2023年安全技術科在公司黨政的正確領導下，在其他科室及區隊的大力支援和幫組下，對公司全年的專案工程管理，包括生產組織、安全技術質量管理、造價控制等方面，工作成績值得肯定，也存在不足之處。現對安全技術科2023年工作匯報如下：
一、施工生產方面
由於安裝公司施工工程的特殊性所決定，我們施工的專案工程，施工工期短，施工任務重，生產組織複雜，而且因每個專案工程的單一性特點導致施工地點、施工任務、複雜程度等等都不一樣，給我們生產管理帶來許多的難點。經公司主管領導主持，在經營管理科和辦公室的全力協作下，安全技術科與安裝隊、運輸隊仔細分析研究，認真組織實施，施工完成和正在組織實施的主要工程如下：
1、楊夥盤煤礦30108綜採工作面裝置安裝，聯合試運轉，工程竣工移交收尾工作。
2、韓家灣煤礦2304/2305綜採工作面裝置回撤安裝工程。
3、內蒙古慧能煤電集團巴隆圖煤炭****41101/41102綜採工作面裝置回撤安裝工程。
4、榆林泰發祥礦業****麻黃梁煤礦副斜井井筒管道及井下水幫浦房裝置安裝工程。
5、榆林泰發祥礦業****麻黃梁煤礦井下主動力電纜敷設工程。
6、韓家灣煤礦1-2煤、2-2煤井巷管道安裝及電纜敷設等工程。
7、陝北基泰能源煤化工煤氣管道裝置安裝工程。（正在施工）
8、湧鑫礦業安山礦工業場地熱力管道安裝；機修車間；綜採裝置中轉庫等工程。（正在施工）
9、楊夥盤煤礦井下3-1煤及2-2煤供排水及消防灑水管道安裝工程。（正在施工）
10、韓家灣煤礦2305/2306綜採工作面裝置回撤安裝工程。（正在施工）
安全技術科克服技術人員少，工作任務重，施工專案雜等種種困難，積極應對，確保了各項生產任務的順利進行。
二、安全管理方面
1、完善各項安全生產管理制度，夯實安全管理基礎
切合安裝公司自身實際，建立健全各項安全管理制度。落實公司、科室、區隊、班組各級安全生產管理人員及工程技術人員的安全生產責任制，形成比較完善的安全管理制度基礎，促進各項安全管理基礎工作平穩推進。
2、嚴格安全基礎管理考核
制定了安裝公司生產安全質量考核管理辦法，有明確的考核目標和要求，嚴抓考核管理，將每月考核結果與被考核物件的當月工資掛鉤。
3、堅持安全辦公會議制度
定期召開安全辦公會，通過安辦會學習貫徹國家的安全生產方針、政策和上級的安全管理要求，分析安全隱患的排查及治理，落實當期的安全生產重點工作，研究解決安全生產工作中的重大問題。
4、加強安全生產隱患排查治理
認真執行隱患排查治理「五落實」原則，隱患排查突出重點部位、重要設施、關鍵裝備和關鍵工序，做到橫向倒到邊、縱向到底、不留死角。對危及安全的重大隱患和不具備安全生產條件的施工現場，一律停產整頓，做到不安全不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產。
5、認真組織好各種安全活動
一季度組織開展以「三反、三抓」為主要內容的安全活動；二季度安裝公司組織開展了「安全穩定季」活動，六月份以「安全生產月」為主要內容開展系列活動；三季度開展「機電運輸會戰」活動；四季度開展「大幹一百天，攻堅包專案」勞動競賽暨百日安全活動。通過各種活動的開展，讓廣大幹部職工認識到安全工作的重要性，學習到國家的安全生產方針及政策，形成了人人重視安全，人人抓安全的良好的安全生產氛圍。
6、加強安全培訓，提高全員安全素質
通過外培、內培，理論與實際相結合的方式。利用班前會、班後會及周
二、周五學習等各種場合，抓好區隊及班組日常安全培訓。結合各專業各工種特點以及施工現場的動態變化情況培訓，提高全員安全素質。
三、技術質量管理
技術質量管理是企業生存的命根子，是企業占領市場的根本。我們完善各項管理制度，定期召開技術例會、質量例會，堅持旬檢查月驗收，查詢存在問題落實整改措施。堅持按照規程及措施施工，做好技術交底，明確技術標準及質量要求。
