2023年快要過去，在過去的一年裡，我生產技術科經過全體同仁的共同努力，完成了下列主要工作任務和科室職能：
一、生產計畫與施工進度管理
生產技術科是生產進度的主要責任部門，工程進展的快慢直接牽動著企業的發展前途。在礦山企業，生產技術科作為礦山生產的核心部門，其作用尤為重要。
我科室在2023年參與了所有礦山有關的生產計畫的編制、調整、執行、總結的整個過程。我礦山井巷工程按工程用途主要分為開拓工程、探礦工程與採掘工程。根據生產需要和計畫要求，我科室每月必須做好各種型別工程的生產分配：
1、開拓工程，我礦山是3330主平硐+3580主斜坡道聯合開拓方式，每月的主要工程包括：3330主平硐迎頭掘進、3580斜坡道主迎頭掘進、3580各分段聯絡道、3580主斜坡道各分段的通風（溜）井、階段性水倉等等。因為是長期使用的系統工程，其工程量較大，工程質量要求較為嚴格，一般根據上月完成工程量情況及施工情況調整點量考核指標，對當月的工程完成情況及施工過程嚴加控制；
2、對於探礦工程和採掘工程，我礦山的首採區域是雪雞坪銅礦iii、iv號礦體17#—32#勘探線之間，包含3612、3600、3590、3580、3570、3560共6個中段，根據生產需求，首先通過施工探礦工程具體包括：探礦川脈巷道、各類鑽孔等探礦措施以探明礦體。探礦結束後，及時調整採礦設計並通過下發技術交底通知至施工單位，以控制採掘工程的工程布置和施工進度；
3、參加每週的安全生產排程會、每月的經濟工作打分會以及其他有關安全、生產、工程計畫等會議，為公司領導全面決策，總體排程提供當月所有工程完成情況、工程質量情況、生產技術情況等。
通過以上施工方案和施工技術措施的調整、工程進度控制、根據施工現場情況及計畫進行組織與協調等工作的執行，對於安全、高效地進行礦山工程建設具有十分重要的意義。
二、施工生產與工程質量管理
1、對於礦山井巷工程、地表零星工程等都必須做好管理工作。具體包括對施工方開工準備情況進行核實檢查，條件符合方允許開工作業；在工程施工過程中，負責各專案之間的資源調配，並與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。工程竣工時對工程完成情況予以確認，條件符合方同意工程竣工；
2、做好各項日常跑麵檢查、監督和工程質量管理的工作。在日常跑麵時，我們對於掘進巷道的中腰線、方位、巷道斷面、坡度，天井的中心線、斷面、貫通井巷工程的貫通偏差情況，中深孔的孔深、方位、傾角，工作面的地質情況如斷層、節理裂隙等，支護工程的支護質量如立柱的埋深、橫樑與立柱的搭接、鎖腳錨桿埋深、支護頂部和周邊的回填接頂情況、混凝土原料的各項配比、鋼筋網格規格及強度、澆灌成形後開裂露筋等予以認真檢查、監督，按照相關工程質量管理規定的要求，對於不符合的要求施工方及時進行整改，並檢查其整改落實情況；
3、對於缺乏技術支撐的施工專案部進行技術監管、協助，培訓等工作。測量方面：為缺乏測量技術人員的專案部提供測量技術工作，包括施工放樣、測點、中腰線標定、各類井巷實測。
協助開拓工程施工專案部進行導線複測。地質方面：為所有施工專案部提供地質技術服務工作，包括迎頭跟蹤取樣、地質編錄、井巷連續取樣、付產礦管理，對施工揭露的地層、斷層、岩石、湧水進行檢查、記錄；採礦方面：
分別對中深孔採礦和淺採進行技術服務、管理的工作，中深孔方面，及時根據下部放礦需要，做好現場中孔排位標定、中孔驗收，中孔爆破引數的收集、放礦管理，和放大炮的施工人員一起進行裝藥、綁管、連線。淺採方面，通過日常跑麵控制礦柱和礦體邊界，礦體頂底板管理。
4、做好公司安排的其他技術工作。具體包括運礦公路邊坡擋牆工程、各家專案部的礦倉工程等，在工程建設期間，認真及時進行隱蔽工程記錄、對施工情況和工程質量進行嚴格檢查、認真管理。尾礦壩建成後使用期間，按照變形觀測週期進行尾礦壩的水平位移和垂直沉降的監測。
協助公司選廠先後對尾礦壩i、ii期子壩建設進行施工放樣等工作。
通過以上各項工作的開展，我科室積極進行了施工現場的工程質量管理、協調服務等生產進度的動態管理工作，對施工過程中出現的一些問題進行解決和處理，努力使各項工作能順利開展。
三、各項工程驗收管理
1、井巷工程的驗收：根據我公司《礦山井巷工程驗收規範》的要求，我科室每月24日協同其他科室，對當月完成的分部井巷工程進行現場驗收檢查，對於符合驗收要求的具體包括巷道斷面、坡度、方位、標高的、圖紙資料、貫通巷道貫通偏差在偏差要求範圍內的，都予以驗收合格。在驗收過程中，對於不符合驗收條件的井巷工程具體包括巷道斷面超欠挖嚴重的、巷道方位或者坡度偏差比較嚴重的，貫通偏差或高差較大的，都不予以驗收，並通過各項整改措施責令施工方進行整改，等達到驗收條件時方予以驗收；
2、支護工程的驗收：由於支護工程比較多、支護工程分布比較散，而且支護工程支護及時有效性的問題，必須在支護工作進行時就做好工程計量，所以我科室成員日常跑麵時，就對包括木架箱支護、鋼拱架支護、砼支護、噴射混凝土支護等所有支護工程做好隱蔽工程記錄，各項測試記錄、質量檢查記錄和相關工程圖紙等資料，並以工程聯絡單、簽證單等形式對支護工程量予以認定；
