一、單選題
1、人力資源規劃過程的步驟不包括（）
a、人力資源需求** b、人力資源供給分析
c、平衡人力資源供需的分析 d、人力資源資訊反饋
2、崗位設定的基本原則是（ ）。
a因人設崗b因制設崗
c因事設崗d因利設崗
3、人員配置的根本目的是（ ）。
a使得個人能力水平與崗位要求相適應b為任何人找到和創造發揮作用的條件
c通過個體之間取長補短形成整體優勢d保持所有員工的身心健康
4.在企業人力資源變動**中，馬爾可夫分析方法的基本思想是( )
a.根據企業現在人員結構狀況推測未來人事變動趨勢
b.根據企業生產情況推測未來人事變動趨勢
c.找出企業過去人事變動規律，以此來推測未來的人事變動趨勢
d.根據市場變化推測未來人事變動趨勢
5. 企業在進行外部人力資源供給的**時，應側重於( )
a.關鍵人員 b.一般人員 c.臨時工 d.一線工人
6.在生產過程中實行勞動分工的實質是( )
a.勞動簡單化 b.勞動專業化
c.勞動連續化 d.勞動個性化
7、企業在進行外部供給量的**時應更側重於（ ）。
a．關鍵人員 b. 一般人員
c. 臨時工 d. 一線工人
8、以下幾項中不屬於工作說明書的基本內容的是( )。
a．基本資料 b．工作許可權 c．工作難度 d．工作關係
9、下列哪種方法屬於人力資源需求**方法：（ ）
a、轉換比率分析法 b、馬爾科夫分析法 c、人員接替法 d、技能清單法
10、在人力資源規劃的程式中，最先進行的程式是( )。
a．需求** b．戰略規劃 c．供給** d．現有人力資源核查
11.工作分析者親自從事研究的工作，在工作中掌握有關要求的第一手資料，是工作分析基本方法中的哪一分析方法? ( )
a．典型事例法 b．座談法 c．工作實踐法 d．觀察法
12.「深入工作現場，能比較全面地了解工作情況」是以下哪種工作分析法的優點( )
a.寫實法 b.觀察法
c.問卷法 d.參與法
13.由於人力資源管理正在向著戰略性的方向發展，在人力資源管理領域中發展最為迅速的是( )
a.人力資源規劃 b.人力資源成本管理
c.人力資源開發 d.人力資源績效管理
14.對組織內部人力資源供給的**，常用的方法有：馬爾可夫分析法、員工技能清單法和( )
a.趨勢分析法 b.人員接替模型
c.德爾菲法 d.回歸**法
15.某公司今年離職人員數為30，而今年在職人員的平均數為150，那麼，該公司的人員變動率是( )
a.20% b.10%
c.15% d.25%
16.在人力資源規劃中，為了保持組織在中、長期內可能產生的職位空缺而制定的人力資源規劃稱為( )
a.人力分配規劃 b.調配規劃
c.晉公升規劃 d.招聘規劃
17、下列哪種方法屬於定量工作分析方法：（ ）
a、工作日記法 b、問卷法 c、訪談法 d、paq法
18、下列哪種方法屬於人力資源需求**方法：（ ）
a、轉換比率分析法 b、馬爾科夫分析法 c、人員接替法 d、技能清單法
19、在人力資源規劃的程式中，最先進行的程式是( )。
a．需求** b．戰略規劃 c．供給** d．現有人力資源核查
20、下列哪種方法屬於定量工作分析方法：（ ）
a、工作日記法 b、問卷法 c、訪談法 d、paq法
21、以下幾項中不屬於工作說明書的基本內容的是( )。
a．基本資料 b．工作許可權 c．工作難度 d．工作關係
22.對組織內部人力資源供給的**，常用的方法有：馬爾可夫分析法、員工技能清單法和( )
a.趨勢分析法 b.人員接替模型
c.德爾菲法 d.回歸**法
23.某公司今年離職人員數為30，而今年在職人員的平均數為150，那麼，該公司的人員變動率是( )
a.20% b.10%
c.15% d.25%
24.在人力資源規劃中，為了保持組織在中、長期內可能產生的職位空缺而制定的人力資源規劃稱為( )
