施工方案
第一部分工程概況
中鐵十三局集團****承建的吉林至黑河高速公路北安至黑河段是吉黑高速公路第a3合同段，設計里程為k41+000～k70+000，長29km。該公路工程屬利用現有二級路幫寬專案。分二階段設計。
一、主要技術指標：
該工程屬用現有二級路幫寬專案
設計速度80km/h。
最大縱坡（幫寬段）：5%
設計荷載：公路-ⅰ級。
設計洪水頻率：1/100。
路基寬度24.5m。
墊層寬度13.39m。
二 、工程量
（一）主要工程數量
墊層：800m3；
第二部分施工準備
為了盡快展開施工，施工人員進場後，利用路基施工隊伍機械裝置修建臨時工程，做好「三通一平」，即路通、水通、電通、場地平，臨時工程所需材料就近採購，並保證滿足工程要求。
一、施工便道
本標段修築一條老路繞行便道，該便道能夠滿足車輛通行要求。
二、施工用水
施工用水為就近河水，水質經化驗符合施工用水質量要求。生活用水由當地水廠**。
三、施工用電
本標段施工用電以照明為主，故當地電網即能滿足要求。
四、生產生活設施
專案部租用農場內民用住宅樓；施工隊住房發展村，住房面積、辦公及生活用品配備符合施工需要。
五、工地試驗室
試驗室設定在拌合站內，建築面積約100m2。儀器裝置能夠滿足現場施工需求。
六、技術準備
a) 認真閱讀施工規範、審核施工圖紙，詳細調查現場，編寫審核報告；
b) 編制施工作業指導書；
c) 編寫有關文明施工、保證質量、保證安全的各種針對性的保證措施；
d) 現場施工放樣：已經利用全站儀測設布置中樁和軸線，
e) 各種儀器裝置均要檢測鑑定，並且已經辦理計量合格證書；
f) 現場測量施工作業中所涉及的各種外部技術資料；
第三部分人員機械裝置
根據本工程的工程數量和規模、作業難易程度，合理配備人員和機械裝置。人員配備和機械裝置配備見附表。
一、組織機構
（一）專案經理部組織機構
（二）專案經理部主要人員崗位配備表
（三） 施工管理人員及專業技術人員配備表
（四）試驗人員配備
（五） 測量組人員配備表
（六） 施工檔案整理人員配備表
二、工程質量管理組織機構
（一）工程質量管理組織機構
建立健全質量管理體系，建立以專案經理為首的質量領導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防範措施上保證質量，做到規範施工。
三、機械裝置配備表
1、機械裝置
2、測量裝置配備表
第四部分施工方法及工藝
一、 施工現場準備
（一） 恢復和測設中線，要求10m或12.5m一點，用鋼釺紅布標示，並擬定松鋪係數為1.33，松鋪厚度為27cm。
（二） 放樣標出路基邊緣線，墊層邊緣線用鐵釘紅布標示，要求10m一斷面。
（三） 測出墊層邊緣點，中心點的下承層標高，要求10m一斷面。
（四） 培路肩
1、 培路肩：填方路段採用碎石培肩，掛線高度應為墊層厚度乘以松方係數，人工攤鋪整平，培肩時應掛出培肩的內邊緣線和外邊緣線，並用水準儀準確放出路肩松方厚度，與砂礫墊層同步碾壓。
2、 培肩質量要求
（1）、內邊緣線和外邊緣線必須相互平行
（2）、表面平整，順適，縱向不能有起伏凸凹處。
（3）、厚度滿足要求
（4）、寬度滿足要求
二、指揮卸料
1、要有專人指揮車輛卸料
2、卸料位置要合適
三、攤鋪
1、推土機2臺沿中線方向按略高於掛線高度向前均勻推進。防止攤鋪時低於掛線在找平時在補。
2、兩側及中心線處配合人工攤鋪
3、攤鋪時注意不得壓線和碰釘子
4、攤鋪時人力要配套，工長測量員要認真負責，現場巡查時及時發現問題，及時處理。
