各部門職能簡述：
一、 行政人事部：負責公司日常行政事務、對外聯絡、對內協調、公司固定資產、低值易耗品的採購、保管、發放、領用以及人員招聘、培訓、工作考核以及日常管理、工資發放、員工福利等各項事務。
二、 品質服務部：主要負責各專案部的工作督促，以及為各個專案部提供安全技術、消防技術、工程技術提供、日常維修提供技術指導，以及對專案部的服務進行監督檢查，保障其服務質量；負責突發事件的應急處理。
三、 財務部：負責公司的核算管理、資金管理、內部審計以及日常的稅務申報等工作。
四、 專案部：負責對所管轄範圍的業主提供日常保潔、維護、維修、安全、消防工作負責；負責催收物業管理費、停車管理費、水電煤氣等日常費用。受理並及時處理業主的投訴，並做好優質服務，保障公司的服務承諾落到實處。
各部門職位設定建議：
根據公司管理規模以及管理專案多少（承接管理的樓盤多少）設定職位。
當公司規模不大時，各部門或者專案的負責人可由行政總監和財務總監兼任部門負責人，各部門按照職能不同下設主管或主辦負責日常事務的牽頭處理。
隨著公司管理規模的擴大，職能逐漸細分，管理逐漸細化時各職能部門可設定專職負責人。
2023年物業管理部組織架構設定模式
根據物業管理行業特點，以及物業管理所涉及的各專業，物業管理企業組織架構設定都分為 安全保衛部 品質部 工程部 環境部 行政部 人事部 財務部，各部門在物業管理活動中各司其職，各部門都有其專業知識面，並對物業管理服務中心的各項物業管理活動進行監督指導，保證其服務行為規範，服務質量符合iso9001質量...
物業管理公司構思
物管公司組建及管理辦法 一 總體思路 1 遵循 以人為本，以客為先 的管理理念和誠信 周到 全程 真情演繹 精心管理，全心呵護 的服務理念。以 為客戶提供安全 舒適 優質的物業管理服務，滿足和超越社會 客戶對物業管理不斷再增長的需求 為企業使命，形成 團結 務實 嚴謹 高效 的企業作風。2 建立一支...
公司物業管理辦法
為更好的做好物業管理工作，明確責任，特制定本管理辦法。一 組織機構 根據工作需要，特成立物業管理辦公室，任主任，任副主任。負責物業管理的日常工作。二 職責分工 1 辦公區域 宿舍樓 食堂及各單位辦公場所的水 電 暖 辦公用具 低值易耗品及基礎設施由辦公室具體負責維護維修。2 生產廠區及場所的水 電 ...