2023年度工作總結及2023年工作計畫
時光如梭，轉眼間2023年即將過去，一年來在公司領導關心和支援下，在各部室之間的團結協作下，安全科順利完成2023年工作計畫，回顧過去，有成績也有不足，成績是2023年度計畫基本全部實現，不足的是管理工作欠缺，有許多地方需要不斷改進，我將好好總結不足之處，積極改進工作方法，爭取2023年為公司創造更好的成績。
一、2023年度工作情況回顧
（一）注重安全生產指導落實各項安全技術交底
做好工程開工前各工種的安全技術交底工作，根據施工現場各工種之間交叉作業，對其進行交叉作業安全技術交底，落實各項安全措施。按時進行節假日特種裝置、防颱防汛檢查工作，應對季節性特點制定安全措施，確保施工現場安全生產工作。
（二）監督檢查、突出問題、監督整改、落實成效
安全部每週對專案部進行安全檢查和不定時的巡查，每月進行一次安全大檢查，對查出的問題當場指出、現場拍照、書面通知、督促整改、並按時複查，對於推延整改或整改不到位的專案部，我們對其進行處罰。全年共下發隱患通知書40多份，收到隱患整改報告書40多份，整改合格率95%。
（三）定期召開安全生產專題會議
安全是企業命脈，領導高度重視安全生產工作，每月三次定期安全生產專題會議，在日常檢查中將現場安全問題用照相機拍下，用印表機列印出**的形式在安全專題會議上傳閱，大家一起分析問題出現的原因，避免日後再次出現類似問題。經過專題會議專案經理認識到現場存在問題，思想上引起重視，會後以**形式及時下發安全隱患整改通知書，安全部現場督促監督及時整改，消除施工現場安全隱患，確保施工現場安全順利施工。安全員必須每天，每時每刻對施工現場進行安全監督檢查，發現問題及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態。
（四）積極組織管理人員培訓提高安全意識
在工程結束之後，對專案部所有管理人員組織進行臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設等安全培訓學習，提高專案部相關人員業務水平和安全生產意識。
（五）積極參加公司舉辦的各項活動
積極響應公司號召，積極參加公司組織的多種活動，通過活動提高團隊凝聚力、向心力、個人從思想、行為、素質得到綜合性的提高，為以後為人處世行為方式起到指導性作用。公司組織各式各樣活動，部室人員培養我們集體榮譽感，在這樣積極向上氛圍之下，相信我們一定成為一支卓越團隊。
（六）爭創市，區級優良工程
在施工現場，我們嚴格按安全文明標準化工地要求施工，力爭泰合嘉園a區專案工地在2023年獲得固原市標準化工地，保證竣工工程榮獲「六盤杯」金獎，爭取「西夏杯」優質工程。
二、存在的不足及下步改進措施
1、在日常檢查中暴露出不少問題，勞務隊專案經理不重視安全生產；安全意識淡薄、片面注重和追求經濟效益，對於下發隱患通知書不能及時整改或整改不全面。
2、安全員專業知識不夠豐富，業務能力不夠強，執行力度不夠，施工現場管理不規範。
3、工作創新力不夠強，對在施工檢查過程中執行力度不強。專案部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監督落實力度有待加強，安全員業務能力、責任心、執行力需要不斷提高。
4、在今後工作中，加大對專案部的檢查力度，嚴格執行規範標準，加強責任心、端正工作態度；對於安全隱患整改不及時，不到位，故意拖延整改時間的現象，必須罰款，罰款的落實不走形式，不走過場，必須落到實處，才有效率，才有行動。如果不這樣執行，安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領導交辦的任務。
但公司領導必須支援我的工作，使我在工作中才能加大執行力度，更有力的完成本質工作。將檢查中發現的安全隱患等問題切實整改到位。加強安全部人員的業務學習，認真學習建築安全規範，加強安全管理培訓。
爭取打造一支卓越的團隊，更好的為公司發展貢獻力量！
三、2023年工作計畫
在新的一年裡根據和按照公司的總體計畫和詳細工作要點，結合安全部的具體情況和職責，準備做好2023年的各項工作。
1、做好春節安全檢查工作，確保大家度過乙個祥和美滿的節日。
2、加強部門人員業務學習，增強技術技能。結合實際情況制定本年度學習計畫，同時根據上級主管部門檔案要求，安排相關人員進行三類人員和特殊工種培訓學習。
3、加強施工現場安全管理。安全部每月進行定期、不定期安全檢查，落實好季節性檢查，節假日檢查，開工前、復工後檢查，專項檢查、日常巡查、不定時抽查等安全檢查工作，加強安全檢查力度，嚴格執行「施工安全規範標準」，抓好施工現場安全管理工作，確保安全生產目標的實現。
4、在施工現場檢查中，加大執行力度。對施工現場出現安全隱患，及時下發隱患通知書。對整改不到位或不按時整改的專案，根據《安全生產獎懲處理辦法暫行規定》對其進行處罰。
5、在年終，如施工現場安全措施落實到位，達到文明施工要求或受到省市上級主管部門表彰，將根據《安全生產獎懲處理辦法暫行規定》對其進行表彰和獎勵。因為建築工地最主要的莫過於質量和安全。
6、加強業務開展，積極與上級主管部門交流溝通，加強部門之間的團結協作，確保公司各項業務順利開展。
固原泰合集團建築工程****
安全科：李金城
二〇一三年十二月二十五日
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