1、工作目標
為了提公升農家樂品牌效應，爭取早日達到金盤農家樂的規範要求，促進農家樂休閒產業的更好發展，把農家樂辦成市民休閒度假基地、舒心養身的老人公園。
2、掘寬宣傳渠道、加大宣傳力度。
在景點顯眼的地方設定標語牌、製作宣傳冊，宣傳農家樂的優勢和特色，讓更多遊客知道茅屋衝農家樂、了解農家樂。
3、規範各種標準、健全各種制度。
要求農家樂所有工作人員做到「人人學標準、事事遵規章、個個樹品牌」。
4、強化領導、增強隊伍、提高團隊的戰鬥力。
中層領導計畫辦兩次培訓班，分兩批到外地參觀學習，目的闊寬視野、取長補短、提公升自己。
5、加強環境管理、保證農家樂協調發展。
進一步完善相關標準、全面落實農家樂環境管理制度、加強和改善對農家樂的動態監管。
6、工作具體安排
1、2—4月：召開會議，傳達農家樂檔案，製作標語牌和印發宣傳冊，舉辦培訓班。
2、5—7月：編制茅屋衝農家樂層面標準化體系表。
3、8—9月：各部門按照茅屋衝農家樂層面標準化體系表編制各部門的標準化體系表。
4、12月：各部門總結自己工作、制定下年工作計畫。
2023年度工作計畫
2012年是公司上市的第二年，圍繞公司制定的年度目標及方針，動力裝置處制定的工作方案布置如下 一 裝置維修要及時，裝置完好率不低於92 裝置例行檢查不少於4次 月，建立健全裝置檔案，全面落實裝置保養記錄工作。公司目標 1.知己知彼百戰百勝，沒有調查就沒有發言權，加強裝置狀況調查力度是裝置管理的第一步...
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上海利豐物流 二零一一年消防工作計畫 2011年，我公司認真貫徹執行 預防為主 防消結合 的消防工作方針，普及消防知識，加大宣傳力度，搞好學習培訓，提高廣大員工的防火意識，消防技能和自救能力 增強安全防火工作的自覺性和責任感 實行安全防火責任制的消防工作原則，落實 誰主管 誰負責 的管理體制，依法管...
2023年度工作計畫
宣寧高速公路路基中心試驗室年度 工作計畫 二 一一年二月十一日 宣寧高速公路路基中心試驗室 2011年度工作計畫 2011年對宣寧高速來說是至關重要的一年，路基 結構等工程均計畫在今年下半年結束，中心試驗室作為質量監管機構責任將尤為突出。回首2010年，在檢測中心及業主等領導的大力支援下 在中心試驗...