生產與運作管理(專公升本)階段性作業1
總分: 100分考試時間:分鐘
單選題說明:
1. 在大多數的企業中存在的三個主要職能是:_____。(4分)
(a) 製造、生產和運作
(b) 運作、營銷和財務
(c) 運作、會計和營銷
(d) 運作、製造和財務
參***：b
2. 低層決策被稱為_____。(4分)
(a) 戰略決策
(b) 戰術決策
(c) 操作決策
(d) **
參***：c
3. 用於高度標準化產品的加工系統是_____。(4分)
(a) 流水線式連續的
(b) 間斷的
(c) 專案式的
(d) 批量的
參***：a
4. 下列哪項不屬於大量生產運作_____。(4分)
(a) 飛機製造
(b) 汽車製造
(c) 快餐
(d) 中小學教育
參***：a
5. 下列哪項不是生產運作管理的目標_____。(4分)
(a) 高效
(b) 靈活
(c) 準時
(d) 標準化
參***：d
6. 相對於流程式生產，加工裝配式生產的特點是_____。(4分)
(a) 品種數較多
(b) 資本密集
(c) 有較多標準產品
(d) 裝置柔性較低
參***：a
7. 哪項不是服務運作的特點 _____。(4分)
(a) 生產率難以確定
(b) 質量標準難以建立
(c) 服務過程可以與消費過程分離
(d) 純服務不能通過庫存調節
參***：c
8. 以下哪項是公司層戰略 _____。(4分)
(a) 成本領先
(b) 差異化
(c) 集中化
(d) 多元化
參***：d
9. 研究與開發是指以下哪些活動_____。(4分)
(a) ⅰ
(b) ⅰ和ⅱ
(c) ⅱ和ⅲ
(d) ⅰ、ⅱ和ⅲ
參***：d
10. 哪種加工型別更適合多品種生產_____。(4分)
(a) 裝配線（assembly）
(b) 單件小批量生產（job-shop）
(c) 批量生產（batch）
(d) 連續生產（continuous）
參***：b
判斷題說明:
11. 生產運作是一切社會組織都要從事的活動。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
12. 運作職能只在生產物品的公司中存在。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
13. 服務業生產率的測量要比製造業容易。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
14. 節拍（rhythm）或迴圈時間（cycle time）是指零件從開始加工到完成加工所經歷的(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
15. 基於時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應時間上。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
16. 選址決策只是新企業進行的一次性決策。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
17. 固定位置布置適合標準產品的生產。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
18. 閒時間為零，說明已達到完美的線平衡。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
19. 訂貨型生產可能消除成品庫存，但生產效率較低。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
填空題說明:
20. 生產轉換主要有三種形式即4分)
21. 新產品開發的兩種動力模式是 ______ 和4分)
22. 生產的概念發展到今天經歷了三個階段，即4分)
23. 常見的產品開發動力有和3分)
24. 在零件的移動方式中， ______ 移動方式的生產週期最短， ______ 移動方式的生產週期最長， ______ 移動方式的生產組織工作最複雜。(3分)
25. 柔性有兩方面的含義：一是 ______ ,二是3分)
26. 服務業生產率的測量要比製造業 ______ (3分)
生產與運作管理(專公升本)階段性作業2
總分: 100分考試時間:分鐘
單選題說明:
1. 下面哪一項不是eoq模型的假設條件_____。(5分)
(a) 為已知的常量；
(b) 前期已知且固定；
(c) 許缺貨；
(d) 量折扣
參***：d
2. 如下哪一項不是維持庫存的原因_____。(5分)
(a) 生產系統平穩執行；
(b) 少缺貨風險； s
(c) 生產活動準時進行；
(d) 訂貨費
參***：d
3. 哪一項不是相關需求_____。(5分)
(a) 材料
(b) 在製品
(c) 成品
(d) 外購零件
參***：c
4. **能幫助經理_____。(5分)
(a) **未來
(b) 對生產系統的發展進行規劃
(c) 對生產系統的使用進行規劃
(d) 以上都是
參***：d
5. 制定生產大綱需要多少項輸入，哪項輸入來自企業內部_____。(5分)
(a) 轉包商能力
(b) 市場需求
(c) 現有裝置能力和員工數量
(d) 競爭者行為
參***：c
6. 制定生產大綱時，下列哪種方法是實際生產中應用最多的_____。(5分)
(a) 線性決策法則
(b) 線性規劃
(c) 反覆實驗法
(d) 模擬法
參***：c
7. 在制定庫存量的決策時，不需要考慮下述哪項費用_____。(5分)
(a) 維持庫存費
(b) 調整準備費
(c) 訂貨費
(d) 固定成本費
參***：d
8. 固定量庫存系統的基本模型不包括下屬哪項假設_____。(5分)
(a) 一次訂貨費或調整準備費式常量
