1 範圍
本辦法規定了公司員工獎勵種類、獎勵程式及獎勵標準，是公司員工的行為準則和獎懲依據。
本辦法適用於受聘於公司的所有員工（包括臨時工）。
2 職責
2.1 公司辦是員工激勵的歸口管理部門，負責制訂本辦法，對獎勵事實進行核實並向公司領導報批。
2.2 公司經理班子負責獎勵糾紛的仲裁。
2.3 財務部負責獎勵兌現。
3 獎懲內容
3.1 獎勵程式
3.1.1 獎勵程式：
1）由歸口管理部門或員工所在部門以書面形式提出獎勵意見；
2）公司辦負責調查、了解後，做出書面報告交公司領導；
3）公司領導批准後在公司公布；
4）報財務部執行
3.1.2 勵款程式:
1）由歸口管理部門或員工所在部門以書面形式提出處懲意見；
2）公司辦負責調查、了解後，做出書面報告交公司領導；
3）公司領導批准後在公司公布；
4）報財務部執行；
5）發生處懲糾紛時，公司經理班子負責仲裁。
3.2 獎勵標準
3.2.3 品行端正、遵章守紀，工作成績顯著者，年度按先進評比方案予以一次性獎勵。
3.2.4 提合理化建議，改進和完善公司生產技術、產品結構效能和生產經營管理，取得顯著效益，經公司經理層審議後被採納實施者，按實際效益或初步**的年均新增經濟效益給予評獎兌現。
獎勵等級與金額見表1：
表1 獎勵等級
年均新增（**新增）經濟效益
獎勵金額
一等獎50萬元以上
1500~3000元
二等獎10~50萬元
1000~1400元
三等獎1~10萬元
100~900元
四等獎1萬元以下
50~90元
3.2.5 生產、工作中進行新產品、新技術、新工藝、新材料的開發，引進技術消化吸收、技術裝置改進，經過一年以上的應用實施並取得明顯效益的技術進步者，經公司經理層審議後，按實際效益給予評獎兌現。
獎勵等級與金額見表2：
表2 獎勵等級
年均新增經濟效益（萬元）
獎勵金額（萬元）
特等獎1000（含）以上 30
一等獎500~999
15~29.9
二等獎250~499
7.5~14.9
三等獎100~249
4.5~7.49
四等獎50~99
2.5~4.49
五等獎10~49
0.5~2.49
六等獎1~90.05~0.49
3.2.6 進行公司管理創新，包括公司制度、市場營銷、質量管理、資源優化配置、安全環保、財務管理、物料採購、公司資源再生、計算機輔助管理、經營理念等方面的創新及推廣應用現代化管理方法和手段，並取得顯著經濟效益者，經公司經理層審議後，按實際效益給予評獎兌現。
獎勵等級與金額見表3：
表3 獎勵等級
年均新增經濟效益（萬元）
獎勵金額（萬元）
特等獎1000（含）以上 30
一等獎500~999
15~29.9
二等獎250~499
7.5~14.9
三等獎100~249
4.5~7.49
四等獎50~99
2.5~4.49
五等獎10~49
0.5~2.49
六等獎1~90.05~0.49
3.2.7 在產品質量形成過程中，員工發現容易忽略的，非本職崗位職責範圍內的質量隱患，並予以消除，每次/件獎5－15元，重大的獎30－100元；發現批量不合格的，獎30－150元，發現重大的批量質量隱患，獎200－500元。
小改小革，有助於產品質量提高，獎30－200元。
3.2.8 員工有下列表現的，予以2萬元以下獎勵，並予保守秘密。
1） 敢於檢舉揭發、制止違章違紀事件者。
2） 防止或挽救事故有功，使公司減免損失者。
3） 對舞弊或其它危害本公司利益的事件及隱患能預先舉報或設法制止，使公司免受重大損失者。
3．3其它獎勵方式：
a． 嘉獎
b． 記功
c． 記大功
d． 晉公升
3．3．1員工有下列事項之一者，給予嘉獎：
a． 品行端正，工作努力，有成效，能及時完成任務者。
b． 熱心服務，表現積極，有優良具體事例者。
c． 愛護團體榮譽，足為同仁表率者。
d． 有強烈的工作責任感,積極主動學習掌握工作所需知識,對工作精益求精,具有極佳的工作效率和工作質量.
e． 具有良好的合作意識,熱心主動幫助同仁,品行廉潔,公私分明,嚴格遵守公司規章制度，處處維護公司形象和利益．
f． 具有強烈的成本意識，積極節約，為降低營銷成本作出突出貢獻．
g． 有其他功績者。
3．3．2員工有下列事項之一者，給予記功：
a． 工作效率高，大幅提前完成重大任務者。
b． 對產品開發有特殊貢獻者。
c． 對於生產技術或管理制度提出改進建議，經採納施行後，卓有成效者。
d． 遇有突變，勇於負責，處置得當者。
e． 檢舉揭發違紀、舞弊、盜竊、破壞等損壞公司權益行為者。
f． 有其他較大功績者。
3．3．3員工有下列事績之一者，給予記大功：
a． 緊急事故、奮不顧身、不避危難、處理得宜、減少公司損失者。
b． 維護公司重大利益，避免重大損失者。
c． 有其他重大功績者。
3．3．4員工有下列事績之一者給予晉級：
a． 研究發明，對公司有確實貢獻者。
b． 一年內記大功三次者。
c． 對於公司業務有特殊貢獻，足為全公司表率者。
d． 有其他特殊功績者。
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