對於epc工程總承包專案而言，投標工作流程具有自身的特殊性。在投標的每一階段，總承包商工作的重點內容和應對技巧都有所不同。下面從前期準備、編寫標書和完善與遞交標書三個階段分別討論epc工程總承包專案的投標工作。
1．前期準備
前期準備的主要工作包括：
(1)準備資格預審檔案
(2)研究招標檔案
(3)決定投標的總體實施方案
(4)選定分包商
(5)確定主要採購計畫
(6)參加現場勘察與標前會議
2．編寫標書
編寫標書是投標準備最為關鍵的階段，投標小組主要完成以下工作：
(1)標書總體規劃
(2)技術方案準備
(3)設計規劃與管理
(4)施工方案制定
(5)採購策略
(6)管理方案準備
(7)總承包管理計畫
(8)總承包管理組織和協調
(9)總承包管理控制
(10)分包策略
(11)總承包經驗策略
(12)商務方案準備
(13)成本分析
(14)價值增值分析
(15)風險評估
(16)標高金決策即建立**模型
3．完善與遞交標書
(1)檢查與修改標書
(2)辦理投標保函／保證金業務
(3)呈遞標書
工程總承包專案 EPC 法律風險管理概述
一 工程總承包模式簡介 一 概念 我國住建部在相關檔案中，對工程總承包的定義，是指從事工程總承包的企業按照與建設單位簽訂的合同，對工程專案的設計 採購 施工等實行全過程的承包，並對工程的質量 安全 工期和造價等全面負責的承包方式。形式上一般採用設計 採購 施工總承包 epc模式 或設計 施工總承包 ...
化工專案總承包合同epc
某化工專案總承包合同 epc 合同編號 業主 aaaaaaaa 總承包商 bbbbb設計院 年月第一部分 協議書 協議書甲方 aaaaaaaa 以下簡稱 業主 乙方 bbbbb設計院 以下簡稱 總承包商 本協議書由當事人於200 年10月28日簽訂 業主確認並接受總承包商的aaaaaaaa10萬噸 ...
EPC總承包專案合同的風險分析
萬方資料 萬方資料 作者 王立昌 作者單位 中國石油天然氣第七建設公司尼日分公司山東青島 266300 刊名 中國石油和化工標準與質量 英文刊名 china petroleum and chemical standard and quality 年，卷 期 2012,33 11 參考文獻 4條 1....