生產技術科2023年工作總結

2021-03-03 21:38:39 字數 2902 閱讀 4523

山西煤銷集團和順運通煤業****

2023年是和順運通公司的起步年,是生產技術科的創立之年。6月16日在公司各位領導關心支援下開始抽調人員,成立了生產技術科。在各位礦領導的帶領下,在其他科室的相互協助下,我科室執行幾個月以來,嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關檔案要求,本著「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對技術科2023年工作進行簡單總結,具體內容如下:

一、認真深入學習集團公司、市公司有關檔案,準備把握發展方向

按照公司統一部署,我科室人員積極學習集團公司、市公司有關檔案,提高認識,理清思路,準確把握發展方向。我科室按照集團公司「一年起好步,三年打基礎,五年大發展」的工作要求,緊緊圍繞公司整合改造專案和礦井維護性推進兩個重點,積極開展技術科工作。同時,我科室還先後學習了《中國共產黨員紀律處分條例》等三個條規,提高自身思想水平。

二、提高業務素質能力,保障礦井安全生產

我科室積極開展科室內部業務學習,通過自學、互幫互帶、查網路資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對150採煤機進行全面學習,熟悉掌握機械化採煤生產工藝,有效提高科室人員自身業務素質,保障礦井安全生產。

三、保證技術成果質量,有效指導安全生產

我科室克服人手少、時間緊、任務重等困難,嚴格要求,認真工作,按時完成了相關技術工作,有效指導了安全生產。我科室先後做了以下工作:

1、完善圖紙資料,建立健全各種規章制度、責任制等基礎資料;

科室人員積極深入一線,通過實地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式,對各類資料進行了收集和整理,基本完善了我公司所需的各種資料,並對其進行了建檔。同時建立健全了技術科各項規章制度,簽訂了各級安全生產責任書,制定了技術科獎罰管理辦法。

2、編制了《和順運通煤業原東盛井井下整改治理方案》和《和順運通煤業原運通井井下整改治理方案》等整改治理方案,並上報市公司,市公司均已審批通過。我公司按照審批的方案,對井下隱患進行了整改治理。

3、先後編制了《回風斜井整修安全技術措施》、《井下巷道整修安全技術措施》、《150212工作面維護性推進作業規程》等措施與規程,用以指導井下安全生產。

4、編制了《礦井關閉(**)工作實施方案》。

5、編制了2023年度《礦井災害預防和處理計畫》。

6、編制了《採煤機進入回採工作面路線整修安全技術措施》。

7、編寫了我公司2023年採掘計畫。

四、積極深入礦井生產一線,協助解決安全隱患

按照上級規定,結合本科室實際情況,我科室人員嚴格執行下井跟班制度,深入井下一線,加強井下現場管理。入井68次,發現隱患15條。查處違章5人。

所發現的隱患,均已整改治理完畢。特別是在巨集源和順發礦關閉(**)過程中,積極入井跟班,指導**工作安全有序進行。在值班當天和規定跟班日深入井下,了解掌握井下安全生產狀況,及時解決安全生產擋手問題。

五、努力完成其他工作,當好礦長管理助手

1、協助礦領導,進行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒,任務繁重。我科室和其他科室一起,積極協助礦領導,抓緊進行礦井整合改造工作。

結合我礦實際情況,按照礦井整合改造規劃,先後向市公司上報了《調整初步設計單位的請示》、《調整關閉礦井的請示》等請示報告,同時積極準備礦井整合改造各種資料、圖紙,爭取早日開工進行礦井整合改造工作。

2、編制了礦井關閉**方案並積極參與礦井關閉工作,這是我科室今年工作的一大亮點。按照和順縣關井領導組檔案精神及礦務會要求,技術科和其他科室多次深入井下一線,通過實地勘察並經多次專題會議的研究、討論、修改、完善,和其他科室一起共同編制了《礦井關閉(**)實施方案》,並編寫了礦井**培訓教材。在**前對作業人員進行了全員培訓。

**過程中,我科室人員與工人同下同上,深入現場,加強現場管理。通過各部門、全體工人緊密配合,辛勤工作,我公司按時、安全、順利地完成了礦井關閉工作。

3、精心編寫了「十二五」規劃,明確了我礦今後五年的發展方向和奮鬥目標,這是我科室今年工作的另一大亮點。按照市公司檔案精神,結合我礦實際情況,在有關部門的配合下,我科室經過科學論證、調查研究,精心編寫了公司「十二五」規劃。該規劃包括礦井120萬噸/年整合改造、200萬噸/年選煤廠、瓦斯綜合利用及發電廠、煤矸石磚廠、擬擴井田煤炭資源地質勘查等專案。

「十二五」規劃市公司已經批准。

4、協助礦領導,在年初對我公司原巨集源煤業、運通煤業進行了生產能力核定。

5、協助礦領導,向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。

六、完善管理,增強實力,努力爭取輝煌明天

1、在新到來的一年中,我科室全體人員一定要統一思想、團結一致,緊緊圍繞礦井「整合改造」開展工作。抓時間,搶工期,爭任務,在礦領導帶領下,搞好我礦整合改造和礦井維護性推進工作。

2、加強基礎工作管理。繼續蒐集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業規程、安全技術措施,施工組織設計,為生產管理提供可靠的技術支援。

3、工作到位、雷厲風行、執行有力,安全保障有力。

4、配合礦有關部門,積極辦理整合改造前期手續,早日開始進行礦井整合改造。

5、統籌全域性,合理安排,做好年度、季度、月度生產計畫。

6、嚴把工程質量關,保質保量完成每月進度、年度任務,爭創精品工程。

按照質量驗收標準,嚴格驗收各項工程,確保工程質量。同時加強管理,按時完成各種生產任務。

7、充實人員,提高素質,提高服務質量。

技術科工作任務重,目前人員匱乏,2023年需充實技術科人員,加強技術科力量。同時,加強業務學習,提高自身素質,提高技術服務質量。

8、完成礦下達的其他工作。

總之,生產技術科在礦領導的帶領下,擔起責任,完成職責,充分發揮了技術支援作用,較好地完成了2023年各項任務;取得了一點成績,積累了一定煤礦安全管理經驗,但還存在許多問題,在新的一年中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步乙個台階逐步成熟起來。2023年是「十二五」開局之年,生產技術科要不斷創新,銳意進取,堅決完成我科室各項工作,力爭使我生產技術科成為我公司的排頭兵,為公司圓滿完成「十二五」工作目標貢獻自己的力量。

生產技術科

二〇一〇年十二月二十九日

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