(b) 庫存回報是庫存的減函式
(c) 提前期是常量
(d) 需求率均勻且為常量
參***：c
9. 制定生產大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業外部_____。(5分)
(a) 現有庫存水平
(b) 原材料**能力
(c) 現有員工數量
(d) 現有裝置能力
參***：b
判斷題說明:
10. 計畫是管理的首要職能。(5分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
11. 滾動計畫的連續性和應變性好，但嚴肅性差。(5分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
12. mts型生產企業編制生產計畫的主要問題是確定**和交貨期。(5分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
13. mto型生產企業確定產品**主要是成本導向法定價。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
14. 用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對純服務也適用。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
15. 當需求速率超過生產速率時，庫存增加。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
16. 庫存控制的目標就是要降低維持庫存費（holding inventory）。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
17. abc分類法是按照物品的單價高低進行的。(4分)
正確錯誤
參***：錯誤
解題思路：
18. 平均庫存量和每年訂貨次數成反比。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
19. 單週期庫存模型的超儲費用是指過量進貨帶來的損失。(4分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
填空題說明:
20. 物資驗收入庫前要把好的「三關」是4分)
21. 生產計畫指標體系主要有4分)
22. 生產能力的大小主要受的影響。(4分)
生產與運作管理(專公升本)階段性作業3
總分: 100分考試時間:分鐘
單選題說明:
1. 哪種行業最適合用mrp_____。(6分)
(a) 工具機廠
(b) 醫院
(c) 造紙廠
(d) 煉油廠
參***：a
2. 以下哪項不是mrp的輸入_____。(6分)
(a) 生產大綱
(b) 產品出產計畫大綱
(c) 產品結構檔案
(d) 庫存狀態檔案
參***：a
3. 哪項是產品出產計畫的輸入_____。(6分)
(a) 庫存狀態檔案
(b) 生產計畫大綱
(c) 產品結構檔案
(d) 車間生產作業計畫
參***：b
4. mrp與drp的主要不同點是_____。(6分)
(a) 假設能力無限
(b) 固定提前期
(c) 按時段訂貨
(d) 自上而下處理
參***：d
5. 哪一項不是相關需求_____。(6分)
(a) 材料
(b) 在製品
(c) 成品
(d) 外購零件
參***：c
6. 某種零件的總需求量是由哪一項決定的_____。(5分)
(a) 淨需求量
(b) 現有數
(c) 上層原件的總需要量
(d) 上層原件的計畫發出訂貨量
參***：d
7. 下邊哪項不是排序的優先排程法則_____。(5分)
(a) 優先選擇餘下加工時間最長的工件
(b) 優先選擇加工時間最短的工件
(c) 優先選擇臨界比最小的工件
(d) 優先選擇臨界比最大的工件
參***：d
8. 任務分配情況下，5個工件分配到5臺機器上有多少種不同分法_____。(5分)
(a) 5
(b) 25
(c) 120
(d) 3125
參***：c
9. 通過哪個選項可將生產計畫任務最終落實到操作工人身上_____。(5分)
(a) 流程設計
(b) 能力設計
(c) 生產大綱
(d) 排序和車間生產作業計畫
參***：d
10. 乙個工件剩下5天加工時間，今天是這個月的10號。如果這個工件14號到期，臨界比是多少_____。(5分)
(a) 0.2
(b) 4
(c) 1
(d) 0.8
參***：d
判斷題說明:
11. 加工路線是一批零件的先後加工次序。(5分)
正確錯誤
參***：正確
解題思路：
12. 流水作業問題是指加工路線相同的作業計畫問題。(5分)
生產與運作管理A
一 單項選擇 每題1分，共20分 二 多項選擇 每題2分，共10分 三 判斷題 每題1分，共15分 四 名詞解釋 每個名詞2分，共10分 生產與運作管理 答 生產運作是企業創造價值的主要環節 生產運作是企業經營的基本職能之一 主要包括財務 營銷 生產 技術 人力資源等方面的管理 生產運作是企業競爭力...
生產與運作管理
1 服務業與製造業的區別 2 現代企業環境的特徵 1 市場需求 多樣化 買方市場 產品生命週期縮短 2 技術 新技術不斷出現 3 競爭 競爭方式和種類越來越多 4 全球化 資訊科技 技術進步帶業企業環境和經營方式的空前變化。3 服務運作管理的特點 1 運營的基本組織方式不同。2 產品和運營系統的設計...
生產與運作管理試卷
一 選擇題 1 長期生產計畫的主要任務是進行產品決策 生產能力決策以及確立何種競爭優勢的決策，是屬於 a.戰術層計畫 b.運作層計畫 c.戰略層計畫 d.作業層計畫 2 工序能力是指工序處於 a.異常狀態下的實際加工能力 b.波動狀態下的實際加工能力 c.穩定狀態下的實際加工能力 d.運動狀態下的實...