展職工業務技術練兵、技能培訓和參加各種勞動競賽活動，全面提高職工的專業技術水平和操作技能，以良好的服務態度，精湛業務技術為病人解除痛苦恢復健康。
2、加強民主管理，促進醫院和諧發展。進一步完善職代會各項工作制度，以多種形式，積極徵集職工對醫院改革發展的意見或建議，組織引導職工參政議政，為醫院建設獻計獻策。進一步推進院務公開工作，維護職工的知情權和監督權，不斷把我院民主管理工作推向深入。
3、幫助職工排憂解難，保持職工隊伍穩定。認真貫徹落實《工會法》和工會組織《章程》，學習《勞動合同法》，積極協調醫院和職工之間的利益，切實發揮好領導和職工之間的橋梁和紐帶作用。帶頭深入科室，認真傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，為困難職工排憂解難，繼續開展「天使兒女」活動，關心關愛失獨家庭，做好慰問傷、病、困難職工工作，及時送去組織的關懷和溫暖。
4、以豐富多彩的活動為載體，促進醫院文化建設。以推進醫院文化建設為目標，開展醫院需要、職工歡迎、富有創意、形式多樣的群眾性文體活動，豐富職工的文化生活，營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的醫院文化氛圍。
5、加強工會自身建設，促進工會工作。以會代訓，組織工會幹部學習時事政治、工會專業知識及相關法律法規，不斷提高工會幹部的政治理論水平、工會工作能力和維護能力。有針對性地搞好工會工作調研，爭取領導支援，學習借鑑其他單位好的工作經驗，不斷推進我院工會工作。
做好新職工會員發展登記工作。評選表彰優秀工會積極分子，以激發工會會員參與工會活動的積極性，激勵兼職工會幹部在認真做好本職工作的同時，積極做好工會工作。認真執行上級規定，嚴格財務制度，主動接受監督，管好、用活工會經費，充分發揮有限資金作用。
（二）讓資訊化管理更加穩步成熟。
重視資訊化建設及管理，加強全院計算機及印表機等硬體裝置的管理。具體做法：
1、對我院用於資訊化平台建設的電腦123臺，印表機58臺，新農合刷卡器25臺，居民職工醫保刷卡器6臺等裝置及時做好更新、維修記錄，分派在哪個科室，哪個人，每一台電腦的ip位址的具體情況進行詳細登記、及時更新資料，以便隨時掌握有效資料，靈活機動安排裝置更好的為臨床及各項工作服務。
2、對所有安裝360或金山毒霸等防毒軟體電腦，定期專人或指導進行電腦清理和防毒，保障電腦良好的執行內部環境。
3、統計掌握各科室資訊化耗材情況並進一步規範工作流程，保障及時供給，為臨床工作做好後勤服務保障的同時大力倡導厲行節約，盡量降低成本消耗。
4、繼續做好his網路系統的日常維護，及時處理日常工作中出現的各類網路問題，硬、軟體問題，繼續收集整理his系統、電子病歷系統執行問題，及時向局資訊中心反饋並協助工程師進行系統優化。
5、保證轄區內2個門診部16個村衛生室的網路暢通及所有電腦、印表機、刷卡器裝置的正常運轉，及時遠端或者上門處理臨時出現的各種狀況，保證了區域資訊平台的資訊暢通。
6、加強人員培訓和學習，利用講課、親身指導、自學的方式讓更多的職工更好地掌握計算機知識，靈活自如地應用資訊化工具為各自的工作服好務。
（三）辦公室工作認真履職
在未有合適新進人員的情況下，積極協助院辦主任處理辦公室一切日常工作事務。辦公室是乙個綜合協調部門，工作繁雜、瑣碎，很多任務作不可**，也難以量化。要使辦公室工作真正實現規範、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。
新的一年，本人將始終追求服務、管理與效能的統一。注意把握好自己的一言一行，積極配合好領導，為醫院發展大局建言獻策，做到到位不越位，對上不輕漫,對下不張狂；日常工作中，做到嚴於律己,寬以待人，時時、事事注意團結同事，維護領導的權威，維護醫院的形象，維護醫院的大局。
2023年度工作計畫
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