助理工程師（管理師、經濟師、會計師）：（1）技術（管理、經濟、會計）員任職滿三年；（2）大學本科學歷，從事技術（管理、經濟、會計）崗位工作滿一年。
工程師（管理師、經濟師、會計師）：（1）從事本專業技術工作，取得助理工程（管理、經濟、會計）師資格滿四年；（2）碩士學位，從事技術（管理、經濟、會計）工作三年；（3）博士學位，經考核合格者。
高階工程師（管理師、經濟師、會計師）: （1） 博士學位，從事技術（管理、經濟、會計）工作，取得工程（管理、經濟、會計）師資格滿三年；（2）碩士學位，從事技術（管理、經濟、會計）工作，取得工程（管理、經濟、會計）師資格滿四年；（3）大學本科畢業，從事技術（管理、經濟、會計）工作，取得工程（管理、經濟、會計）師資格滿五年。
(二)、職稱評定標準的專案：工作業績、工作能力、工作態度。
(三)、職稱評定專案的評分標準：（見附件一）。
(四)、評審方式：
（1）評審小組審核評定申請人提交的職稱評定申請材料，並根據各級職稱的任職標準進行評議打分，按評審小組平均分進行排隊。
（2）分值評定等級分為：不及格（60分以下）者，工資降一級；及格（60-84分）者，保持現有工資級別；良好（85-95分）、優秀（95-100分）；只有達到良好以上成績者方可晉級，晉級順序按照成績從高到低進行。
（3）根據公司職稱額度，評定確認職稱人員。
（4）出現安全事故，且是主要責任者，取消當年晉級資格。
（五）評定結果
（1）評定小組根據理論、實際操作、品德三方面的考核分數評定乙個總分數，最終依據民主的原則確定評定結果，並由公司辦公室統一發布，通知財務調整其薪資。
（2）評審必須公平、公正、公開（評審結果公示）；弄虛作假、徇私舞弊者，一經查實，嚴肅處理。
公司內部職稱評定管理辦法
控股公司內部職稱評定管理辦法 人資系統 一 總則 為了促進人資 行政 管理系統員工專業技術能力的提高，肯定人資 行政 管理人員專業技術為公司所做出的貢獻，穩定公司專業技術人員隊伍，建立良性的專業技術人員激勵機制，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用於人資 行政 管理系統所有從事人資 行政 管理工作的人員...
生產員工職稱評定管理辦法
5 有相關工作經驗的新入職員工，由所在部門的部門主管根據其個人工作經歷 與本崗位技術要求的吻合度等因素確定職稱等級，報部門經理 總監審核後，進入職稱實習期，正式職稱等級需在公司統一的職稱評審 定。第三章 職稱等級考試管理 1 生產部計件員工職稱等級考試採取統一考試形式。考試分理論知識 現場操作兩方面...
專業技術職稱評定管理辦法
1.0目的 為加強公司專業技術人員職稱管理，根據對專業技術人員專業技術能力考察，以合理 有效地選拔 任用公司內部專業人才 2.0適用範圍 本規定適用於公司所有參加專業技術職稱等級評定的員工 3.0 專業技術職稱等級評定的組織 3.1 成立專業技術職稱等級的評定小組，組長由公司總經理擔任，副組長由公司...