a.人力分配規劃 b.調配規劃
c.晉公升規劃 d.招聘規劃
25.通過檢查人力資源需求，確保組織能夠在需要的時候聘用到足夠數量合格員工的人力資源實踐活動是( )。
a．人力資源培訓 b．人力資源招聘 c.人力資源選拔 d．人力資源規劃
26.人力資源管理活動的基石是( )。
a.人員甄選 b．員工培訓 c．工作分析 d．人力資源規劃
27.吊車司機的工作迴圈週期較短，工作狀態穩定，對這類職位最適用的工作分析方法是( )。
a．工作實踐法 b．觀察法 c．典型事例法 d.評價中心法
28. 在人力資源規劃的程式中，最先進行的程式是( )
a．需求** b．戰略規劃 c．供給** d．現有人力資源核查
29. 工作分析者親自從事研究的工作，在工作中掌握有關要求的第一手資料，是工作分析基本方法中的哪一分析方法?( )。
a．典型事例法 b．座談法 c．工作實踐法 d．觀察法
30.下面哪一項不屬於工作說明書的基本內容?( )
a．工作職責 b．工作環境 c．工作許可權 d．工作中晉公升
31. 人力資源規劃是乙個動態的過程，其最終目的是（ ）
a. 保持人力 b.供需匹配 c.**目標 d.制定政策
32、下列哪種方法屬於人力資源需求**方法：( )
a、轉換比率分析法 b、馬爾科夫分析法 c、人員接替法 d、技能清單法
33、下面哪一項不是制定人力資源規劃過程中的主要內容？( )
a **未來的人力資源供給
b制定能保障人力資源供給的政策和措施
c供給與需求的平衡
d評估規劃的有效性並進行調整、控制和更新
34、企業在進行外部人力資源供給的**時，應側重於( )
a.關鍵人員 b.一般人員 c.臨時工 d.一線工人
參***：
1、d 2、c 3、a 4、c 5、a 6、b 7、a 8.c 9.a 10.
b 11.a 12.b 13.
a 14.b 15.a 16.
d 17.d 18. a 19.
b 20. d 21. c 22.
b 23.a 24.d 25.
d 26.c 27.b 28.
d 29.c 30.d 31.
b 32.a 33. b 34.
a4、某企業計畫用任務總工時為5050，企業的定額工時為50，計畫期勞動生產率變動係數為0.01。運用勞動定額法**企業的人力資源需求量應為（ ）。
（a）50人 （b）100人 （c）150人 （d）200人
6、關於工作說明書的編寫，錯誤的是（ ）。
（a）使用語言應該具有較強的專業性 （b）工作職責的羅列應該符合邏輯順序
（c）對於基層員工工作的描述應更具體、詳細
（d）可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性
7、各項企業人員需求分析的方法中，不屬於量化分析方法的是（ ）。
（a）德爾菲**技術 （b）回歸分析方法 （c）勞動定額法 （d）轉換比率法
14、若進行組織人員配置狀況分析後顯示出工作負荷過重時，應採取的對策是（ ）。
（a）減輕其工作負擔或增加該崗位的休息日
（b）減輕其工作負擔或新設乙個崗位來分擔崗位工作
（c）減輕其工作負擔或縱向細分該崗位工作
（d）減輕其工作負擔或橫向細分該崗位工作
參***：4.b 6.a 7.a 14.b
4、下列哪種方法屬於人力資源需求**方法：（ ）
a、轉換比率分析法 b、馬爾科夫分析法 c、人員接替法 d、技能清單法
5、下面哪一項不是制定人力資源規劃過程中的主要內容？（ ）
a **未來的人力資源供給
b制定能保障人力資源供給的政策和措施
c供給與需求的平衡
d評估規劃的有效性並進行調整、控制和更新
參***： 4a 5b
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