2011-5
單選題38、廣義人力資源規劃是企業所有人力資源計畫的總稱，是( )的統一
(a)戰略計畫與戰術計畫 (b)戰略規劃與組織規劃
(c)人員計畫與組織規劃 (d)費用計畫與人員計畫
39、( )是對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定
(a)人力資源培訓規劃 (b)人力資源費用計畫
(c)人力資源戰略規劃 (d)人力資源制度規劃
40、( )是對企業人工成本和人力資源管理費用的整體規劃一
(a)人員規劃 (b)制度規劃 (c)費用規劃
(d)戰略規劃
4l、( )為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。
(a)人員需求計畫 (b)人員供給計畫
(c)工作崗位分析 (d)工作崗位調查
42、根據生產總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數的方法屬於( )。
(a)按機器裝置定員 (b)按比例定員
(c)按勞動效率定員 (d)按崗位定員
43、( )亦稱詳細定員標準，是以某類崗位、裝置、產品或工序為物件制訂的標準。
(a)效率定員標準 (b)崗位定員標準
(c)單項定員標準 (d)裝置定員標準
44、( )被稱為企業的「憲法」。
(a)企業管理制度 (b)企業基本制度
(c)企業薪酬制度 (d)企業培訓制度
45、( )不屬於行為規範。
(a)品德規範 (b)儀態儀表規範
(c)勞動紀律 (d)員工業務規範
46、( )是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。
(a)共同發展原則 (b)學習與創新並重
(c)適合企業特點 (d)保持動態性原則
多選題94、從規劃的期限上看，人力資源規劃可分為( )。
(a)長期規劃 (b)人力資源費用規劃
(c)中期計畫
(d)企業組織變革規劃 (e)短期計畫
95、人力資源費用規劃的內容包括( )。
(a)人力資源費用的預算 (b)人力資源費用的審核
(c)人力資源費用的核算
(d)人力資源費用的控制 (e)人力資源費用的結算
96、崗位勞動規則的內容包括( )。
(a)時間規則 (b)行為規則 (c)組織規則
(d)費用規則 (e)協作規則
97、為了使崗位工作豐富化，應該考慮的因素有( )。
(a)任務整體性 (b)任務多樣化 (c)任務的意義
(d)賦予自主權 (e)溝通與反饋
98、按照管理體制分類方法，勞動定員標準可分為( )。
(a)國家勞動定員標準 (b)按效率定員的標準
(c)行業勞動定員標準
(d)企業勞動定員標準 (e)地方勞動定員標準
99、依據制度涉及的層扶和約束範圍的不同，企業制度規範的型別包括( )。
(a)企業基本制度 (b)技術規範 (c)企業管理制度
(d)行為規範 (e)企業業務規範
四、設計題(本題1題，共22分)
某公司為人力資源部經理草擬了乙份工作說明書，其主要內容如下：
1、負責公司的勞資管理，並按績效考評實施獎懲：
2、負責統計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計畫並按計畫招聘公司員工；
3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》：
4、負責向總經理提交人員鑑定、評價的結果；
5、負責管理人事檔案：
6、負責本部門員工工作績效考核；
7、負責完成總經理交辦的其它任務。
該公司總經理認為這份工作說明書格式過於簡單，內容不完整，描述不準確。
請為該公司人力資源部經理重新編寫乙份《工作說明書》(22分)
評分標準：p6(22分)
人力資源部經理工作說明書應當包括以下內容：
(1)基本資料。要包括崗位名稱、崗位等級(即崗何評價的結果)、崗位編碼、定員標準、直接上、下級和分析日期等方面識別資訊。 (1分)
(2)崗位職責。主要包括職責概述和職責範圍。 (2分)
(3)監督與崗位關係。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯絡。 (2分)
(4)工作內容和要求。對本崗位所要從事的主要工作事項作出的說明。 (2分)
(5)工作許可權。 (2分)
(6)勞動條件和環境。 (2分)
(7)工作時間。包含工作時間長度的規定和工作輪班制的設計等兩方面內容。 (2分)
(8)任職資格。由工作經驗和學歷條件兩個方面構成。 (2分)
(9)身體條件。結臺崗位的性質、任務對員工的身體條件做出規定，包括體格和體力兩項具體的要求。(2分)
(10)心理品質要求。崗位心理品質及能力等方面要求，應緊密結合本崗位的性質和特點深入進行分析，井作出具體的規定。 (2分)
(11)專業知識利技能要求。 (2分)
(12)績效考評。從品質、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。 (1分)
參***：
人力資源部經理工作說明書
一、基本資料 (1分)
崗位名稱人力資源部經理1崗位等級l×××
崗位編碼××××××1所屬部門1人力資源部
直接上級總經理直接下級×××
定員標準1人分析日期××××～××月
二、崗位職責 (2分)
(一)概述1
(二)工作職責1
1、負責人力資源發展規劃的制定與完善。
2、負責人力資源管理系統的建立與完善。
3、負責人員的招聘與人才的儲備。
4、負責各種績效管理制度的制定。
5、負責處理員工勞動關係
6、完成公司交付的其他任務。
三、監督與崗位關係 (2分)
(一)所受監督與所施監督
1、所受監督：總經理
2、所施監督：下屬人力資源管理人員
(二)與其他崗位關係
1、內部聯絡
2、外部聯絡
四、工作內容和要求 (2分)
工作內容工作要求
1、建立人力資源發展規劃 2、人力資源規劃應符合公司發展目標
五、工作許可權…… (2分)
六、勞動條件和環境…… (2分)
七，工作時間…… (2分)
八、任職資格1、學歷：2、工作經驗…… (2分)
九、身體條什…… (2分)
十、心理品質要求…… (2分)
十一、專業知識和技能要求…… (2分)
十一、績效考評一… (1分)
2010-11
單選題38、（ ）是對企業總體框架的設計
(a) 戰略規劃b) 組織規劃
(c) 人員規劃d) 崗位規劃
39、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規範和（ ）
(a) 培訓制度b) 工作說明書
(c) 工資制度d) 任務計畫表
40、（ ）為企業員工的考核、晉公升提供了依據
(a) 工作崗位分析b) 工作崗位設計
(c) 人員流動表d) 人員需求計畫
41、影響勞動環境因素不包括（ ）
(a) 溫度與濕度b) 工作地組織
(c) 工作豐富化d) 照明與色彩
42、根據崗位數量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數的方法屬於（ ）
(a) 按裝置定員b) 按比例定員
(c) 按效率定員d) 按崗位定員
43、國家或行業勞動定員標準的特徵不包括（ ）
(a) 法定性b) 技術性
(c) 強制性d) 統一性
44、（ ），亦稱概略定員標準，是以某類人員乃至企業全部人員為物件制度的標準。
(a) 比例定員標準b) 綜合定員標準
(c) 效率定員標準d) 裝置定員標準
45、制度化管理的優點不包括（ ）
(a) 個人與權利相分離b) 適合現代小型企業組織的需要
(c) 以理性分析為基礎d) 適合現代大型企業組織的需要
46、（ ）是對企業管理各基本方面規定的活動框架，用於調節集體協作行為。
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