6.在建設施工合同簽訂後，專案部( )及時就合同的重點內容對其他部門進行交底。其他合同由專案部責任部門對所簽訂的合同傳遞到相關部門，並就重點內容進行交底a.
工程部b.財務部c.專案經理d.
工經部7.公司成本管理部會同專案部編制責任成本預算，報公司領導審批後下達，專案部付諸實施，原則上開工後( )內完成a.1個月b.2個月c.3個月d.4個月
8.在成本管理過程中，作為公司撥付專案資金的控制依據是a.完成產值b.租賃指導限價c.責任成本驗工計價表d.公司下達的成本預算單價
9.專案部物資管理過程中，《分工號主要物資需用量明細表》由( )部門負責編制a.公司工程部b.專案工程部c.公司物機部d.專案物機部
10.按照公司物資採購管理制度要求，下列( )物資由**公司實行區域物資集中招標採購a.鋼材b.水泥c.地材d.商品混凝土
11.每年專案部對本單位所評價的合格**商進行一次複評。複評不合格的列入 《不合格物資供方名錄》，( )內不得使用a.一年b.二年c.三年d.五年
12.專案部必須在（ ）選擇勞務企業，擬在專案部進行施工分包的單位未辦理准入證的，提交書面申請辦理准入證後方可使用。（ ）
a.社會b.公司《合格勞務企業名錄》內c.上級指派 d.中介公司
13.分包結算必須堅持（ ）控制。結算開累數量不得超過該隊伍所承擔任務的分項工程總控數量，單價以合同單價為準，不得超過限價a.數量b.單價c.量價d.安全
14.施組方案編制前專案部需召開研討會。施工組織設計研討會由( )主持，施工方案研討會由( )主持a.
專案經理專案總工程師 b.專案總工程師專案經理c.專案經理工程部長 d.
專案總工程師專案總工程師
15.各項成本費用應取得合法有效憑據，發票管理應符合《中華人民共和國發票管理辦法》的規定，嚴禁假發票報銷入賬，對單筆金額( )元（含）以上的發票，必須履行鑑別真偽程式並做相應台賬記錄a.1000b.
2000c.5000d.10000
16.收尾專案的界定：工程已實質完工，並通過建設單位組織的竣工初驗；或工程主體全部完工，施工累計進度達到工程總量的(ｃ)以上a.80b.90c.95d.100%
17.專案完工後，專案經理組織相關部門從工程準備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進行評價，對照( )全面回顧專案管理過程，進行項後評價。
a.施工調查b. 專案管理策劃書c.施工組織設計d.技術交底
18.二級公司制定的指導價、專案經理部定員、定編及管理費用標準高出股份公司（ ）以上，須報股份公司審批。（ ）
a. 5% b.8% c.10% d. 15%
19.民主生活會一般由（ ）主持。
a.黨委書記 b.總經理 c.董事長 d.黨委副書記
20.股份公司黨委《關於落實黨風廉政建設「兩個責任」的實施意見》明確指出，在落實黨風廉政建設中公司黨委負（）責任，公司紀委負（）責任。（ ）
a.監管，主體 b.主體，監督
c.指導，督導 d.主管、分管
三、多項選擇題
1.專案中標後投標主責單位市場營銷部應及時向公司相關部門進行營銷交底，主要內容有（ ），同時移交招投標檔案。( )
a.投標過程情況 b.不平衡**實施情況
c.後期變更索賠方向 d. 相關資源情況.
2.按《工程專案精細化管理辦法》專案經理需根據專案實施的具體情況，按照管理策劃書的內容和格式編制專案管理報告，下列屬專案管理報告的是( )。
a.專案月度報告b.專案季度報告
c.專案年度報告d.專案完工總結報告
3.專案部機械裝置現場管理中，實行「三定」管理原則，定期對機械裝置進行安全檢查和裝置保養，做好檢查記錄。以下屬於「三定」的是( )。
a.定人b.定崗c.定目標d.定機
4.機械裝置現場管理中，專案部按機械裝置管理規定，對本專案所有機械裝置日常運轉情況進行監督管理，包括( )。
a. 自有裝置b. 外租裝置c. 勞務企業自帶裝置d.臨近標段裝置
5.《中國中鐵關於加強作業層隊伍建設的指導意見》，下列屬於作業層隊伍建設剛性平台的是（ ）
a.聯合體b.施工勞務企業c.專業化分公司d.作業層實體
四、判斷題
1.工程專案管理遵循「集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋」原則。( )
2.公司建立相應的後台管控體系，目的是實現公司後台對專案部關鍵資源要素的有效管控。( )
3.公司推廣使用的《中國中鐵工程專案成本管理資訊化系統》，在**公司對專案的後台控制中，二級公司起到核心作用，督導專案部依託《中國中鐵專案成本管理資訊化系統》資訊平台，開展日常業務工作。( )
4.勞務企業可根據工程需要自行採購工程實體物資。( )
5.所有工序實施前，應當進行書面技術交底，未進行技術交底，不得施工。在應急情況下對非關鍵工序可先在現場進行口頭交底，隨後應在當日補上書面交底，並取得接受方簽字確認。( )
6.所有進場作業人員必須按要求接受安全教育培訓，建立**安全教育卡，轉序可不接受再教育。( )
7.未取得會計從業資格證書的人員，可暫時從事財務工作。( )
8.專案後評價主要是對工程專案整個過程進行評價,主要與《專案管理策劃書》及工作依據進行對比。( )
精細化管理考試試題A卷
姓名部門職務成績 一 單選題 共25題，每題2分 1 專案部根據合同 施工調查報告和公司管理交底及時組織有關人員研究編制 專案管理策劃書 經 審批後執行。a.總工程師 b.專案經理 c.公司分管領導 d.副經理 2 專案產品清單是指利用工作分解結構 技術，制定專案分解結構標準，全面梳理專案產品。a....
精細化管理考試試題
一 填空題 共10題，每題1分，共10分 1 公司通過制訂工程專案管理手冊 臨時工程建設標準等標準，來規範專案各項管理行為。以為著力點，從標前預控 工地調查 管理策劃等專案管理的方面，提供強有力的後台支援 服務及督導功能。2 在專案合同管理中，工經部是勞務合同管理工作的主責部門，同時負責施工合同履行...
專案精細化管理知識考試試題
計算機礎 一 選擇題 請在題目結尾處括號內填寫答案 單選1 40題，0.5分 題，共20分 1.中國中鐵股份 工程專案精細化管理辦法 試行 適用於股份公司 二級公司和 公司 統稱公司 在建的國內外 b 專案。a.鐵路工程 b.各類工程 c.直管工程 d.公路工程 2.工程專案實施分級管理。公司是工程...