計算機礎
一、 選擇題 （請在題目結尾處括號內填寫答案）
單選1-40題，0.5分/題，共20分
1.中國中鐵股份****《工程專案精細化管理辦法（試行）》適用於股份公司、二級公司和**公司（統稱公司）在建的國內外( b )專案。( )
a.鐵路工程 b.各類工程 c.直管工程 d.公路工程
2.工程專案實施分級管理。**公司是工程專案管理的（ a ）。
a. 主責層 b.指導層 c.管控層 d.操作層
3.前期策劃工作中，管理交底是公司層面哪個管理部門主責 ( d )。
a.工程管理部b.技術部
c.市場營銷部d.企業管理部
4.專案組織機構組建時，通常設立「五部二室」，下列部門中不屬「五部二室」範疇的是(b )。
a.工程部 b.生產協調部 c.試驗室 d.物機部
5. 公司在《專案管理策劃書》的基礎上,制定《專案部經濟承包責任書》，待專案責任成本預算下達後，經（ ）與專案經理簽字後生效。（c ）
a.公司副總經理 b.公司書記 c. 公司總經理 d.公司總工程師
6.公司大力推廣使用《中國中鐵工程專案成本管理資訊化系統》，建立有效的後台卡控機制。下列不屬於公司能通過後台實現的功能是( a )。
a.**收方結算b.**實時審批
c.**實時監控d.**實時預警
7.專案部在收到司法部門或行政執法機關送達的法律文書（包括但不限於傳票、應訴通知書、起訴狀副本、裁定書、判決書、處罰決定書等法律文書）時，應當由所屬單位( )統一簽收，不得滯留（a
a.法律事務機構b.工程部c.責任成本部d.辦公室
8.在建設施工合同簽訂後，專案部( )及時就合同的重點內容對其他部門進行交底。其他合同由專案部責任部門對所簽訂的合同傳遞到相關部門，並就重點內容進行交底。
( da.工程部b.財務部c.
專案經理d.工經部
9.專案合同管理職責分工：（ ）是物資、機械裝置類合同管理工作的主責部門; （ c ）
a.工程部b.財務部c. 物機部d.工經部
10.專案部負責建立專案部的成本管理體系，施行以( )為第一責任人的成本管理責任制（aa.專案經理b.總工程師c.總會計師d.總經濟師
11. 在專案責任成本管理責任矩陣中，下列哪項責任成本內容為工經部主責工作( ba.分包成本結算數量b.分包單價c.施工方案經濟性d.現場臨時裝置費
12.公司成本管理部會同專案部編制責任成本預算，報公司領導審批後下達，專案部付諸實施，原則上開工後( )內完成（ ca.1個月b.2個月c.3個月d.4個月
13.公司下達責任成本預算後，專案經理組織相關部門以( )為單位進行分解細化，作為責任成本控制的標準（ a
a.分部分項工程b.單位工程c.專業工程d.整個標段工程
14.專案部應按月或季度開展責任成本分析，並作為經濟活動分析的重要組成部分，責任成本分析由( c )組織，主要分析實際成本與責任成本的偏差情況a.專案總經濟師b.
專案總工程師c.專案經理d.專案分管領導
15.專案開工後( )內，由公司分管領導帶隊，組織相關部門進行責任成本檢查，發現問題及時糾正並提出整改要求。情況嚴重的，公司組織工作組進駐現場幫助進行成本分析並督促整改（ ca.
乙個月b.二個月c.三至六個月d.
一年16.在成本管理過程中，作為公司撥付專案資金的控制依據是( ca.完成產值b.租賃指導限價c.責任成本驗工計價表d.公司下達的成本預算單價
17.按照公司物資採購管理制度要求，下列( )物資由**公司實行區域物資集中招標採購（ c
a.鋼材b.水泥c.地材d.支座
18.按照公司物資採購管理制度要求，在工程物資管理中，二三項料、輔助材料等實行( )採購方式（ d
a.集中招標b.談判c.詢價d.網上競價
19.凡需進行分包的工程專案，原則上要實行公開競標選擇勞務企業，做到公平競爭、擇優錄用。原則上( )以上的分包專案由**公司負責組織集中招標或議標 ( b )。
a.100萬元b.200萬元c.300萬元d.500萬元
20.分包結算必須堅持（ ）控制。結算開累數量不得超過該隊伍所承擔任務的分項工程總控數量，單價以合同單價為準，不得超過限價（ ca.數量b.單價c.量價d.安全
21.專案部必須在（ ）選擇勞務企業，擬在專案部進行施工分包的單位未辦理准入證的，提交書面申請辦理准入證後方可使用。（ b ）
a.社會b.公司《合格勞務企業名錄》內c.上級指派 d.中介公司
22.由（ b ）牽頭組織相關部門在施工組織設計中明確施工進度目標、重要節點目標，並編制總體施工計畫，同時按不同階段將施工總體計畫分解為年度、季度、月度和周進度計畫，並組織各部門落實人機料等相應資源及時到位。（ ）
城軌公司工程專案精細化管理知識考試試題
計算機礎 一 選擇題 請在題目結尾處括號內填寫答案 單選1 40題，0.5分 題，共20分 1.以下不是期末績效考核必須滿足的前提條件的是a.完成竣工決算，交付使用 b.完成內部審計 c.質保金以外的業主應付的款項回籠率低於90 d.職工薪酬。勞務分包 材料 機械使用費等所有成本歸集完畢，與協作隊伍...
精細化管理考試試題
一 填空題 共10題，每題1分，共10分 1 公司通過制訂工程專案管理手冊 臨時工程建設標準等標準，來規範專案各項管理行為。以為著力點，從標前預控 工地調查 管理策劃等專案管理的方面，提供強有力的後台支援 服務及督導功能。2 在專案合同管理中，工經部是勞務合同管理工作的主責部門，同時負責施工合同履行...
精細化管理考試試題A卷
姓名部門職務成績 一 單選題 共25題，每題2分 1 專案部根據合同 施工調查報告和公司管理交底及時組織有關人員研究編制 專案管理策劃書 經 審批後執行。a.總工程師 b.專案經理 c.公司分管領導 d.副經理 2 專案產品清單是指利用工作分解結構 技術，制定專案分解結構標準，全面梳理專案產品。a....