生產與運作管理習題

2022-08-18 00:24:02 字數 4093 閱讀 8328

一、選擇題

1、生產運作戰略屬於()

a.公司級戰略b.部門級戰略c.職能級戰略d.以上都不是

2、單件小批生產的主要特徵是()

a.生產均衡穩定b.單件小批地生產某種固定產品c.企業按訂單組織生產d.生產的重複度低

3、關於工藝專業化原則,你認為()的說法正確。

a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置b.便於使用高效裝置和工藝裝備

c.對產品的品種變化有較強的適應能力d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期

4、在醫院中,分別設定外科、內科、放射科、眼科等科室,並布置相應的醫療裝置,這種布置屬於()

a.工藝物件專業化布置b.產品物件專業化布置c.混合式布置d.固定布置。

5、確定企業生產的最終產品的出產數量和出產時間的計畫是()a.主生產計畫b.生產能力計畫c.綜合生產計畫d.物料需求計畫

6、生產單位內集中了完成同一種產品生產所需要的裝置、工藝裝備和工人,這樣的布局屬於()。

a.工藝專業化布置b.產品物件專業化布置c.混合式布置d.固定布置

7、一般來說,麵粉的生產過程屬於()。

a.流程式生產b.裝配式生產c.單件生產d.訂貨生產。

8、關於工藝專業化原則,你認為()的說法正確。

a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置b.便於使用高效裝置和工藝裝備

c.對產品的品種變化有較強的適應能力d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期。

9、確定企業生產的最終產品的出產數量和出產時間的計畫是()a.主生產計畫b.生產能力計畫c.綜合生產計畫d.物料需求計畫

10、關於物件專業化原則,你認為不正確的說法是()

a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置。b、便於使用高效裝置和工藝裝備。c.對產品的品種變化有較強的適應能力d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期

11、abc庫存管理法的要點是從中找出關鍵的少數和次要的多次,其中關鍵的少數屬於()

類類類類

12、一般來說,汽油的生產過程屬於()。

a.流程式生產b.裝配式生產c.單件生產d.訂貨生產。

13、關於工藝專業化原則,你認為()的說法正確。a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置b.便於使用高效裝置和工藝裝備c.對產品的品種變化有較強的適應能力

d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期

14、設施布置時根據各單位關係密切程度來決定其相互位置的方法是()

a.物料流向圖法b.作業活動相關圖法c.物料運量圖法d.模擬試驗法

15、關於物件專業化原則,你認為不正確()的說法是a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置b.便於使用高效裝置和工藝裝備c.對產品的品種變化有較強的適應能力

d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期。

16.某企業新產品投資額為100萬元,該產品6年的現值收入為110萬元,企業的投資淨現值是()

a.20萬元b.10萬元c.50萬元d.30萬元

17.首創能力低的小型企業通常開發()

a.改進新產品b.換代新產品c.全新產品d.仿製新產品

18.對於創新性專案,不能任意跳躍或顛倒其某一階段或環節的次序,這是指專案的()a.時限性特點b.一次性特點c.程式性特點d.新穎性特點

19.採用樂觀、悲觀和最大可能三種時間估計法測算作業時間的網路圖也稱為()a.非確定型網路圖b.確定型網路圖c.箭線式網路圖d.節點式網路圖

20.下面哪乙個不是決定製造企業競爭力的要素()

a.質量與**b.品種與服務c.時間d.原材料

21、生產單位內集中了完成同一種產品生產所需要的裝置、工藝裝備和工人,這樣的布局屬於()。

a.工藝專業化布置b.產品物件專業化布置c.混合式布置d.固定布置

22、()是企業制定生產計畫的基礎。

a.最小生產能力b.設計能力c.查定能力d.現實能力。

23、關於工藝專業化原則,你認為()的說法正確。a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置b.便於使用高效裝置和工藝裝備

c.對產品的品種變化有較強的適應能力

d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期。

24、按產品設計要求,安排或規劃出把原材料加工成為成品所需要的一系列加工過程、工時消耗、裝置和工藝裝備需求等的說明,這是()

a.物料流向圖法定義b.工藝設計定義c.物料運量圖法方法d、模擬試驗法

25、生產現場需要的人、事、物加以定位,這在「5s」活動中稱為()a.整理b.清掃c.整頓d.素養

26.按企業組織生產的特定分類,生產可分類為()。

a.加工裝配型和流程型b.備貨型和訂貨型c.物質生產型和勞動服務業型d.大量生產和成批生產

27.將生產同一種產品(或部件、零件)所需要的全部或大部分裝置,安置在同乙個生產單元中,配備相應工種的工人,加工同一種產品(或部件、零件)。這種生產過程的組織原則是()。

a.工藝專業化原則b.物件專業化原則c.成組加工單元原則d.品種原則

28.工作研究的最終目的是()。

a.提高生產率b.減少人員投入c.工作方法的標準化d.降低勞動強度

29.工作研究的步驟是()。

a.應先確定目標,再記錄現行方法,在此基礎上提出新的方法b.應先記錄現行方法,通過分析提出新的方法,然後才能確定目標c.

