1．解決企業難題的尖刀是：d
a．銷售小組
b．戰略小組
c．財務小組
d．ｑｃ小組
2．qc小組的主要目的是：c
a．提高銷售額
b．降低生產成本
c．提高人員素質
d．增加技術含量
3．目前質量管理發展到了第五個階段，即：a
a．零缺陷階段
b．有缺陷階段
c．事前管理階段
d．事後管理階段
4．質量哲學時代最重要的一點就是強調什麼的作用：c
a．物b．財
c．人d．錢
5．什麼是qc小組與其他組織形式的顯著不同點：a
a．註冊登記
b．規章制度
c．流程制定
d．召開例會
6．創新型qc小組興起於什麼時間：b
a．19世紀與20世紀之交
b．20世紀與21世紀之交
c．18世紀與19世紀之交
d．17世紀與18世紀之交
7．以提高工作質量和效率，改變管理的落後面貌，提高管理水平為目的的質量小組是：c
a．攻關型
b．服務型
c．管理型
d．現場型
8．在ｑｃ小組的活動程式中，第乙個程式是：c
a．檢查效果
b．分析原因
c．選擇課題
d．設定目標
9．現狀調查的目的是：d
a.成果發表
b.現狀調查找出存在的主要問題
c.解決遺留問題及下步打算
d.要選擇合適的課題
10．兩圖一表分別是：a
a．排列圖、因果圖、對策表
b．排列圖、因果圖、決策表
c．排列圖、後果圖、對策表
d．順序圖、因果圖、對策表
11．在哪一年日本誕生了新qc七大手法：c
a．2023年
b．2023年
c．2023年
d．2023年
12．在平面幾何學上被稱為**分割法的數字是：d
a．0.818法
b．0.619法
c．0.718法
d．0.618法
13．在pdpc法中第乙個字母p是指：b
a．decision
b．process
c．program
d．chart
14．「在一件產品原來的基礎上加上一些新的材料和功能，就能變成另外乙個新產品。」這種方法是：c
a．擴一擴
b．減一減
c．加一加
d．縮一縮
15．各種顏色表達的感情不同，其中紅色代表：a
a．熱烈、喜慶
b．神秘、凶險
c．神秘、凶險
d．高雅、華貴
8. qc小組首先要創造乙個什麼樣的氛圍
a尊重知識
b尊重人
c尊重創造
d以上三項都是
9. 目前質量管理發展到了第幾個階段
a二b三
c四d五
10. qc小組活動最初產生於什麼行業
a電信業
b製造業
c金融業
d保險業
11. ｑｃ小組註冊登記的兩種情況是
a課題註冊登記
b小組成員註冊登記和選題註冊登記
c小組成員註冊登記和課題註冊登記
d小組成員註冊登記
12. 以提高質量、降低消耗、完成某項指標為課題開展活動的質量小組是
a攻關型
b服務型
c管理型
d現場型
13. 在ｑｃ小組的活動程式中，屬於c階段的是
a檢查效果
b鞏固措施
c成果發表
d分析原因
14. 在選擇課題的時候要
a先小後大，先易後難
b先大後小，先易後難
c先小後大，先難後易
d先大後小，先難後易
15. qc小組活動的充分開展要依靠管理者去推動，這其中包含哪兩個方面
a推進與放任
b推遲與放任
c推遲與管理
d推進與管理
14.「由一事物聯想到另一事物。」這種方法是
1.a改一改
2.b聯一聯
3.c代一代
4.d搬一搬
15. qc成果是哪三美合一
1.a成就美、勞動美、創造美
2.b成果美、勞動美、創造美
3.c成果美、勞動美、製造美
4.d成果美、光榮美、創造美
8. 當今時代，產品之間競爭的核心是
1.a財
2.b人
3.c物
4.d錢
10. 企業qc小組的組建要遵循的三個原則是
1.a紮實
2.b務實
3.c求實
4.d以上三項都是
14. 決策樹一般都是
1.a自左而右生成的
2.b自下而上生成的
3.c自上而下生成的
4.d自右而左生成的
1.制定對策的過程是制定（b）的過程？
a、乙個單一對策
b、乙個完整的作戰計畫
c、乙個複雜的計畫
2.創造發明其中很重要的一點是：（a）
a、右半腦功能的發揮
b、左半腦功能的發揮
c、左、右半腦功能的發揮
3.qc小組的活動分幾個階段？（d）
a、1b、2
c、3d、4
14. 優選法是我國哪一位著名數學家生前在國內大力推廣的乙個先進的辦法
a 華羅庚
b 蘇步青
c 熊慶來
d 陳景潤
14. 兩圖一表的聯合應用時先後順序依次是
a 因果圖→排列圖→對策表
b 對策表→排列圖→因果圖
c 排列圖→對策表→因果圖
d 排列圖→因果圖→對策表
質量管理小組活動記錄樣本
說明 1 為方便各qc小組活動的開展和在進行qc成果材料的編寫過程中規範化，特編制了本樣本。2 qc成果材料遵循pdca迴圈，以資料說話，從小組簡介開始，分選題理由 活動計畫 現狀調查 設定目標 分析原因 確認主要原因 制定對策 按對策實施 檢查效果 制訂鞏固措施 總結和下一步打算等十二個步驟，以資...
公司質量管理小組活動管理辦法
第一章目的 第一條為進一步規範和推進公司質量管理小組活動，激發員工參與公司生產經營管理 改進質量的積極性和創造性，自覺 紮實 健康 有效地開展質量管理小組活動，深化質量管理，不斷提高產品質量和工作質量，提公升員工素質，增強企業竟爭力，加速公司的建設和發展，結合公司實際，制定本辦法。第二章範圍 第二條...
質量管理 QC 小組活動管理制度
六礦選煤廠質量管理 qc 小組活動管理制度 1.目的 qc小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參與企業民主管理與現代科學管理相結合的產物，是實現全員參與質量改進的有效形式。對質量改進 降低消耗 提公升企業素質起到了積極作用。為使qc小組活動走向經常化 制度化，在全廠內扎扎實實地...