通過2023年9個月的努力，本俱樂部取得的一定的成績，包括經濟效益和社會效益；我們在本年度的工作方向就是通過我們的基本工作，讓本市市民感受到健康的魅力，增加俱樂部的美譽度。
2023年度總業績目標為135萬以上，總支出控制在90萬以內。
第一季度25萬，月度為一月9萬、二月6萬、三月10萬
第二季度35萬，四月12萬、五月11萬、六月12萬
第三季度45萬，七月17萬、八月14萬、九月14萬
第四季度30萬，十月11萬，十一月9萬，十二月10萬
在2023年度每月重點工作內容如下
一月：各部門人員的補充；私人教練業績的提公升；前台人員服務禮儀；水吧業績的方案；團單的重點開發；三八婦女節健美操大賽的前期運作；會員溫泉遊活動；少兒合作專案的繼續；異業聯盟的合作；
二月：上旬安排春節期間工作；中旬給會員祝福新年；正月十五後各部門員工的心態調整；服務流程的完善；
三月：會員轉介紹；三月的健美操大賽及團單的開發；
四月：掃街掃樓基本工作；會員活動；服務流程的提高；
五月：重點學校；員工的社會保險；店慶活動
六月及以後：未安排
2023年人員待遇調整方案
根據09年各部門人員配置，目前存在著做事未求上進的心態，以前臺和教練部情況突出，以及前台和教練部兩部門目前全靠銷售部的利潤維持的狀況，本著各部門業績養自己部門的原則，現做出以下待遇調整。
一、所有凡6個月時間以上員工繳納醫療保險和養老保險，標準為俱樂部承擔30%，員工承擔70%；凡一年時間以上員工標準為俱樂部承擔40%，員工承擔60%；以後按年逐步遞增至國家規定標準。
二、前台人員銷售衣櫃租賃、服裝、飲料、營養品、健身裝備、補卡費、停卡費、轉卡費計入水吧收入，併計個人業績提成（其他部門人員的水吧銷售只計提成，業績歸入前台總業績）； 前台第一季度銷售任務6000元；
前台主管待遇1500元/月，加500元崗位津貼，每月完成當月任務發放崗位津貼，完不成扣除崗位津貼。
前台接待待遇1000元/月，在人員不足的情況下每人每月補貼100元；其餘為個人水吧銷售提成。
四、教練部銷售私人教練及小班課程都計入教練部業績；
教練部第一季度任務為40000元；
教練部經理待遇2000元/月，叫1000元崗位津貼，每月完成任務發放崗位津貼，完不成任務扣除崗位津貼，並按完成百分比計算底薪；完成任務另計5%的總業績管理提成；
私人教練待遇1200元/月，每月完成50個新會員和50個老會員體測為基本工作量；所銷售私教課程當月計算10%的銷售提成；基本業績為5000元；完不成3000元業績，按百分比計算底薪，（最低按50%計算）課時費按照30%核算，完不成5000業績，課時費按照35%核算，完成5000業績，課時費按照40%核算，超過10000業績，課時費按照45%核算； 操課教練待遇1200元/月，每月完成20個新會員和30個老會員的體測為基本工作量；私教課程或者小班課程任務為2000元業績；完不成2000元業績，所有操課課時費按照80%核算，完成2000元業績，所有操課課時費按照100%核算，過4000元業績，所有操課課時費按照120%核算。
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