應先確定目標,然後即可提出新的方法,不必拘於現行方法d.應首先提出新的方法,然後再確定目標,並考慮如何應用於現實

30.增加每個人工作任務的種類,使員工能夠完成一項工作的大部分程式,這種策略屬於()。

a.工作標準化b.工作職務輪換化c.工作豐富化d.工作擴大化

31.企業的生產系統的四個組成部分是()

a.生產準備、基本生產、輔助生產和生產服務b.輸入、生產轉換過程、輸出和資訊反饋c.採購、產品製造、銷售和售後服務d.操作、工序、工藝和過程

32.評價物質生產績效的主要指標是()

a.質量b.成本c.交貨期d.質量、成本和交貨期

33.根據不同的特點、特性可以把生產劃分成各種型別。大量生產、單件生產、成批生產的分類依據是()

a.組織生產的特點b.生產的性質c.生產工藝特性d.生產專業化程度

34.將相同或類似的裝置安置在同一生產單元中,配備同工種工人,加工不同的零件、部件。這體現了組織生產的()

a.工藝專業化原則b.相似性原則c.物件專業化原則d.標準化原則

35.選擇工作研究的研究專案時,應注意()

a.選擇對作業系統具有長遠影響的專案b.選擇能夠馬上見到顯著效果的專案

c.選擇容易完成的專案d.選擇對實現組織目標起重要影響的專案,並兼顧可行性和效果的可得性

36.講求經濟效益、堅持以銷定產、實行科學管理、組織均衡生產、實施可持續發展戰略是屬()

a.營銷管理的原則b.環境管理的原則c.生產管理的原則d.技術開發的原則

37.按生產工藝特性分類,生產可分為加工裝配型生產和流程型生產。下列產品中不是..流程型生產的是()

a.肥皂b.服裝c.藥品d.食品

38.下面()不是新產品開發的重要性表現。a.新使用者的要求越來越嚴格b.企業擴大市場份額的要求c.技術進步很快d.企業自我發展

39.生產計畫分為三個層次,生產作業計畫屬於()

a.操作層計畫b.戰術層計畫c.作業層計畫d.戰略層計畫

40.在產品生命週期的成長期,企業應特別注重()

a.營銷的風險性b.產品的發展速度c.利潤d.虧損的可能性

41、對於某裝配流水線,在給定流水線的節拍後,求出裝配線所需工序的工作地數量和用工人數的最小方案這是()

a.節拍b.成組技術c.

裝配線平衡d.工藝的最優化42、()對生產運作系統的執行與維護具有先天性的影響a.生產系統的設計b.

管理者的能力c.工作設計d.裝置管理43、關於物件專業化原則,你認為不正確的說法是()

a.生產裝置可按加工物件的工藝過程布置。b.便於使用高效裝置和工藝裝備。c.對產品的品種變化有較強的適應能力。

d.可以減少產品在加工過程中的停放、等候時間,縮短生產週期。

44、生產現場需要的人、事、物加以定位,這在「5s」活動中稱為()a.整理b.清掃c.整頓d.素養

45、()競爭要素在當前的競爭中其地位越來越突出a.**b.**與質量c.質量d.服務與時間

46、車間主任在編排企業或車間內部機器裝置的相對位置可以採用()(多選)a.相關作業圖法b.從―至表法c.

領導決策法d.下屬建議法47、關於工藝專業化原則,你認為()的說法正確。

生產與運作管理習題

一 單項選擇題 1.照明與色彩是工作環境的重要影響因素,它通過 引起生理 心理反應,對工作效率的提高,人的精神狀態 減少疲勞和差錯等影響很大。a.聽覺 b.視覺 c.感覺 d.味覺 2.下列有關新產品的說法正確的是 a.任何一種新設計 一種新構思都可以作為新產品 b.只有在全世界領先的產品才能算是新...

生產與運作管理考試習題

二 判斷正誤 1 生產運作是一切社會組織都要從事的活動。2 運作管理包括系統設計 系統運作和系統改進三大部分。3 對於顧客化的產品,只能採取多品種和小批量生產策略。4 平均平方誤差就是對誤差的平方和取平均值。5 採用測時法中的被觀測的操作者是一般工人。6 產品的開發周期 成本 質量和製造的效率無不受...

生產與運作管理習題答案

一 名詞解釋 1 裝配式生產 是指先分別通過固有的各種加工作業製造出圖紙規定的零件,然後通過一定的手段,把它們組合起來,製造成具有特定功能的產品的過程。2 流程式生產 是指把一種乃至數種原料投入最初工序中,通過它們共同連續地進行一系列的化學或物理變化而製成成品的過程。3 生產與運作管理 是指為了實現...