1、承包商專案部組織機構及崗位責任制
2、專案管理實施規劃大綱（手冊）
3、業主匯報管理程式
4、業主審批分包的原則性檔案
5、分包合同審批、會簽管理檔案
6、專案保險管理程式
7、專案總體進度計畫管理程式
8、專案變更管理程式
9、專案監控、測量程式和付款方法
10、各方協調管理程式，設計工作管理程式
11、質量保證和質量管控手冊
12、業主質量驗收的原則性規定
13、涉及聯絡會的管理程式
14、設計優化、修改和變更的管理程式
15、初步設計、施工圖設計深度的規定
16、現場設計服務管理程式
17、設計竣工檔案的管理程式
18、裝置工廠質量驗收管理程式
19、施工質量檢查、驗收管理程式
20、移交前業主缺陷的管理程式
21、工程開工/復工審查程式
22、事故、事件愛你、不符合、糾正與預防措施控制程式23、工程質量事故調查處理程式
24、工程事故處理調查程式
25、施工措施、重大施工技術方案審查程式
26、技術程式檔案編制、審批、驗收和移交管理程式27、裝置包裝及運輸管理程式
28、施工竣工自來哦移交管理程式
29、施工現場出入登記管理程式
安全：30、施工現場健康、安全及環保控制程式31、現場安全文明施工管理程式
32、施工現場安全保衛管理程式
33、現場安全例會和安全檢查管理規定
34、施工現場表示規定
35、施工現場許可制度
36、專案施工安全與事故報告管理辦法
37、危險品操作指南
38、施工危險源及危險預防措施
39、應急及相應控制程式
40、施工用電管理程式
41、安全工作會議管理程式
質量：42、質保期管理程式
43、裝置執行、維護手冊自來哦編制要求和管理程式44、設計質量和進度保證體系實施大綱
45、設計質量和進度保證體系大綱
46、設計與進度控制程式
47、設計檔案編碼、標識規範
48、設計檔案及圖紙管理辦法
49、設計變更管理制度
50、裝置出場驗收管理規定
51、現場業主人員培訓管理規定
試執行：
編制完成試驗執行的全部工作程式。
專案管理應有的制度
僅供參考 一 專案管理制度編制的主要依據 編制專案管理制度主要 於以下規定 1 建設工程專案管理規範 gb t 50326 2006 2 電力建設工程施工技術管理導則 國家電網工 2003 153號 3 國家電網公司電力建設安全健康與環境管理工作規定 國家電網工 2003 168號 4 國家電網公司...
EPC總承包專案經營管理培訓總結
epc 工程總承包專案 是近年來國際工程管理實踐中廣受青睞的承包方式，它是指工程總承包企業按照合同約定，承擔專案設計 裝置材料採購 施工 執行服務等工作，對承包工程的質量 安全 工期 造價全面負責，對工程一體化的要求很高。epc是建立在成本款項已定，效益目標已定，工期已定前提條件下的有條件承包，如何...
工程總承包專案 EPC 法律風險管理概述
一 工程總承包模式簡介 一 概念 我國住建部在相關檔案中，對工程總承包的定義，是指從事工程總承包的企業按照與建設單位簽訂的合同，對工程專案的設計 採購 施工等實行全過程的承包，並對工程的質量 安全 工期和造價等全面負責的承包方式。形式上一般採用設計 採購 施工總承包 epc模式 或設計 施工總承包 ...