真正完整的專案管理將從計畫、指揮、協調、控制和評價這5個方面貫穿乙個實際的專案。而甘特圖主要是在計畫、指揮、協調、控制這4個方面作用於專案管理系統。大多數甘特**決方案，只單單著眼於國內需求較多的計畫編制這一初級方面，要實現真正意義上的專案管理，計畫甘特圖的編制展示肯定是不夠的。
在任何實際專案中，都擁有計畫中不能預計各種內外部因素如某一工序延遲、工期縮短等，他們都將影響專案進度。xgantt能夠根據實際執**況跟蹤和調整計畫，這才是甘特圖實現專案管理應用的關鍵。
大型專案中一般包括上千的子任務，對各個子任務的跟蹤和調整，需要根據實際任務之間的多種的先後鏈結關係（如fs、ff、ss、sf等）和複雜的限制條件（如優先順序、資源限制等），再進行嚴密的建模求解，計算出新的關鍵路徑、專案工期等。國內的大多數甘特**決方案，只支援單純進行簡單進度計算，這顯然不能滿足這些應用場景。
例如：對乙個建築工程專案的管理，xgantt除了可以展示土方工程和基坑工程的結束-結束（ff）關係外，還可以根據其中某一工序延遲等現實情況，計算出新的關鍵路徑，自動調整後續工序的進度，以確保專案的工期。結合資源排程計算，更能自動完成對成本、材料等資源的計算調整。
實現第一時間對專案進度有全域性的了解並能對偏差
進度進行預警和糾正。切實的減輕專案管理的負擔，真正的實現專案管理的智慧型化。
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慧都科技 —— 為您提供全球最優秀的開發工具，幫助您獲得成功！ 2 使用甘特圖真正實現大型專案管理應用
除此之外，大型專案的管理中，錯綜複雜的任務鏈結關係也是讓人很頭疼的事情。 在專案管理中，任務鏈結有4種關係：fs （完成-開始）,ff （完成-完成）,sf （開始-完成）,ss （開始-開始）。
雖然在實際專案中，一般任務用到fs 和ff 比較多，但是如果需要覆蓋所有任務關係，這4種任務鏈結缺一不可。實際任務與任務之間，還可能存在如「延遲」、「提前量」等複雜的限制條件，例如：生產排程中，a 工序必須在b 工序完成前幾小時開始，便需要設定工序之間的sf 關係的提前量完成。
任意複雜應用場景，xgantt 完善的任務鏈結功能都能夠實現。
更強大的是，在複雜的大型專案管理中，xgantt 能夠實現通過拖動任務條，大量且快速的修改工作任務的屬性。還能夠準確判斷調整後的任務關係，實現自動完成鏈結。減少了人工逐一重新新增鏈結的巨大工作量和出錯可能性。
使用甘特圖實現大型專案管理應用，真正需要的功能就是以上兩個。
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如何實現真正有效的學生 性學習的基本策略 把學生作為學習方式主體，促使教師改革傳統課堂教學模式，採取豐富多樣的教學形式，加強課堂教學內容與學生生活 現代化社會之間的聯絡，把學習作為一種有益的活動，積極開展 性學習，重視知識的發生 形成 發展及應用過程。許多教師為了體現上述這些理念，把學習過程之中的發...
從細節入手真正實現精細化管理
企業在精細化管理方面存在的普遍問題 綜合分析，目前很多企業在管理方面缺乏真正的精細化管理，或者說不注重細節管理。存在的常見問題是 第一，企業側重於巨集觀戰略目標 方針政策的制定，但對細節管理工作的重要性和必要性缺乏足夠的重視。第二，企業制定出的規章制度籠統抽象，不夠具體和細化，不能根據工作中出現的新...
C語言實現真正的任意進製轉換
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