一、人力資源規劃
1、人力資源管理戰略
2、人力資源規劃
人力資源管理諮詢的主要方面
二、組織結構設計
1、組織結構設計
2、定崗定編定員
3、職責體系設計
4、崗位說明書體系設計
三、薪酬激勵諮詢
1、崗位評估標準設計
2、崗位價值評價
3、工資等級序列設計
4、薪酬管理制度設計
四、績效考核諮詢
1、目標管理體系
2、關鍵業績指標體系構建
3、員工績效考核制度設計
4、績效管理方案實施指導
五、招聘甄選設計
1、人員招聘體系構建
2、內部竟聘組織與實施
3、人員素質測評
4、結構化面試
5、勝任力評估與素質模型
六、職業生涯諮詢
1、職業生涯管理方案設計
2、員工職業生涯規劃
3、員工職業傾向測試
4、職業生涯指導課程
七、企業文化諮詢
1、企業文化診斷
2、企業文化提煉再造
3、品牌文化體系構建
八、培訓體系設計
1、培訓需求分析
2、培訓計畫制定與實施
3、培訓體系課程開發
4、培訓效果評估
人力資源管理概述
了解戰略性人力資源管理的要點 掌握人力資源管理者的任務和責任 第一節戰略性人力資源管理 p1 一 戰略性人力資源管理的意義 具有如下要點 申德爾 霍弗 企業整體戰略 事業戰略 功能戰略三個層面 1 將人力資源管理看作是企業戰略的有機組成部分 2 戰略性人力資源管理通過整合來達到與企業經營戰略保持一致...
人力資源管理概述
一 什麼是人力資源？指組織中的人，在勞動中為創造某種價值和組織績效而運用的體力和腦力勞動的總和。人力資源的特徵 雙重性 能動性 再生性 時效性 流動性 共享性即社會性 人力資本 是通過對人力的投資而形成的資本，它同樣能夠帶來利潤。二 人力資源與人力資本 人力資源與人力資本聯絡 首先，人力資本是對人力...
人力資源規劃 人力資源管理 管理諮詢
人是企業中最活躍的因素，想在戰前部署好人力資源，必須有詳細 系統 合理的hrp。那hrp是什麼？hrp是human resource planning的簡稱，即人力資源規劃。紅海諮詢為您解析人力資源規劃的重要性 戰爭，是人類的災難，與之相伴的常常是飢餓 流血和死亡。人們仇恨戰爭，卻又在歌頌戰爭，因為...