管理人員考核

2021-03-04 09:36:39 字數 634 閱讀 7454

德:指思想素質與道德品質表現、理想信念、工作作風、職業道德和社會公

德。能:指業務能力、管理能力、創新能力、語言文字表達能力和業務學習情況。

勤:指工作態度、勤奮敬業表現,出勤情況、事業心和責任感。

績:指工作實績、工作數量、工作質量、工作效率和貢獻。

九、評分標準及獎罰措施

1、考評實行百分制,其中德20分,能20分,勤20分,績40分(具體細則見附表)。總分=評估分+嘉獎分-違規分

2、考核結果處理辦法:

低於60分,未能達到最低要求,3次以上需要離開原崗位。並扣發其當月績效工資100%。

60-69分,不能全面達到工作要求,需要督導,加以指導和培訓。扣發其當月績效工資50%。

70-79分,基本達到崗位工作要求,還有提公升空間。扣發其當月績效工資30%。

80-89分,良好,能夠達到崗位工作要求。

90分以上,優秀,非常適合此項工作。當月績效工資上調30%。

十、考核具體實施程式與細則

1、新任職的管理人員在崗時間未滿6個月者,不進行年度考評,從下乙個年度開始考評。

2、考核使用**形式,實行百分制,考核的比例分配分別是:上級領導分占40%,員工佔30%,同級互評與自評佔30%。

3、公司人力資源部負責考核的組織實施和解釋。

管理人員考核指標

管理人員考核指標 能力態度 領導能力 1 善於領導部署提高工作效率,積極達成工作計畫和目標2 靈活運用部署順利達成工作計畫和目標 3 尚能領導部署勉強達成工作計畫和目標 4 不得部署信賴,工作意願低沉 5 領導方式不佳,常使部署不服或反抗 策劃能力 1 策劃有系統,能力求精進 2 尚有策劃能力,工作...

管理人員考核方案

公司管理人員按積分考核制度 第一章 總則 第一條 為正確評價管理人員的工作績效,充分調動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,加強工作監督,為管理人員的聘任 薪金及獎罰提供依據,特制定本制度。第二章 考核的原則 第二條 全面考核,注重實際的原則。在品德 才能 考勤 業績全面評價的基礎上,...

宿舍管理人員考核細則

西盟民中政教處 保衛人員考核細則 討論稿 為促進保衛科隊伍建設,確保保衛人員的責任心,調動保衛人員的工作積極性,切實履行崗位職責,圓滿完成工作任務,特作出工作考核規定如下 1 保衛人員必須按時到崗。遲到者一次扣3 5分。缺崗一次視為曠工,提前離崗視情節扣3 5分。以學校教職工 值周教師 政教處 學校...