加強工程質量過程控制，嚴把質量驗收關及材料準入關，加強現場現場監督檢查。落實責任，嚴格執行獎罰措施，保證了各項目的正常施工。
四、投標工作
投標工作是安全技術科一項重要工作，是安裝公司參與市場競爭的最重要的環節。2023年完成的主要投標項有：
1、鄂爾多斯正豐礦業雙欣煤礦1086綜採面裝置安裝工程投標。
2、內蒙古慧能煤電集團巴隆圖煤炭****41101/41102綜採工作面裝置回撤安裝工程投標。
3、榆林泰發祥礦業****麻黃梁煤礦副斜井井筒管道及井下水幫浦房裝置安裝工程投標。
4、5、榆林泰發祥礦業****麻黃梁煤礦主斜井膠帶機安裝工程投標
6、榆林泰發祥礦業****麻黃梁煤礦地面生產系統棧橋膠帶機、配倉刮板機及給煤機等安裝工程投標。
7、神木縣烏蘭色太煤礦有限責任公司礦井資源整合建設工程301綜採工作面裝置安裝工程投標。
8、榆林泰發祥礦業****麻黃梁煤礦首採工作面裝置安裝工程投標。
五、其他
預算編製工作也是安全技術科的主要工作之一，也是公司經營管理的重要依據，到10月底共編制預算約46份。施工組織設計及施工技術措施編制與審核，是保證工程施工安全、保證質量、保證進度的重要技術資料，安全技術科加強規程措施的編制審核工作，確保了所有施工專案做到按照規程及措施施工，杜絕無措施施工現象。
六、不足之處
安全技術科作為安裝公司的管理科室，主要職能是抓好公司的生產、安全、技術、質量等方面的管理工作。現因區隊技術管理力量較弱，長期抽調安全技術科人員到一線作業，造成管理者同時也是被管理者，形成管理不力。而且安全技術科人員本來就少，幫助了區隊專案管理的同時，影響了科室的正常工作。
今年在施工質量、安全管理、細節管理等方面也有許多缺陷。如韓家灣2304/2305工作面裝置回撤安裝出現的返工及變壓器損傷等質量事件，巴隆圖煤礦工作面裝置回撤安裝出現的安全事件等，為我們敲響了警鐘。
七、2023年工作設想
1、進一步轉變科室工作作風，立足於服務區隊抓好管理，完成安全技術科的各項工作。
2、繼續健全有關生產、安全、技術、質量等方面的管理制度，夯實管理基礎。
3、認真執行上級及安裝公司的各項規章制度，確保其嚴肅性，做到獎罰分明，從管理要效益，促進公司穩步發展。
4、加強安全管理，堅持「安全第一」，營造人人關心安全、事事處處注意安全的工作氛圍。
5、積極拓展外部市場，搞好投標、造價管理、工程結算等方面工作。
2023年我們取得成績的同時，也有不足之處。2023年我們有困難、有挑戰、更有機遇，我相信安全技術科全體在公司黨政的領導下，能勤懇敬業認真負責的完成各項任務，為安裝公司做大做強盡心盡責。
2023年技術科工作總結
五月份技術部工作總結 我們在公司的真確領導下，在上級主管部門的指導下以及我們齊心協力 嚴謹高效 精 細 嚴的高昂鬥志為指導思想緊緊圍繞本月生產目標 總體安排，在安全生產上積極推廣先進的生產工藝利用新技術 新工藝 科學設計，順利的完成了我公司各項生產任務，五月份主要做了以下幾方面的工作。一 完成各項生...
2023年技術科工作總結
技術科工作匯報 我科在礦領導的正確領導下，在各科室的協助下，全體工作人員兢兢業業，團結協作，順利完成了各項工作任務，實現全年工作目標。半年來，我科深入貫徹上級各項決策，認真落實 安全第一，預防為主，綜合治理 安全方針，積極面對困難，團結進取，務實開拓，取得了一定的成績，但在工作中，還存在一些不足。現...
2023年技術科工作總結
技術科工作總結 2011年我們科在公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導下，全體科員齊心協力 同舟共濟 團結拼搏，緊緊圍繞全年的生產目標 總體安排，在安全生產上積極推廣先進的生產工藝利用新技術 新工藝 科學設計，順利的完成了我公司下達的各項任務，全年主要做了以下幾方面的工作。建立健全技術科各...