客戶關係管理教案

2021-03-04 09:27:04 字數 2511 閱讀 8675

教案2013~ 2014學年第一學期

合肥師範學院教務處制

二○一三年二月

教案(整個課程)

《客戶關係管理》課程教案(本節課)

第二節定製營銷(講稿)

一、定製營銷的定義

定製營銷是企業將每一位客戶視為乙個潛在的細分市場,並根據每一位客戶的特定要求,單獨設計、生產產品並迅捷交貨的營銷方式。

定製營銷的競爭優勢:充分滿足客戶的個性化需求;降低企業開發新產品的風險;以訂單為依據安排生產、採購,使庫存最小化。

隨著消費水平和網路技術的廣泛應用,人們的生活方式發生了很大的變化,人們越來越追求心理上的滿足,喜歡個性化的產品,崇尚個性化的消費。從理論上講,客戶任何個性化需求都是可以定製的,但如果對每個客戶的需求都進行單獨設計定製產品,勢必會造成產品**特別的昂貴,可能會超出客戶願意支付的**。

引出問題:企業如何在客戶個性化和成本之間尋求平衡?(自問自答,接下來介紹兩種定製實現的方式。)

二、實現定製營銷的兩種方式

1、客戶設計式

客戶設計式是指企業對不同客戶提供不同的產品,但不同產品並不是一開始就為客戶量身定製的,而是在銷售的過程中根據客戶的要求對產品進行一些裝飾或者修飾。

案例1:個性化戒指定製

2023年4月,天津大學學生自發組織 「北洋體」在網上發布了戒指定製公告,三天不到已有300多名客戶下了訂單。戒指外環刻有天大校徽圖案,內環則可「私人定製」。客戶可以在內環刻上自己的名字或理想,彰顯個性,也可以刻一些傳遞愛情、友情的話語。

如:「執子之手,與子偕老」、「實事求是,爭當院士」、「愛北洋,從未離開」。

2、模組組合式

模組組合式指的是企業提供適當數量的產品模組,在銷售的過程中按照客戶的要求對模組進行組合,從而形成組合後的個性化產品。

模組組合式並不是無限的選擇,而是通過模組的組合搭配,給客戶一種「量身打造」的錯覺,又使複雜的製造程式能夠得到有效的管理。一般來說,模組分為兩個部分:一部分是所有產品共有的,另一部分是體現定製特徵的。

模組組合式不僅成本低,而且最大限度地實現了顧客價值,提公升了企業競爭力。

注意:如何將複雜的產品劃分為不同的模組是模組組合式的前提。

案例2:個性化牛仔褲定製

2023年猶太青年商人levi strauss創立了李維斯牛仔褲。多年來,李維斯無數個創新,奠定了在牛仔界的至尊地位。但是隨著競爭的越來越激烈,李維斯遭遇了股價**,銷量下降,面對逆境,李維斯重新定位,決定進行「定製營銷」。

顧客來到商店裡選購的不是牛仔褲成品,而是上千種不同的款式和面料,然後現場的售貨員會為你量尺寸,並立即輸入電腦資料庫,這個資料庫與李維斯的設計部門、工廠和市場營銷部門緊密鏈結,客戶只需坐等片刻,或者是第二天取貨即可。

其實李維斯也並非就真的為每乙個顧客都單獨製造,而是工廠按照各種尺寸、大小款式、風格製造出大批的模組,接到前方的顧客資料之後,立刻現場拼接就可以了。這種看似針對每一位顧客的定製其實就是構建模組化實現定製。

討論:結合你身邊的或你喜歡的定製產品,談談這兩種定製實現方式各有什麼優缺點或者特點。(請同學們思考並回答)

三、定製營銷的案例分析(回答導課中的問題,強化同學們對定製營銷的認識)

(從客戶與企業兩個方面切入,主要引導學生思考定製營銷的實施給企業帶來的挑戰和優勢)

1、客戶實現個性化需求的過程

張女士遇到的這個難題是很多人共同的問題。據市場調查,有大量消費者對時尚家電產品充滿興趣。海爾統帥電器推出冰箱定**務「繪愛繪生活」,只要網友登使用者可以**輕鬆定製一款自己喜歡的冰箱。

統帥的「定製設計」理念,讓冰箱這個冷冰冰的機器,既可以儲存美食,也可以體現個性。(詳細見***)

2、定製營銷給企業帶來的挑戰和優勢

● 定製營銷是客戶的呼喚,對於企業來說,是乙個嚴峻的挑戰。

首先是理念的轉變。海爾人認為新經濟時代,企業面對的是千千萬萬的個體,客戶提出無數個性化的需求,能夠滿足這種需求,企業便會在新經濟中掌握主動,否則,就會被淘汰。定製冰箱可以說是海爾應對新經濟時代的重要舉措。

海爾的理念從「我生產你購買」,到「你設計我生產」,充分體現了定製營銷的思想。

其次是強大的實力。定製冰箱對企業的要求非常之高。比如,消費者看中了「金王子」的外觀、「大王子」的容積、「歐洲型」的內建、「美國型」的線條……設計人員需要對其進行科學合理的搭配、模具要重新製作、生產線要重新除錯、服務系統要清楚這種機型的配置。

一台冰箱容易,幾百萬臺各不相同的冰箱都能做的絲毫不差,這將是一項浩繁的工程。因此,定製冰箱的實現需要柔性生產系統、敏捷的產品開發、過硬的計算機和網路技術、有效的**鏈管理、卓越的管理系統和管理制度等。

● 市場永遠青睞超前者,定製營銷也會給企業帶來很多優勢。

當其他冰箱企業忙著打**戰的時候,海爾設計生產出我國第一台定製冰箱,創造了市場奇蹟-―短短乙個月時間拿到了一百多萬臺定製冰箱定單。

實施定製營銷改變了企業內部的組織和管理方式,大大提公升了海爾的企業競爭力,全面提公升了企業營銷體系。

思考:統帥定製冰箱採用的是交貨點定製還是模組化生產實現定製?(自問自答)

板書設計:

第六章客戶個性化

第2節定製營銷

一、定製營銷的定義

二、定製實現方式

1、客戶設計式

2、模組組合式

《客戶關係管理》教案

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