2023年技術科工作總結

技術科工作匯報

我科在礦領導的正確領導下，在各科室的協助下，全體工作人員兢兢業業，團結協作，順利完成了各項工作任務，實現全年工作目標。半年來，我科深入貫徹上級各項決策，認真落實「安全第一，預防為主，綜合治理」安全方針，積極面對困難，團結進取，務實開拓，取得了一定的成績，但在工作中，還存在一些不足。現對技術科2023年工作進行簡單總結，內容如下：

1、總體思路

保持清醒的頭腦，嚴格要求科員，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。積極協助完成了我礦的作業規程、技術措施、繪製工程計畫圖件等資料。確保我礦80萬噸生產任務順利完成。

2、礦井系統改造

（1）協助主運輸大巷質量標準化改造：對巷道高度、寬度不夠地段進行刷擴和噴漿，重新對巷道軌道重進行調整和鋪設。對礦井；主運輸大巷

一、二部皮帶進行質量標準化達標整治，及時對運輸大巷內的風、水管路進行焊製管架進行安裝，對風水管路按顏色進行統一刷柒，對電纜按質量標準化要求要進行掉掛，施工前我們負責圖紙設計，施工過程中現場指導，監督工程質量，確保工程保質保量的完成，使礦井質量標準化建設工作上了乙個新台階。

（2）協助總回風大巷質量標準化改造：回風大巷主要擔負著礦井回風及井下各頭面材料、裝置的運送工作，巷道煤塵大、巷道成型關、沒有防塵系統等，針對上述問題及時組織各相關單位對該地區進行現場會審：先是對巷道成型差的地段進行擴幫及臥底，然後進行噴漿，對軌道按質量標準化要求進行鋪設，增設了防塵噴霧和隔爆水棚，對巷道內的各種管理進行分類刷柒和編號。

3、2023年完成重點工程：

對15202綜採工作面的末採與回撤。為了加強綜採搬家倒麵的管理，實現綜採倒麵的制度化、程式化、規範化、專業化，達到「安全，快速，優質，低耗」的工作目標，促進安全高效的礦區發展，科學合理的安排搬家倒麵時間，有效控制搬家倒麵費用，適應集團公司生產高速發展的需要。井下巷道掘進進尺總計2044m。

其中主運輸大巷863m，主回風大巷914m，15217上順槽89m,15217下順槽85m，32、31、30三個聯絡巷共93m。

5、參加各種學習和礦內安全培訓，和礦上的各項活動，提高科室的思想素質業務能力。

今年，我科人員積極響應參加礦每週四舉辦的理論學習，在思想、行動上與礦黨委保持一致，組織技術人員參加安委會組織的年初礦內安全培訓及各項活動，按照課程安排，重點講述了操作規程、作業規程、災害預防、應急預案等，向職工傳述安全生產和自主保安知識。

6、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷完善內部管理制度。

我科在徐州礦務局禾草溝專案部接管以後，緊緊圍繞安全生產的原則方針制定的全年安全生產目標，按照安全生產責任制，逐步制定和完善各種技術管理制度。對不適應現代管理要求的舊的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持「嚴」字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。

制訂了相應的落實措施，把任務落實到每個環節，具體到人。

7、參加礦內安全生產檢查，做好基礎工作：

我科管理人員按照礦上的安排，每旬一號派出技術骨幹進行安全大檢查，遵守跟班制度，按時完成下井任務，並及時填寫跟班記錄。及時發現安全隱患，解決現場安全生產問題。積極參加各類事故處理，提供技術支援。

在已經過去的半年中，我科在上級領導的正確領導下，在徐州礦務局禾草溝專案部的正確指導下，在各兄弟部門的密切配合下，在安全、技術、生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方。在今後的工作中，我們將繼續總結經驗，發揚特別能戰鬥的精神，克服困難，迎難而上，為車村煤業集團的跨越發展，為禾草溝礦井的安全生產貢獻出自己的乙份力量。

技術科2014-6-26

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