四、找平
1、緊隨攤鋪之後立即進行找平
2、找平時要掛出「公尺」格線
3、找平要求
（1）、專門一組人員進行，並且設專人指揮找平。
（2）、嚴格按掛線進行找平，首先應把所有線下的部分找平至線一平，之後再進行其他部位找平。
（3）、找平時應注意不能有搪線地方和比線低的地方。
（4）、工長、測工要認真負責，現場巡查時發現問題及時處理
五、穩壓
1、在找平結束後立即撤掉鋼釺和線繩進行穩壓
2、穩壓要用履帶拖拉機進行
3、穩壓注意事項
（1）順序由低處向高處
（2）速度不宜太快
（3）履帶輪跡要重疊1/2履帶，全部布滿後為一遍。
（4）穩壓需兩遍
（5）穩壓時要按前述測量要求，及時進行找補，使所有點標高均在要求的2-4cm之內。
六、刮平
1、在穩壓結束後應立即進行刮平
2、刮平注意事項
（1）順序由中心下鏟至邊緣。
（2）每次刮平下鏟必須由已壓實成型段開始
（3）每次刮平應讓大鏟重疊至少1/3以上
（4）平地機必須聽從工長和測工指揮，按測量資料進行刮平。
（5）刮平時要按前述測量要求及時進行找補，使所有點的標高均在要求的0-2cm 之間。
七、碾壓
1、由低處向高處開始碾壓。
2、先用壓路機靜壓2遍
3、之後用振動式壓路機振動碾壓4-6遍。
4.、碾壓注意事項
（1）、碾壓快結束時應測定密實度，如有不合格則還要繼續碾壓，直至合格為止。
（2）、碾壓快結束表面應平整密實，無鬆散、輪跡現象。
（3）、碾壓時禁止調頭、剎車，在乙個地方振動。
第五部分工程質量管理
一、 質量方針目標
(一) 質量方針
執行iso9001標準，進行施工全過程的質量控制和管理。建立健全質量管理機構和管理體制，建立「橫向到邊，縱向到底，控制有序」的質量保證體系。認真執行，確保工程質量。
（二）質量目標
本工程質量目標為：分項工程合格率100%，單位工程竣工優良品率90%以上，施工質量達到省（部）優標準。
二、建立內部質量保證體系，加強質量管理
（一）組織保證
成立以專案經理為首、專案總工主抓、各職能部門參加的質量管理組織機構。經理部每季進行一次質量檢查，由主管領導組織有關部門人員參加，按外業測量、內業檢查分別進行。外業測量對工程結構外觀輪廓尺寸及中線、水平進行實地測量，作出記錄，作為評定質量等級的依據之一；內業按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質檢證書、裝置狀況是否完整、齊全。
（二）制度保證
① 嚴格執行質量自檢制度和工程監理制度。
② 嚴格執行質檢工程師「一票否決權」制度。
③ 認真執行質量管理制。
④ 實行質量責任制。
⑤ 堅持質量檢查制度。
質量保證體系詳見下頁《質量保證體系框圖》。
圖5-1 質量保證體系框圖
三、管理原則
在施工過程中實施全過程質量控制，突出事前控制，重點強調過程控制，做好事後控制。
（一）、事前控制
施工前，對原材料進行複查和取樣試驗，確保工程的順利進行。
（二）過程控制
詳見下頁框圖《施工過程質量控制程式》
圖5-2 施工過程質量控制程式
（三）事後控制
分項、分部工程完工後注意成品及半成品的保護工作，避免施工期間發生破壞。在整個工程完工後，定期回訪，發現問題及時維修。
四、 質量管理措施
（一）層層簽訂質量責任制
由專案經理部組織從專案經理開始簽訂質量責任制，專案經理與各部門及各工區簽訂，工區與施工隊簽訂，施工隊與班組簽訂。
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