4.3.3 對應高管層共4 級，由高至低分別為特級會計師、一級高階會計師、二級高階會計師、**高階會計師；分別對應h11~h14；
4.3.4 對應中層共4 級，由高至低分別為四級高階會計師、五級高階會計師、主任會計師、主管會計師；分別對應 m1~m4；
4.3.5 對應基層共4 級，由高至低分別為一級會計師、二級會計師、**會計師、助理會計師；分別對應l1~l4。
4.4 營銷服務職稱體系
4.4.1 營銷服務職稱共14 級，對應行政職務體系如下：
4.4.2 對應公司領導層共2 級，由高到低分別為首席服務專家、服務專家；
4.4.3 對應高管層共4 級，由高至低分別為特級服務工程師、一級高階服務工程師、二級高階服務工程師、**高階服務工程師；分別對應h11~h14；
4.4.3 對應中層共4 級，由高至低分別為四級高階服務工程師、五級高階服務工程師、主任服務工程師、主管服務工程師；分別對應m1~m4；
4.4.4 對應基層共4 級，由高至低分別為一級服務工程師、二級服務工程師、**服務工程師、助理服務工程師；分別對應l1~l4。
4.5 營銷職稱體系
4.5.1 營銷職稱共14 級，對應行政職務體系如下：
4.5.2 對應領導層共2 級，由高至低分別為首席營銷專家（h9）、營銷專家（h10）；
4.5.3 對應高管層共4 級，由高至低分別為特級營銷工程師、一級高階營銷工程師、二級高階營銷工程師、**高階營銷工程師；分別對應h11~h14；
4.5.4 對應中層共4 級，由高至低分別為四級高階營銷工程師、五級高階營銷工程師、主任營銷工程師、主管營銷工程師；分別對應m1～m4；
4.5.5 對應基層共4 級，由高至低分別為一級營銷工程師、二級營銷工程師、**營銷工程師、助理營銷工程師；分別對應l1~l4；
4.6 商務職稱體系
4.6.1 商務職稱共14 級，對應行政職務體系如下：
4.6.2 對應領導層共2 級，由高至低分別為首席商務專家（h9）、商務專家(h10)；
4.6.3 對應高管層共4 級，由高至低分別為特級商務工程師、一級高階商務工程師、二級高階商務工程師、**高階商務工程師；分別對應h11~h14；
4.6.4 對應中層共4 級，由高至低分別為四級高階商務工程師、五級高階商務工程師、主任商務工程師、主管商務工程師；分別對應m1~m4；
4.6.4 對應基層共4 級，由高至低分別為一級商務工程師師、二級商務工程師、**商務工程師、助理商務工程師；分別對應l1~l4。
4.7 通用管理職務體系
4.7.1 通用管理職務按行政職務體系對應,根據「部門名稱+行政職務」作為管理職務體系；
4.7.2 本體系適用集團職能總部及一級公司本部，二級公司及以下根據公司級別相應下調對應該體系。
5 職務職稱體系的管理
5.1 行政職務體系為集團職務職稱體系的基礎，該體系確定及變更須經董事會同意並通過；
5.2 職務職稱體系一經確定，相關任命或職稱評定嚴格按照體系內名稱及級別執行；
5.3 公司行政職務體系優先於職稱體系；
5.4 同時集多個職務職稱於一身者,按最高端別執行；
5.5 試用期內員工根據個人情況，在崗位對應職位職稱級別上實行見習制；
6 職稱職務的評聘原則
6.1 各公司職稱職務級別的評聘為本公司人力資源部或由人力資源部和相關部門成立專門的評定委員會組織評選；
6.2 職務職稱體系各級別的要求和標準採取由公司統一牽頭，分體系負責的辦法另行制定《**集團職稱職務體系評定標準》，原則上對參評人員評審的內容包括：參評資格、個人業績、現任級別年限、職務職稱技能、個人品德等5 個維度；
6.3 職務職稱級別的評聘工作由各公司根據需要每年評審1－2 次（3 月和9 月）；
6.4 職務職稱級別的評定實行總額控制，同級人員每年通過評審公升級的，不超過同系列同級別總人數的80％；
6.5 行政職務級別聘任原則上以公司管理需要，通過幹部考察、選拔、任命的形式進行，不集中進行評審；
6.6 行政職務體系以外的其他體系中，對應領導層的級別評定由董事會專門會議進行集中評審，高層的級別評定由集團人力資源總部牽頭組織集中評審；中層及以下級別由各公司人力資源部自行組織評審；
6.7 評審的關鍵步驟主要包括：提名、初評、複評、決議評審、發文宣布等；
7 附則
7.1 本辦法自年月日起實施；
7.2 本辦法擬訂、修改及解釋權為集團人力資源部.
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