2023年技術科工作總結

2021-03-04 00:23:29 字數 2272 閱讀 8993

五月份技術部工作總結

我們在公司的真確領導下,在上級主管部門的指導下以及我們齊心協力、嚴謹高效、精、細、嚴的高昂鬥志為指導思想緊緊圍繞本月生產目標、總體安排,在安全生產上積極推廣先進的生產工藝利用新技術、新工藝、科學設計,順利的完成了我公司各項生產任務,五月份主要做了以下幾方面的工作。

一、完成各項生產任務:

二、技術管理方面:

在建立健全技術部各項規章制度上根據我部實際情況,對人員全面落實安全生產責任制,並對全體人員進行績效考核,嚴格獎懲兌現,進一步加強了質量標準化考核工作,明確每個人的崗位責任、工作任務,分工明確、責任清晰,從而激發了人員愛崗敬業精神認真組織全體人員的業務學習,不斷提高業務水平,向科學求生存,靠安全要效益,與此同時,經常深入採掘第一線標定井下每條巷道的中腰線和指導各種工程的正確施工,使採掘工作按標準化要求進行生產。

(1) 檔案管理:

技術部儲存有礦井規劃、設計、建設、驗收等各方面資料,其中包括各大巷開拓、各採區準備、各工作面掘進、回採的資料,涉及到礦井採、掘、機、運、通、地質及水害等,同時還要對上、對下填報各種報表和資料,檔案種類繁多,數量巨大,做好檔案管理尤為重要。

今年隨著辦公條件的改善,我部按正規化、標準化、程式化來整理檔案。檔案管理由專人負責;檔案管理做到了分類明確、排列順序、完善統一。

(2) 制度建設:

我部參考其它礦井的資料,並結合本公司實際情況,技術部不斷完善《技術部管理制度》,本部門各工種崗位的《安全生產責任制》、《崗位責任制度》,及各種規程、措施的標準化要求。

(3) 業務成果:

根據巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線,及時測繪所掘巷道,配合各掘進隊組圓滿完成了全月的計畫任務。完成了一採區膠帶下山眼的順利貫通和絞車繞道的貫通工作。同時逐步對測繪資料進行分類整理,明確人員分工,按時上好實測圖,作為原始資料儲存備案。

根據工程安排及時下達各種開口通知單並配合下發相應的安全技術措施、施工措施及作業規程。針對上級檢查所應配備的各種規程、措施、圖紙進行完善,採掘工程平面圖按月及時添繪進度,針對圖紙標準化的要求嚴格律己,不斷完善資料圖紙。

在主要錨桿巷道安設了各種頂板觀察儀器,包括頂、幫壓力儀和頂板離層觀察儀,並派專人對頂板離層儀和礦壓觀測表進行觀察、填表、為逐步實現了頂板觀察部學化、理論化奠定基礎。

根據礦井全年的生產任務及掘進任務,結合當月的實際情況編制當月的生產作業計畫,力求部學合理,並參與月底的工程質量驗收,出具工程驗收結果。

積極參加由主管經理、 安檢部、排程室、通防部、機電部參與的安全生產大檢查和專項檢查,針對重大安全隱患,督促各部門按期落實整改,確保煤礦生產安全。針對礦井生產中發生的各類安全隱患問題、事故匯同相關部門負責人進行責任認定、分析。

向煤管局、集團公司等相關部門上報各種資料及工程進展情況並準備各種對外資料、**資料。

電腦製圖自投入使用後,我公司圖紙標準化的工作也逐步走上了正軌。圖紙按標準化填繪及標註,並保證及時更新。

測繪員熟練掌握全站儀調校及應用。測繪組人員克服各種困難,及時地跟進掘進巷道的中、腰線,並及時上圖。

在質量驗收方面,嚴格按《安全規程》、《作業規程》及《驗收質量標準化》的要求,由專人負責,定期對井下各工作面的質量、進尺進行驗收。

根據市局要求制定了預防大面積冒頂方案,頂板管理推行了安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,堅持「誰主管,誰負責」的原則,提高了管理效率,促進了安全管理。在礦井實際生產過程中,最常發生的頂板事故是煤礦生產中的一大災害,加強頂板的管理是我們生產中的一大任務。我們在以現場管理為重點上下功夫,在每個工作面都安裝了頂板離層儀,全礦共安裝60臺頂板離層儀,根據不同的礦壓,及時調整支護結構,礦壓資料及時記錄並進行歸檔儲存對以後研究礦壓提供了可靠的資料。

根據地質變化情況對基建計畫做了及時調整

地質測量是煤礦生產建設中必不可少的一項工作,是煤礦生產的眼睛,我部在地質測量工作中力求做到測量、計算、校對的準確無誤,在測量井下各個工作面巷道的過程中做到無差錯、無事故發生。

三、下月工作計畫

為了更好的服務生產建設,根據公司的安排,結合實際情況,六月份有以下幾方面的工作計畫:

1、認真貫徹落實上級公司的指示精神,把安全生產工作放在首位。

2、按公司2023年的基建計畫,組織編制安全技術措施,順利完成本月工程任務,及時導線測量,中腰線的標定。

3、加強質量標準化的建設,資料完善歸檔、設計規範、圖紙齊全、各項記錄清楚,爭取達到標準化部室。

4、積極配合掘進隊組,解決生產中出現的問題和矛盾,按《煤礦安全規程》和《作業規程》嚴格指導生產,保證生產安全、高效、有序的進行。制定《圖紙標準化》、《地測防治水標準化》,

5、加強工作人員的技術業務學習,不斷提高業務素質,使設計更合理,操作更規範。理論聯絡實際,深入一線熟悉生產各個環節的過程,把工作做的更好。

技術部2011-5-22

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