一：招聘面試
招聘計畫的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發布;
應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形;
錄用手續。
二：員工任用（試用及轉正後）
根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款;
崗位責任、任用期間的調(公升)職。
三：員工培訓
培訓計畫、形式、內容、要求、考核等。
四：績效考核
考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。
五：薪資及待遇
企業或崗位基本薪資構成、等級標準;福利待遇、薪資的調整。
六：考勤及休假
工作日、其他工作時間、加班，節假日安排
七：卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動關係解除、資遣退職等辦理程式。
八：人事檔案管理
員工個人人事檔案的建立、人事資訊管理、人事手續中的檔案歸檔管理等。
9、人才選拔與培養
人才選拔原則、流程、培養
10、企業文化
企業文化層次、價值、功能，建設流程
公司人事制度
一 基本理念 公司人事工作的基本理念是 德才兼備，以德為先。德 是指 人格人品與職業素養 才 是指 專業知識與工作技能 其中，德 是首要考察要素。考察應屆畢業生和轉行轉崗人員的 才 時側重於考察基本技能 可塑性 發展潛力和適應能力。在堅持此理念的基礎上，本著認真選 積極育 合理用 真誠留的原則開展各...
公司人事制度
鑫澎企業管理諮詢 制度 公司人事制度 財務制度 業務拓展方案 績效獎金制度 接待制度等各項制度的制定和實施必須由出資人一致通過，全體員工80 以上服從方可執行。績效獎金制度 按業務代辦費用的30 提成。接待制度 已經確定業務方可由公司統一安排，出資人一致認可方可使用 接待。接待標準和場地按業務情況酌...
公司行政人事制度
第一章總則 一 目的 為推進現代化的企業行政人事管理，做到有章可循，健全員工管理制度，依據有關法律和相關條例規定，結合本公司實際情況，特制訂本制度。二 範圍 本制度適用於公司人力資源與行政管理。三 本制度的權責歸屬於公司行政部。第二章人力資源管理 一 用工原則 一 用工原則 公司聘用員工以 公平競爭...