煤礦2023年安全工作總結暨2023年安全工作計畫

2021-03-03 22:47:35 字數 3979 閱讀 6754

某某公司安全監察部

二〇一三年十二月三日

2023年,我們認真貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,牢固樹立**企業的安全責任意識,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,切實把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩定,實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、2023年安全工作總結

(一)嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關於切實加強2023年安全生產工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規範化、制度化,將安全責任制落實到實處。

(二)認真做好「兩節」、「兩會」和「五一」期間的安全生產工作。

起草了《關於加強春節和「兩會」期間安全工作的通知》和 《關於開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防範措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。「兩節」、「兩會」和「五一」期間組織開展了安全大檢查活動,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節日期間我公司的安全生產,重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強化安全培訓,提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員,即涉爆人員和危化工人進行**培訓,共培訓 ,培訓合格率達到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的檔案要求,公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓,並且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。

(四)結合實際,突出重點,加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產,安全部門對採區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。2023年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

(五)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作,共查出隱患條,下發安全隱患整改通知單份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經複查,所有隱患已經全部治理完畢,隱患整改率100%。2023年,共對道路運輸、機電裝置、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

(六)認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對「三違」人員的查處力度,1-6月份共查處「三違」人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。

(七)進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合公司實際,修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,考核專案由原來9個增至13個。將在六月份出台公司質量標準化考核辦法。2023年,共開展10次安全質量標準化檢查,經考核均為一級品。

(八)開展安全活動,促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署,組織開展了「2023年」、「」和「」活動,制定了切實可行的活動方案。共製作了宣傳條幅50餘條、宣傳展板30塊下發到基層各單位,並懸掛在路和辦公樓兩側,發放宣傳單萬餘份,充分展示了本次安全生產月「強化安全基礎、推動安全發展」的活動主題;通過活動的開展,有效促進了公司的安全生產。

二、存在問題和不足

2023年,我公司安全工作整體形勢比較平穩,但是一是職工安全意識淡薄,「三違」現象嚴重,自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,對特種作業人員管理力度有待加強;三是現場安全監管不到位,安全措施執行不利;四是對安全工作重視不夠,說起來重要,忙起來次要,幹起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓,切實加強職工安全教育,加強現場安全管理,嚴格兌規作業,對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關,做好「三大規程」培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識,防止類似事故再次發生。

三、2023年安全工作安排

(一)提高認識,加強領導,落實安全生產責任。

一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。「嚴」字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔生產經營責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成後果的事故責任人,按「四不放過」的原則,不留情面,嚴肅處理。

把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的鬆懈行為。

(二)加強基礎管理,實現「零死亡」的安全生產目標。

一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況,加強**預報,在單位防洪堤內挖掘截水溝,安裝排水裝置,雨季期間,排水裝置、排水管路和供電系統保證完好可靠,確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應急預案。

二是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發生。

三是繼續完善生產安全事故應急救援體系,提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案,公示應急救援流程,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

四是組織開展各類安全活動,大力提公升企業安全文化品質。2023年,針對性地開展「班組安全生產」以及安全大檢查等活動,利用電視台、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使「安全為天、生命至尊」的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

五是嚴格執行領導幹部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現場監督檢查,發揮好領導幹部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器**,督促相關業務部門定期組織檢查,防止意外事故發生。

七是抓好質量標準化工作,以質量保安全、促生產。牢固樹立「質量是安全的前提,質量是生產的保障」這一理念,把質量標準化建設貫穿於安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點專案要按照時間節點保質保量完成。

(三)以人為本,強化培訓,實現個體本質安全。

2023年,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓,做到「九落實」,認真開好班前會,堅持「六必講」,做到天天講,班班講,安全注意事項了然於胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到「三懂四會」,全面提高廣大職工的安全素質。

(四)推進隱患排查治理工作,確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及「三違」行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停產。

二是各單位要嚴格執行公司下發的《「三違」處罰辦法》,結合本單位實際,完善「三違」內容,組織職工認真學習,使每一名從業人員都能對「三違」行為牢記於心。同時,要加大對「三違」行為的整治力度,有效遏制「三違」現象的發生。

三是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改,必須落實責任。

安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴格細緻,做到「橫向到邊,縱向到底」,不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

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