3、鑽孔工程、零星工程的驗收：對於符合驗收要求的鑽孔工程、地表零星工程等按照工程完成情況，日常檢查記錄、隱蔽工程記錄、工程質量情況等，認真檢查達到驗收條件的予以驗收。
四、安全生產監管工作
在施工管理過程中我科室樹立「安全第一」的思想，在執行生產計畫的同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產工作的協調一致。在日常跑麵及工程驗收、安全生產大檢查等工作時，和安全環保科一道，對存在的安全隱患、「三違」、文明生產等進行認真細緻的檢查、排查工作，對檢查出的問題，根據實際情況，以安全整改、考核等措施進行安全監督管理工作。
五、內業管理工作
1.工程資料：該專案按照合同要求，工程資料由施工方來做。我科室定期對施工方的提交的各項工程資料進行檢查、修整、歸檔，並按照相關要求規範施工方的技術資料內容；
2．技術交底：按照工程計畫及設計要求在每個分部工程開工之前編制施工技術交底，報交公司領導審批，審批合格後方可下發至各個施工專案部及相應的施工隊組。技術交底具體包括：
井巷工程技術交底通知、探礦工程交底通知、貫通工程交底通知、零星工程交底單、澆灌工程交底單等型別。到目前，下發的所有技術交底共計125份；
3、熟悉設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規範要求。按照工程填圖要求，及時準確地更新地質、測量、採礦設計圖紙資料，並進行圖紙資料的檢查、複核、出圖、歸檔等工作；
4、對當月所有進行了現場驗收的井巷工程、支護工程、中孔工程、鑽孔工程、地表零星工程等，進行工程量計算、複核、製表。並及時進行驗收資料的整理、上報、歸檔等工作。
六、2023年工作
在我生產技術科的指導和跟蹤管理下，礦山工程完成情況如下：
1、井巷工程方面：探礦、採掘工程共計完成5202.96m；開拓工程共計完成1491.05m；
2、探礦方面：3600中段新探明礦石量13，370t，金屬量82.9t；3590中段新探明礦石量40,893.
21t，金屬量218.37t； 3580中段新探明礦石量24,710.71t，金屬量122.
83t；
3、中孔完成量和出礦量：中孔量82,197.7m；正礦供礦量116,579.6t;副產礦供礦量：148,221.9t；淺採礦供礦量：33,174.3t。
七、2023年工作
（一）2023年，我生產技術科在工作中，仍然存在很多不足。為此，在2023年度所要做的工作重點有：
1.工程進度和質量：生產技術科的所有技術人員將嚴格控制工程質量，在搶進度的同時，不能忽視質量，以質量保安全，以質量促進度，實現質量和進度「雙贏」 ；
2.內業資料的整理：內業資料的整理將作為本年度技術科所要做的重中之重，要求每個技術人員及時整理自己的內業資料，必須做到資料與工程同步，科室內部將每月進行一次內業資料大檢查，並將檢查結果予以通報；
（二）通過總結今年我生產技術科工作完成情況，公司發展需要，結合領導的統一安排，特制定以下2023年度工作目標：
1、抓質量，做到無任何質量事故；
2、抓進度，保證進度上的去；
3、堅持按技術規範管理施工；
4、堅持按計畫統一安排施工；
5、內業資料整理要及時，做到與工程同步；
6、做到思想到位，安排到位、各項制度落實到位，現場管理到位，質量檢查到位。
生產技術科
2023年12月5日
生產技術科2023年工作總結
山西煤銷集團和順運通煤業 2010年是和順運通公司的起步年，是生產技術科的創立之年。6月16日在公司各位領導關心支援下開始抽調人員，成立了生產技術科。在各位礦領導的帶領下，在其他科室的相互協助下，我科室執行幾個月以來，嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關檔案要求，本著 安全第 一 預防為主 綜合治理...
生產技術科年終總結2019
2012年生產技術科工作總結 過去的一年裡，在公司和礦各級領導的正確領導以及各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著 科學發展安全發展 的安全生產方針，順利的完成了生產任務。為了更好地完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現就生產技術科2012年工作進行總結，具體內容如下 一...
生產技術科HSE職責
1 嚴格貫徹執行國家頒發有關安全規程 標準，制訂並組織審查施工安全措施，對安全措施落實情況進行監督檢查。2 認真貫徹執行上級有關安全生產的法律 法規 方針 政策和各項規章制度，對本部門業務範圍內的安全工作負責。3 編制和修訂工藝技術操作規程，工藝技術操作規程必須符合安全生產的要求，對操作規程 工藝技...