年終工作總結
工程部轉眼間，2023年的工作即將告一段落，**工程於2023年7月動工，計畫於2023年10月底交至業主，為了完成這個總目標，工程部在各級領導的帶領下，與其它部門攜手努力，前期，我們取得了一定的成績。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平，我們從以下八個方面對前期工作進行總結：
一、 進度控制
按照開工之初業主要求，1-6#樓主體工程應全部在今年12月底完成，實際截至年底，整體完成只有40%，比原預定工期延誤平均1.5個月，工期延誤的主要原因有以下幾個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過於緊張，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計畫完成，但該工程由於難度較大，任何乙個事先未預料的情況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。
2、我們考慮施工能力是假定在資金充足的情況下，開工以後，業主遲遲不予資金的支援，現場沒有正常電的**，全靠發電機發電來**，同時資金不足也導致材料，裝置經常**不上，現場經常出現停工待料現象，進而導致工人的流失，勞動力不足也造成了工程進度的嚴重拖延；另一方面，施工隊也很難管理，經常因為一些小問題和管理人員對著幹，不按方案施工，導致工期拖延。
3、我們自身的原因：工程部雖然提前安排施工計畫，積極與施工隊協調溝通，盡可能順應工期計畫，積極與監理溝通，但是由於人員大部分經驗不足，造成各方面的困難，而且也很難形成乙個整體來面對問題，這還需要我們今後工作中不斷進步，為專案作出更大的貢獻。
二、質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，成立了由經驗豐富的老員工為首的質量監督驗收小組，每乙個工序都不放過，進行嚴格把關，同時要求施工隊進行「三檢」。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然中間也出現過個別的小毛病也都及時進行解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創「海河杯」打下了堅實的基礎。目前，經過質檢站和業主的多次檢查考核，雖然提出了一些問題，但是對我們整體工程質量給予了肯定。
三、加強程序監控，優化施工方案
各施工工長對自己負責樓號的施工進行了全程的跟蹤，對既時出現的問題進行協調與解決，解決不了的在工程部進行討論統一解決，為下一步施工及時做好計畫安排與調整，做好形象進度圖，對工程有乙個很好的動態地監控。
同時，工程部各工長對各分項工程施工做好技術交底，包括鋼筋工程，混凝土工程，防水工程等共30餘份，同時認真學習專門針對4#、5#兩個樓號由專案總工編寫的「**工程海河杯創優方案」，方案中的指標均高於國家質量標準，為爭創「海河杯」，專案還組織了聽講座，由經驗人士專門講解海河杯的申報以及驗收標準，讓工程部的人員對海河杯有乙個更加全新的認識，同時也對技術人員是乙個很大的考驗，不過大家都有信心，都很投入。
四、協調各方關係，明確現場問題
工程部人員是對現場最熟悉的，因此，施工過程碰到的問題，不論是自己發現還是監理或管理公司提出的，我們都積極與監理，管理公司溝通，甚至與設計部門溝通，討論問題的解決辦法，補救措施以及創優方法，爭取把工程做到更好，做到一切問題在掌控中。同時，在領導的帶領下做好外部協調，與質檢站溝通，保證工程按最新的國家標準和當地建築標準完成，避免一些不必要的損失。
五、審核工程量，整合驗工計價
平時施工過程中各施工工長對自己負責樓號的工程量都做了詳細記錄，哪些已做，哪些未做，同時是否滿足驗收標準，再根據設計圖紙的一些特殊要求以及在開工之初的圖紙會審和變更記錄，詳細地審核各樓號的工程量，最後報計畫部門，根據合同單位進行計價。
六、加強與設計部門的溝通
開工之初，各技術人員在經驗豐富的老同志和專案總工的帶領下認真閱讀圖紙，提出了若干問題，經過彙總，專案部專門組織了圖紙會審會議，在會議上將提出的問題一一與各專業設計人員進行了商議解決，即使這樣，在後續的施工過程又碰到了許多新的問題，因此，平時工程部與設計院隨時保持著聯絡，對一些模糊的或者設計不到位的地方提出來做解決，為更好地完成專案奠定了乙個良好的基礎。
七、配合業主做好工程進度匯報
在工程部，正常施工的每乙個環節都有著詳細的資料，不論是文字資料還是**，主要是上個月的施工進度以及這月的施工計畫安排，通過整理，上交領導，領導在每個月業主的會議上進行匯報，同時業主再根據現場實地的檢查進行評比，經過連續三個月的檢查和考驗，我專案都位居第一，但是我們始終沒有放鬆，一直狠抓現場管理，樹立我們良好的企業形象。
八、反思及明年的計畫
工程部在整個專案運作過程中有著不可或缺的作用，工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，真正的把專案的事情當作自己家的事來做，表現出了良好的敬業精神和嚴謹的工作作風，是乙個不錯的團隊。但是同時工程部也肩負著整個工程是否能保質保期完成的使命，我們在工程質量及現場管理方面的管理還需要進一步的提高，人員整體素質仍須進一步加強，讓我們的團隊水平走上乙個新的台階。2023年，我們的目標有兩個：
第一，克服今年的不足，展示乙個更加全新的團隊；第二，強化技術力量，爭創海河杯。
我們會更加團結合作，增強活力，為把專案做強做好貢獻力量！
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