2023年生產管理工作總結
生產處2023年生產技術管理工作以「學先進、重員工、抓管理、強技術、築和諧、爭一流」為工作主線，積極推進我部「十二五」各項措施有效落實。重點做好碳纖維及新產品生產、節能減排、質量改進等工作；進一步抓好生產體系建設，整合資源、完善技術資料、突出工藝引數的執行和管理、強化制度執行。進一步抓好重大作業活動，不斷提高生產穩定性；進一步開展課題攻關，不斷改進實物質量提公升；進一步拓寬新技術、新工藝應用，降低能耗、物耗及「三廢」產生量，促進綠色發展，較好實現年度目標。
一、 生產目標實現情況：
（一）腈綸
1、 產量：
1～10月份事業部產量計畫138220噸，完成140706噸，完成率 101.80% ，日均產能同比上公升0.33%。
其中：南裝置計畫44380噸，完成46013噸，完成率 103.68% ，日均同比下降0.
86%；北裝置計畫69010噸，完成69382噸，完成率 100.54%，日均同比上公升1.17%； 金陽裝置計畫24980噸，完成25310噸，完成率 101.
32%，日均同比下降3.02%。中試車間產量9噸。
2、 質量
①、指標完成：一步法一等品率完成99.95%；一步法優等品率完成97.
13%（同比上公升6.56百分點）；二步法北裝置優等品率完成99.70%（同比上公升0.
33百分點）；金陽裝置完成99.83%（同比上公升0.41百分點）；完成指標。
②、穩定提高率：南裝置、北裝置、金陽裝置主要產品合格率100%，纖維一等品以上比例分別完成完成99.95%、100%、100%，保持質量穩定提高率100%。
③、公司及上級監督抽檢符合率100%。
④、使用者滿意度：上海市質協使用者評價中心市場抽查評價91.29，完成目標。
⑤、使用者抱怨。使用者抱怨發生1起，為金陽裝置2.5d消光絲束（批號為ajb1303039）溼絲，確認退回1.898噸，未完成指標，與去年同期比減少1起。
⑥、保持名牌產品和使用者滿意產品稱號。
3、 停台率：
1～10月份部裝置運轉率98.77％（剔除外部因素），非計畫停台率0.15%。：
運轉率同比下降0.06％；其中南裝置上公升0.07%，北裝置下降0.
27%，金陽裝置上公升0.16％。
非計畫停台率同比上公升0.03%（剔除外部因素），同比上公升0.03%。
主要為8月6日北裝置聚合失電影響聚合物質量、引起f-1202執行週期下降使紡絲停車及降速。各部門情況：南裝置下降0.
02%；北裝置上公升0.11%；金陽裝置下降0.08%。
紡絲線全線非計畫停車情況：
其中：1～10月份累計發生紡絲非計畫停車10次。其中裝置因素7次，同比持平；工藝操作因素停台3次，同比持平。
4、 產品結構調整
差別化1~10月累計差別化率70.5%，差別化產量9.92萬噸。
新產品生產量
1~10月新產品累計生產總量3701噸，為年度計畫的78.24%。
效益貢獻：
5、 、主要化工料消耗：
1-10月份腈綸部纖維三單之和為990.9kg/t，完成指標，同比下降0.8kg/t。
其中一步法990.7kg/t,同比下降0.9g/t，一步法硫氰酸鈉單耗為6.
2kg/t,完成指標。三人牌二步法三單之和為990.7kg/t,同比下降0.
9kg/t，硫氰酸鈉單耗為3.4kg/t,完成指標。金陽二步法纖維三單之和為991.
0kg/t,同比下降0.9kg/t，硫氰酸鈉單耗為3.3kg/t,完成指標。
其它消耗完成情況：
1-10月份輔助化工料消耗均完成年初目標。其中二步法毛型油劑單耗為4kg/t，完成指標，但有所上公升，主要為改善纖維可紡性，適當提高油劑的加入量，南裝置油劑單耗今年一季度單耗偏高，對此通過加入量與纖維含油率的跟蹤測試，在不影響纖維含油的前提下，及時調整油劑加入量，油劑單耗逐步下降，累計單耗完成下達指標。
6、 能源消耗：
1～10月份累計平均產品綜合能耗642.4kg/噸纖維，同比下降3.1%，其中：
一步法752.3kg/噸纖維，同比下降3.5%；二步法596.
9kg/噸纖維，同比下降2.8%；金陽567.4kg/噸纖維，同比下降2.
1%。生活水同比下降26.9%。
7、 低成本及生產性費用完成情況
1～10月份生產系統主要低成本措施累計降本886.33萬元，為年度計畫的90.53％。主要生產性費用完成情況：
◆ 化工料費用情況
今年1-10月常規腈綸三劑費用下降204.37萬元，1-10月份纖維化工料單位成本為12.64.
84元/噸（除an外），與去年同比下降13.34元/噸，其中單耗因素下降15.01元/噸，單價因素下降2.
81元/噸。主要化工料以實際單耗下降和化工料不變價計算，同比節約費用351.3萬元。
增加費用部分主要為碳纖維新裝置執行，同比增加三劑費用445.44萬元，新產品原液著色等生產量增加，增加化工料費用103.5萬元
庫存控制情況：10月化工料實際庫存費用為234.73萬元。公司三劑化工料採購庫存費用為177.3萬元，完成公司下達指標（≤440萬元）。
◆ 過濾材料及填料費用
腈綸部1-10過濾材料下達費用計畫985萬元，實際結算費用為836.55萬元，與計畫比少148.45萬元，控制在指標範圍內。
與去年同比上公升168.54萬元，主要因今年碳纖維裝置執行，費用增加155.19萬元。
◆ 包裝材料
1～10月包裝材料累計耗用645.11萬元，與去年相比，累計領用金額增加49.44萬元，累計耗用金額增加24.71萬元，主要是碳纖維裝置開車包材費用增加。
◆ 業務外包費用執**況
電瓶充電費用情況：
1-10月累計電瓶充電數dg-515電瓶3736組，平均每工作日12.29組，同比下降0.86組/天，主要南裝置長絲打包機改造減少運輸。
dg-80及其他電瓶充電數6903只，平均每工作日22.71只，同比上公升1.68只/天，主要增加碳纖維裝置執行鏟運。
今年累計補充新電瓶dg515為24組，dg80等其它電瓶137只。累計發生費用150.67萬元（不含稅），佔年度計畫費用75.
34％，預計全年電瓶充電費用180萬元，控制在計畫指標內。
成品鏟運外包業務情況
成品鏟運量合計242468噸，廢絲廢膠溶解量491噸，化工料、包裝材料等共計鏟運數為12997板，椏力成品分公司基本完成腈綸部委託成品外包業務，1-10月成品鏟運業務共計費用為569.98萬元，佔年度計畫費用73％，預計全年成品鏟運外包業務費用約為694萬元，控制在計畫指標內。
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