達萬高速公路dwj2總監辦
「平安工地」活動開展情況總結
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達萬高速公路dwj2總監辦
2023年11月10日
達萬高速公路dwj2總監辦「平安工地」活動開展情況總結
為貫徹落實執行我國交通部門有關安全生產管理工作的精神，全面落實安全生產工作的各項規章制度，認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規範，強化安全生產工作，確保安全工作的形勢穩定，根據省交通運輸廳、省交通質監站、川高公司、達萬公司關於開展「平安工地」建設活動的檔案指示，要求監理單位和施工單位依據檔案內條列建立平安工地活動。以下是對dwj2總監辦平安工地開展情況工作總結。
一、組織領導
dwj2總監辦收到檔案後，立即組織主要監理、施工單位的人員召開了動員會議，按照檔案要求，dwj2總監辦成立了以總監理工程師為組長、副總監、駐地監理工程師為副組長、專業監理工程師和現場監理員為成員的平安工地活動領導小組，制定了平安工地建設實施方案。小組成員如下：
組長：王瑞忠
副組長：馮云、官勝、黎家勝
組員：專業監理工程師和現場監理員
二、監理工作開展情況
1、從9個方面開展活動：
（1）組織機構、體系健全，安全制度建立、健全和安全責任制落實情況；
（2）危險性較大工程專項施工（安全）方案和質量、安全措施制定，審查和執**況；
（3）勞動用工登記，三類人員持證上崗，崗前安全培訓教育和安全技術交底情況；
（4）隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃、易爆等危險品管理情況；
（5）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況，職業安全衛生設施達標情況；
（6）安全專項費用落實和使用情況；
（7）各項應急預案制定以及應急預案演練組織情況；
（8）特種裝置安全驗收和特殊工種持證情況；
（9）治安保衛及聯防工作情況：「示範工程和示範工地」將根據達萬公司安排，選擇具有一定規模，施工難度和技術風險較高的工程和施工合同段組織開展，總監辦將認真抓好「示範工程」和「示範工地」建設活動的組織開展工作並積極配合川高公司和達萬公司，組織安排好現場觀摩和經驗交流活動。
2、小結情況：dw07合同段天坪寨瓦斯隧道及童家院子現澆砼支架橋梁、dw10合同段尖山坡隧道、dw11合同段202線跨線橋現澆砼支架橋梁樹立了安全文明施工工地，全面落實執行了各項規章制度。在2023年7月1日，dwj2總監辦組織達萬公司、開江代表處、dw07-dw11合同段，在dw11合同段寶石連拱隧道召開了安全生產月活動動員大會，監理、施工單位制定安全畫冊、標語、橫幅，為推動平安工地建設活動創造了良好安全管理氛圍。
為切實加強提高dwj2總監辦領導班子工作水平，提高wj2總監辦全體工作人員安全意識及監管能力，同時帶領施工單位積極參與活動，爭取全面達標還需做更多監理檢查、指導和落實整改工作。通過監理、施工單位齊抓共管，開工至今未發生一例一般安全事故。
（1）有目標、不盲目。接到通知後，dwj2總監辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產做到「三個不發生，二個實現」，不發生人身重傷、死亡事故；不發生施工單位主要責任的重大裝置事故、火災和重大交通事故；不發生惡性誤操作事故；實現工程施工執行無安全責任事故；實現全年無安全責任事故的安全生產總目標。
（2）分工管理，明確領導班子職責。dwj2總監辦領導小組按照方案內容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領導小組每月對施工現場進行了至少1次的安全檢查；副組長牽頭每月至少2次對施工單位的內業資料進行了檢查；專業安全監理工程師每月至少對施工現場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現場監理人員按要求對各自所管轄範圍內危險性較大的工程施工進行了全過程的監控，發現問題及時要求了施工單位整改；專業安全監理工程師督促了各項整改的落實。
（3）落實執行各項規章制度，嚴格要求施工單位不違規施工。對於現場的安全生產管理，dwj2總監辦監理人員強烈要求施工單位按照相關規範要求和專項安全施工方案施工，對於沒有專項安全施工方案的工程，一律不得准許施工；要求施工單位，瓦斯監控裝置和改裝、架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械裝置必須要取得產品合格證書、安檢合格證書後方可使用，且要求操作人員必須具備特種作業操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語，完善了各施工作業面安全警示牌、安全標識牌、安全提示牌，形成一法三卡制度。
