工程部經理：劉元春
2023年即將過去，回顧即將過去的一年，工程部在賓館領導的關心支援下，在其它部門的積極配合下，通過工程部全體工人辛勤勞動和不懈努力，克服了人員少，工作量大，新裝置，新技術等困難，著手大力開展裝置維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決裝置存在的各種問題，圓滿完成了賓館領導交給的各項工作任務，確保了裝置的安全正常執行，保障了水、電、氣的正常**。在節能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成績，為總結經驗，查詢不足，推動明年工作再上台階，更好地完成工程部的各項工作，特作出總結。
一、管理工作
按照賓館的管理制度、崗位職責為準則，加強部門管理，組織員工學習賓館下發的各種檔案和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神，工程部自覺遵守賓館的各項規章制度，堅持例會制度，堅持考勤制度，堅持巡迴檢查制度，抓各項工作完成情況，關心職工生活，使部門的安全生產和勞動紀律都有了較大的提高。
二、今年一年完成的主要工作任務
1.完成對**空調主機的維護保養並對客房、餐廳風機盤管進行清潔；
2.完成修復大樓疏散指示燈箱及安全出口燈箱；
3.完成樓頂冷卻塔風機的修復；
4.改造地下室兩台生活水幫浦；
5.完成酒店管理系統的公升級，增加vip功能；
6.完成廚師宿舍的搬遷改造工作；
7.完成賓館客用一號電梯的故障修復；
8.保障了各用熱水單位的熱水**；
9.完成對餐廳傳菜梯故障的修復；
10.完成對各個空調出風口發霉發斑點進行粉刷；
11.改造大堂及
三、四、五樓通道的射燈，改為更加節能的led燈；
12.製作安裝賓館路標指示牌；
13.改造綜合樓、店面的水、電表及電源線路；
14.按時檢修電機（各運轉裝置上的電機）；
15.做好防颱風預防工作；
16.完成對大堂大理石地板的保養；
17.檢修、除錯消防系統；
18.檢修、除錯、保養電梯；
19. 拆除職工食堂舊廚房，在原基礎上安裝鐵皮屋頂；
20.發電機堅持定期執行檢查，維護保養，確保裝置的完好，以應突發停電，保證了賓館的應急供電；
21. 完成對賓館水、電、氣管線的普查，對賓館各樓層配電箱接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。
可以這樣說：工程部的工作錯綜複雜，如下水不通、管道堵塞、電器發生故障、水溫不合適、甚至某地方有滴漏、哪家停水、停電等等，這些日常的事故處理，我們都能及時完成，保障了各個部門的正常執行。
三、能源管理
根據賓館的具體情況，工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節能途徑，把節能減排貫穿於全年的管理之中。如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。把公共區域大功率射燈改為節能的led燈。
在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下，檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器、抽油煙機、夜景燈光等高耗電裝置關閉情況。
在能源控制方面，堅持每月對賓館水、電進行能耗分析，掌握能耗情況，做到科學節約用水用電。
四、安全管理
操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。
在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對賓館其他部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
裝置設施安全：定期對各部裝置專項安全檢查，每月對賓館配電室，管道井裝置進行安全檢查；按計畫春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對賓館各部進行設施裝置安全大檢查。
汛期提前對賓館各處作了安全防範，保證了賓館汛期的安全；對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修，對不符合安全規範的線路進行了整改。
五、存在的問題
1. 部門內部協調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。
2. 賓館裝置設施陳舊，由於多年未投入資金對裝置設施進行改造和維護，賓館陳舊現象較嚴重。
3. 工程部沒有高壓維護的能力；工程部計畫的10kv高壓電氣裝置預防性試驗和電氣裝置維護調整未能進行, 裝置的執行可靠性心中沒底。
4. 在節能降耗工作方面，單靠工程部乙個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要大廈的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放；下班後，裝置電源未關；辦公室人走未關空調或照明燈等現象時有發生。
有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
六、2023年主要工作計畫
1. 對10kv高壓配電裝置進行預防性實驗和電氣裝置維護調整。
2. 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
3. 建議投入資金對賓館舊進水水管進行改造。
4. 加強節能降耗管理與控制，各部門設節能監督員，挖掘潛力，力求水、電消耗比2023年再降5～8%。
5. 增加監控探頭及更換大樓後面紅外對射報警器。
6. 完成工程部日常維修和計畫維修工作。
2013.01.14
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