（僅供參考）
一、專案管理制度編制的主要依據
編制專案管理制度主要**於以下規定：
1 《建設工程專案管理規範》（gb/t 50326-2006）；
2 《電力建設工程施工技術管理導則》（國家電網工[2003]153號）；
3 《國家電網公司電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國家電網工[2003]168號）；
4 《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》（2005版，國家電網基建[2005]225號）；
5 《國家電網公司輸變電優質工程評選辦法》（2005版，國家電網基建[2005]253號）；
6 《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》（送變電部分，電建質監[2005]57號）
二、建議專案管理制度形成乙個總冊，包括以下四個部分：
第一部分：專案管理制度總說明、總目錄；
第二部分：專案管理綜合制度；
第三部分：專案管理技術質量制度；
第四部分：專案管理安全文明施工制度；
三、關於四部分的說明
1、專案管理制度總說明、總目錄
1）說明管理制度建立的總原則、總依據；
2）給出總目錄，並在其它部分設分目錄。
2、專案管理綜合制度（應有12項）
1）通用的非專項的技術質量制度、安全文明施工制度，均寫在綜合制度裡；
2）如果綜合制度裡的某項制度已含後面分制度中的某項制度，應註明，以便於上級檢查和內部使用。
3）下面是應具備的主要綜合制度，可以根據需要增減：
1 專案管理人員崗位責任制度；
（已含安全施工責任制度、施工技術責任制度、質量責任制度和考核評價辦法）
2 專案計畫,統計與行政管理制度；
3 專案成本核算；
4 專案材料,機械裝置管理制度；
（已含材料使用限額領料制度、周轉材料使用制度、施工平面圖管理和現場物料器具管理標準）
5 專案現場管理制度；
6 專案分配與獎勵制度；
7 專案例會及施工日誌制度；
8 專案分包及勞務管理制度；
9 專案組織協調制度；
10 專案資訊管理制度。
11 專案培訓和交底制度
（已含施工安全生產教育制度，質量、安全技術措施交底制度、環境文明施工管理制度）；
12 竣工資料管理制度
注：在制定竣工資料管理時，還應參照以下要求：
gb/t 50328-2001建設工程文件歸檔整理規範
da/t 28—2002國家重大建設專案檔案歸檔要求與檔案整理規範
3、技術質量制度（需形成6項，另7項可不單獨形成）
1）專項的技術質量制度寫在這裡；
2）如果綜合制度裡的某項制度已含後面分制度中的某項制度，不必再形成了，但應列出制度名稱，標明不單獨形成的理由，以便於上級檢查和內部使用。
3）下面是應具備的主要綜合制度，可以根據需要增減：
1 專案施工質量管理制度；
2 專案施工組織設計管理制度；
3 專案施工圖紙會檢管理制度；
4 專案技術檢驗管理制度；
5 專案設計變更管理制度；
6 物質管理制度（原材料、成品、半成品和裝置的採購、保管和發放管理制度）；
4）下面上已包含在綜合制度中的技術質量制度，不必再單獨形成。但是，如果綜合制度中不能含蓋，則還應單獨形成。
1 專案施工技術責任制度
(已含在綜合制度的《專案管理人員崗位責任制度》中)；
2 專案施工技術交底管理制度；
(已含在綜合制度的《專案培訓和交底制度》中)
3 專案施工技術檔案管理制度；
(已含在綜合制度的《竣工資料管理制度》中)
4 專案技術培訓管理制度；
(已含在綜合制度的《專案培訓和交底制度》中)
5 技術資訊管理制度。
(已含在綜合制度的《專案資訊管理制度》中)
6 專案計量管理制度
（已含檢測、試驗和計量工器具操作規程和保養維護制度）
7 混凝土和主要原材料質量跟蹤制度
（含見證取樣送檢管理制度）
4、安全文明施工制度（具體由安監處確定，下列制度**於：《國家電網公司電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國家電網工[2003]168號）
1 安全施工責任制度；
2 安全施工教育培訓制度；
3 安全施工檢查制度；
4 安全施工措施與安全施工作業票管理制度；
5 事故調查、處理、統計、報告制度；
6 安全獎懲制度；
7 分包工程安全管理制度；
8 安全工作例會制度；
9 安全用電管理制度；
10 安全防保裝備管理制度；
11 塵毒、射線安全衛生管理制度；
12 防火、防爆安全管理制度；
13 機械、工器具安全管理制度；
14 車輛交通安全管理制度；
15 文明施工及其環境保護管理制度；
16 安全設施管理制度；
17 生活衛生監督管理制度；
18 加班加點控制管理制度；
19 女工特殊保護管理制度；
20 工作票、操作票管理制度；
EPC總承包專案管理業主應有的工作程式檔案
1 承包商專案部組織機構及崗位責任制 2 專案管理實施規劃大綱 手冊 3 業主匯報管理程式 4 業主審批分包的原則性檔案 5 分包合同審批 會簽管理檔案 6 專案保險管理程式 7 專案總體進度計畫管理程式 8 專案變更管理程式 9 專案監控 測量程式和付款方法 10 各方協調管理程式，設計工作管理程...
班級管理應制度建設先行
俗話說 沒有規矩不成方圓。從大到國家，小到家庭都有制度跟規矩，就如 家有家規，國有國法。學校也不例外，班級也同樣如此。學校班級的管理也應該自己的管理辦法或者是行為守則。這不僅有利於班級的管理，也有利學生的健康成長。所以，班級管理應制度先行。教師應執行 中小學教師職業道德規範 和 中小學教師日常行為規...
工程專案供應鏈管理應用
隨著消費者的日趨理性及國外建築企業的不斷湧人，建築市場環境發生了巨大變化，表現在 顧客 業主 需求趨於多樣化和個性化，需求不確定性增加，同類建築產品的壽命週期縮短，更高強度的競爭及國內置築市場的國際化等等。這些變化使企業面臨的是乙個變化迅速且難以 的買方市場 在動態複雜的市場環境下，快速滿足顧客的需...