第四章計畫工作概述

2021-03-04 09:38:01 字數 814 閱讀 8362

一、填空

1、計畫工作的經濟性是指()。

2、按計畫所涉及的範圍分類為()。

3、按計畫的內容分類可分為()。

4、按計畫所涉及的時間分類可分為()。

5、按計畫的表現形式分為類可以為()。

6、對機會的估量要()。

7、計畫工作的起點是()。

8、許諾原理:是指任何一項計畫都是對完成某項工作所做出的許諾,(),所需的時間越長,實現目標的可能性就越小。

9、管理料實踐中,經常會出項計畫往往趕不上變化的現象,故需要調整計畫或重新制訂計畫,這遵循的是()。

10、計畫工作的基本特()。

11、計畫工作就是預先決定做什麼,討論為什麼要做,確定(),以及(),也就是通常所說的5w1h。

12、按企業職能分類主要是()等。

13、()的原理限定因素原理、許諾原理、靈活性原理、改變航道原理。

二、名詞解釋

1、計畫工作:

2、限定因素原理:

3、許諾原理:

4、靈活性原理:

5、改變航道原理:

三、簡答題

1、計畫工作的意義

2、計畫工作的程式

四、論述題

1、論述靈活性原理的限制條件

2、論述計畫工作的許諾原理

五、案例分析

一位企業的管理者在回顧企業二十多年的發展歷程總結說,過去企業承擔的是大而全,小而全,是企業辦社會,承擔了太多的社會責任,負擔太重了。企業是因為盈利才能夠生存下去的。因此企

業能夠保證利潤最大化,保證股東利益最大化,就是承擔了應有的社會責任。

請對該管理者的這段話進行分析和評述。

04第四章計畫工作概述

一.名詞解釋題 1.計畫工作 答 是指制訂計畫,就是根據組織內外部的實際情況,權衡客觀需要的主觀可能,通過科學的 提出在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現目標的方法。2.限定因素 答 是指妨礙目標得以實現的因素,也就是說,在其他因素不變的情況下,抓住這些因素,就能實現預期目標。3.限定因素原理...

管理學原理第四章計畫工作概述

管理學原理 第四章計畫工作概述 名詞解釋 1 計畫工作 是指制定計畫,就是根據組織內外部的實際情況,權衡客觀需要的主觀可能,通過科學的 提出在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現目標的方法。2 限定因素 是指妨礙目標得以實現的因素,也就是說,在其他因素不變的情況下,抓住這些因素,就能實現預期目標...

第四章計畫職能

true false 1.麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上,提出了新的業績評價方法,提出由下屬人員承擔 為企業設定短期目標的責任,併同其上司一起檢查這些目標的責任。ans f 2.戰略計畫通常能改變組織的現狀。ans t 3.戰略是影響企業全域性 長遠發展的總體謀劃。因此,戰略評價標準更多地採用...