三、對施工單位的小結和考核評價
1、dw07合同段。能按照各項規章制度執行安全生產工作，能夠積極主動的對各類隱患進行排查和控制；現場施工能夠嚴格按照規範要求開展；橫幅宣傳標語的布置場能夠感受到嚴抓安全的氛圍；對於檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據活動要求，在現場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現場能感受到建立平安工地活動的氛圍；安全內業資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端,特別是天坪寨瓦斯隧道的安全管理工作多次得到上級有關領導的肯定。目前主要存在問題在於施工現場的安全控制措施，其中主要有童家院子現澆砼支架橋梁高空作業的安全防護、安全施工用電、文明施工應進一步提高。
根據以上情況分析dw07合同段在做好後期橋梁工程高空作業安全管理工作時，將是平安工地建設達標水平唯一能達標的施工單位。
2、dw08合同段。能夠按照要求完成安全生產內業資料；對於檢查所發現的問題，能夠及時的整改落實；高空作業控制力度不夠嚴；特種裝置安全驗收管理不到位；各橋梁、隧道施工點安全文明施工管理不規範；橋梁、隧道現場不能感受到有營造平安工地活動的氛圍；制梁場安全文明施工較規範；整個工地安全文明施工總體評價距離平安工地建設達標較遠。
3、dw09合同段。現場檢查所發現問題能夠及時按要求整改；個別施工點安全形象營造平安工地的氣氛不濃，內部安全檢查頻率不高，現場高空作業安全防護管理不嚴，監理多次督促，一些顯而易見的違規安全隱患不能及時採取有效措施，特種裝置安全驗收資料提交較慢；每次需要上級部門檢查發現才能得以整改，主要原因還是內部管理力度不強，專案部要求不嚴。結合整體安全管理情況，距離平安工地活動達標較遠。
4、dw10合同段。能夠積極主動的對各類隱患進行排查和控制；現場施工能夠嚴格按照規範要求開展；橫幅宣傳標語的布置場能夠感受到嚴抓安全的氛圍；能夠及時的完成內業資料；結合整體安全文明管理情況，前期管理較好，本專案現在將是收尾工程，安全文明管理較鬆散，距平安工地活動達標基本滿足要求。
5、dw11合同段。現場檢查所發現問題能夠及時按要求整改；個別施工點安全形象營造平安工地的氣氛不濃，內部安全檢查頻率不高，現場高空作業安全防護管理不嚴，監理多次督促才得以整改，特種裝置安全驗收驗收管理不到位；主要原因還是內部安全管理力度不強，專案部要求不嚴。結合整體安全管理情況，距離平安工地活動達標較遠。
四、下步工作計畫以及對施工單位的要求
下步安全監理工作，仍然按照「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針堅持我們的監管工作；明確執行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產管理；嚴格執行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善專項安全施工方案、安全檢查記錄、交**記錄、安全日誌、內部安全處罰、安全教育雨培訓、安全技術交底等內業資料；要求施工單位在高空作業、水上作業、臨時用電、爆破施工、特種裝置等外業工作加強管理，不得再出現違規操作的情況；要求施工單位現場布置一定數量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產意識。
加強dw07合同段童家院子現澆砼橋梁剩餘左幅、dw08合同段跑馬坪跨線橋現澆砼橋梁、dw11合同段202線現澆砼橋梁及dw07合同段、dw09合同段現澆砼天梁安全監控，嚴格做到需監理審查通過安全方案，完善現場安全檢查驗收記錄，方能施工現澆砼。加強橋梁高空作業監控，特別是dw09合同段高墩橋梁數量較多，特種裝置的安全監控，高邊坡砼框架施工監控等，dwj2總監辦面臨安全監理工作任務重，只有通過監理安全檢查到位、落實整改到位，通過一系列的監理措施和手段，全面帶領各施工單將建立平安工地，確保無安全事故發生。
達萬高速公路dwj2總監辦
2023年11月10日
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