《一般員工半年度考核表》
填報說明
1、填報人:一般員工本人填寫
2、填報內容：2023年上半年（1月-6月）工作總結、2023年下半年（7月-12月）工作計畫均填寫本**，需分別填報，共2份。
3、填報說明：
（1）一般員工半年度工作考核實行百分制，其中任務績效考核=量化kpi的分值+質化kpi的分值+臨時交辦任務指標的分值=80分,工作態度及能力分值=20分；
（2）具體考核內容（如：量化kpi、質化kpi、臨時交辦任務指標、否決類指標、實際完成、描述等）、分值的分配（如：分值、評分、扣分等）由填報人根據實際情況自行填報；
（3）否決類指標是控制重大失誤的指標，該類指標制定時的權重不計入總分，當所表述的情況發生時，作為扣分的依據。否決類指標沒有可不填；
（4）如有特殊情況需文字說明，可在「備註」一欄中填寫；
（5）一般員工本人根據半年度工作情況，按照實際情況如實填報，不得弄虛作假。
4、上報時間： 年月日前
5、提交版本：2023年上半年工作總結和下半年工作計畫均需提交電子版和紙質版，紙質版需經被考核人簽字後提交。
一般員工半年度考核表
考核期間： 年月至年月
說明： 1、量化kpi的分值+質化kpi的分值+臨時交辦任務指標的分值=80分,
任務績效分值+工作態度及能力分值=100分；
2、否決類指標是控制重大失誤的指標，該類指標制定時的權重不計入總分，當所表述的情況發生時，作為扣分的依據。
一般員工態度及能力考核指標評定表
一、工作態度考核指標評定表
二、工作能力考核指標評定表
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....
績效考核表
附件1專案經理績效考核表 注 專案經理考核流程 被考核人提交工作總結 部門經理 專案成員評分 部門經理提交等級劃分建議 主管領導 副總 確認考核結果等級。專案經理考核評分 部門經理的評分 80 專案成員評分的均值 20 附件2注 1 專業技術類員工考核流程 被考核人提交工作總結 直接上級評分 部門經...
績效考核表
填報要求及說明 1 以工程專案經理部為申報主體，本報表與月計量支付報表共同上報。2 專案經理部填寫表1 1 1 2 1 3 1 4。第一工程公司填寫表2 1 2 2 2 3 2 4。第二 四工程公司 路基分包隊伍及軟基分包隊伍填寫表3 1 3 2 3 3 3 4。第五工程公司 小型結構物分包單位 橋...