2023年安全工作總結暨2023年安全工作安排

2021-03-04 00:01:42 字數 1330 閱讀 5584

一、2023年安全工作總結

1、2023年***x主要承建***2023年xx專案,由於該專案處於半停工狀態,未正常開展工作,所以安全工作做的較少。

2、只要有專案就有安全工作,主要建立安全管理班子:直管部安全總監xx,專案安全總監xx,安全員***;對所轄施工專案進行的安全管理主要有:施工安全專項方案的製作及學習、公司各季度安全檢查結果及安全知識的學習、安全技術交底及簽字、安全檢查、安全培訓等工作。

安全培訓有:主工長***,見習工長xx。

3、本年度安全工作亮點為經常性進行安全學習(每週1、3、5學習),安全教育搞得好,今後要加強安全觀摩學習、參觀,啟發全體員工進行安全教育,有新觀念和新思想。

4、安全檢查:實行半月檢、月檢(有安全月報),提出了專案不足與改進之處、不健全和不完善的地方。

二、2023年安全工作打算

1、安全管理人才建設:以直管部、專案部安全總監為龍頭,進行安全管理人才擴大,增加及培養安全管理人員2-3人。同時加強安全教育培訓上崗,主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須100%持證上崗,班組長、新工人、農民工為重點的企業從業人員100%培訓合格後才可上崗。

2、安全管理上以專項安全技術方案為核心,強化操作規程,規範安全管理,將管理制度落到實處;加大過程監控、落實節點考核;建立健全重大危險源監控體系;將重視安全意識這一觀念深入到管理人員心中,從而提高安全管理水平,防止和減少安全事故的發生;以專案半月檢到每週檢,從檢查中找到安全管理的不足;學習先進安全管理方法,觀摩一些好的安全示範工地以提公升自身安全管理水平把專案安全搞得更好。

3、安全管理以技術創新、觀念革新為理念,積極推廣先進適用的安全技術和產品,在不斷檢查完善中提公升。堅持做乙個專案,立乙個標本,創乙個安全文明示範工地。務必將本保障房專案建設為安全文明市優工地。

4、加強對施工現場日常安全考核,要求現場施工人員進行每日班前安全講話制度;各棟號工長要認真記錄施工日誌;對基層管理人員的安全責任落實情況進行考核,所有管理人員的個人收入都與安全生產績效掛鉤。營造人人關注安全生產,人人參與安全生產的氛圍和工作機制。

5、高度重視大型裝置、大型機械的安全管理,配備裝置管理人員,做好大型裝置租賃審查、方案制定、檢測、驗收、過程監控、人員資格、安裝拆除等重點環節的管控流程。

6、工作目標:全年杜絕死亡事故發生,重傷事故發生率控制在0.5‰以下,輕傷事故發生率控制在2‰以下;杜絕重大機械、環境職業健康、重大火災及**事故、重大坍塌事故發生。

對安全工作需要公司給與的工作支援及建議:將安全知識及安全規範製成可攜式小冊子,方便專案管理人員日常學習及核對。加強各專案間的安全技術交流,將好的安全管理方法及時應用到專案中。

2023年是我專案部施工工作大力推進的一年,而我專案工期短、任務重,因此必須狠抓安全工作,將安全管理落到實處,從而確保五直管今年產值的完成。

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