公司物業管理辦法

為更好的做好物業管理工作，明確責任，特制定本管理辦法。

一、組織機構

根據工作需要，特成立物業管理辦公室，**任主任，**任副主任。負責物業管理的日常工作。

二、職責分工

1、辦公區域、宿舍樓、食堂及各單位辦公場所的水、電、暖、辦公用具、低值易耗品及基礎設施由辦公室具體負責維護維修。

2、生產廠區及場所的水、電、暖、辦公用具、低值易耗品及基礎設施由使用單位負責維護維修，履行財務審批手續後，所用材料由辦公室統一購置、報銷。

三、管理辦法

1、按照「誰損壞，誰賠償」的原則，對維修的用具、裝置及設施由責任人承擔所有的成本費用，並按照公司有關規定進行處理。

2、需外來人員施工的專案，必須經總經理批准後方可開工。外來人員維修，必須由物業管理的責任單位與其簽訂安全責任狀，向其交待清楚安全注意事項。

3、對所需要維護維修的問題，必須在兩個工作日內解決，不能解決的，要單獨向分管領導匯報，並做出具體的計畫方案。

4、辦公區域、宿舍樓、食堂及各單位辦公場所的水、電、暖、辦公用具、低值易耗品及基礎設施的維護維修任務，採取承包的方式管理，由使用單位向辦公室提報，辦公室通知承包單位組織維護維修。維修承包單位優先於公司內部分場，承包期限均為一年，期滿後經雙方協商同意可續簽合同。

5、承包維修人工費用為5000元/年，材料費用按照實際需要報批採購。承包費用按照全年預留1000元，其餘承包費用按照月度平攤，根據檢查考核情況當月發放，預留費用年底檢查全年維護維修質量，根據驗收情況發放預留金額。

四、獎懲辦法

1、承包單位未按照規定完成維修任務的，扣罰全年維護維修人工費金額的1％承包金，造成嚴重影響的，經物業管理辦公室評定確認後，扣發全年維護維修人工費金額的10％承包金。

2、公共場所水、電、暖等裝置、設施由辦公室負責檢查，對未及時發現由公司領導檢查發現的，對責任單位辦公室責任制考核扣1－5分。

3、公司辦公區域、宿舍樓、食堂及各單位辦公場所的水、電、暖、辦公用具、低值易耗品及基礎設施發現問題提報不及時，被公司檢查人員發現的，對使用單位責任制考核扣1－5分。

4、公司所有人員積極配合，發現問題及時反饋責任單位，經檢查落實確認後，對當事人責任制考核加2分，對重大問題按照公司總經理特別獎勵辦法獎勵。

本辦法由辦公室負責解釋。

本辦法自發布之日起執行，原有相關規定同時廢止。