一、專案部安全生產工作開展情況
1、責任落實，強化領導。以專案部的專案經理為安全第一責任人，落實「誰主管、誰負責」、「管生產必須管安全」的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
2、建立專案部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、專案開工後，專案部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為專案的安全生產工作提供了依據。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。專案部與專案經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了專案部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。
5、參與業主組織對全線的專案經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程式，相關裝置設施均要求「先檢後用」，目前全線如特種裝置、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
專案部以「人人參與安全、事事尊重安全」的原則，以「關愛生命、安全發展」為主題，以宣傳「安全發展」為基本點，把「安全生產月」推向高潮。一是開展分級分區域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動；七是流程梳理，規範操作程式活動；八是機械裝置設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把「安全生產月」活動推向了高潮。
二、專案部安全隱患整情況
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。
建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求專案部各管理人員以「安全生產月」活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我專案部安全生產形勢穩定。
2.檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。
把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化；二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、專案部安全經驗總結與部署
1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，專案部各管理人員對此次活動作了集中總結
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。
員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。
3.溝通交流，資訊暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；並通過此次安全活動，讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。
二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計畫，強化實施。
二〇一〇年十一月
高速公路專案部總結
承赤高速公路12合同專案部 2011年度工作總結 承赤高速公路12合同專案部在承赤籌建處的正確領導下，和總監辦 駐地辦的大力支援下及高速公路拆遷指揮部的有力配合下，經過專案部全體員工奮力拼搏 銳意進取，在工程進度 質量 安全 標準化建設 文明施工等方面取得了階段性成效。現將我專案部2011年度工作予...
高速公路專案部匯報材料
高速公路路基工程 koo 600 k00 000段 匯報 材料 高速公路路基8合同段專案部 oooo年0月 日 匯報材料 一 工程概況 高速公路路基l 標段起訖樁號為k 0 k 00，全長 km。其中橋梁 座，共 4公尺 路基挖方58萬m3,填方13萬m3 鋼筋混凝土蓋板涵 公尺 3道 砌築工程 m...
高速公路專案部管理制度
專案書記崗位職責 1 黨支部書記在支部委員會的集體領導下，按照支部黨員大會 支委會的決議，負責主持黨支部的日常工作。2 負責召集支部委員會和支部黨員大會 結合本單位的具體情況，認真傳達貫徹執行黨的路線 方針 政策和上級黨組織的決議 指示 研究安排支部工作 將支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和...