一、綜合檢查
1、綜合檢查是一項由局領導帶隊，公路監督科具體組織協調，副總工程師、相關職能科室參加，檢測機構配合，對監督專案的施工現場、工程實體質量安全狀況和參建單位及從業人員質量安全管理行為進行全面監督檢查的工作。
2、相關職能科室應派人或請專家參加綜合檢查，檢查人員應相互協作，並把檢查情況形成書面意見提交給檢查組的聯絡人。綜合檢查根據專案工程特點和檢查人員專業構成，由檢查組分別邀請橋梁、隧道、檢測、安全或監理專家參加。
3、綜合檢查的主要內容由相關職能科室擬定，並制定相應的檢查**（詳見附表1～7）。
二、檢查目的
為貫徹落實省交通運輸廳進一步加強在建高速公路質量安全監督管理的精神，進一步掌握我省高速公路建設的質量安全動態，規範各參建單位質量安全管理行為，提高我省高速公路工程整體質量安全水平，經研究決定，我局將組織對全省高速公路專案進行綜合檢查。
三、檢查時間
2023年12月上旬至2023年1月中旬，各檢查組的具體檢查時間自行安排。
四、檢查分組及人員安排
1、本次綜合檢查檢查我局已受理監督的36個專案，張花、吉懷近期已檢查，今年計畫通車專案潭衡、衡邵和宜風另行安排。本次檢查分四個檢查組，檢查專案相應分為四片。為方便檢查，提高效率，專案和人員分組如下：
表1在建高速公路專案分組安排表
表2檢查人員分組安排表
邀請參加檢查的專家由各檢查小組或者相應科室指定。
其他人員由辦公室、法規宣傳科等綜合部門指派。
2、聯絡人職責
負責制定本組的綜合檢查實施方案，並經帶隊領導審批；
負責聯絡各職能科室；
負責聯絡受檢高速公路專案；
負責彙總檢查意見。
五、檢查內容
1、抽查參建單位質量安全管理行為（詳見表1～4）；
2、抽查工地試驗室（詳見表5）；
3、巡查施工現場，抽查施工工藝（詳見表6）和安全生產現場（詳見表8）；
4、檢測工程實體質量（詳見表7）；
5、重點抽查建設單位的質量安全管理行為和橋梁、隧道工程。
六、檢查程式
1、建設單位提供本專案建設的基本情況和有關資料；
2、隨機確定抽查合同段；
3、分組查閱資料、檢視工地現場、抽檢工程實體質量；
4、召開檢查情況通報會，對將行文通報批評的必須先報告主要領導，各檢查小組以word或ppt檔案投影的方式配合講評。
5、檢查小組或檢查人員將檢查意見、整改要求及處理意見歸納整理交給聯絡人，由聯絡人彙總形成局文，請參與檢查的人員和職能科室會簽，辦公室核稿，由分管領導簽發，檔案由辦公室發出並歸檔。
6、彙總和分析檢查情況，並向交通運輸廳匯報。
七、檢查形式
綜合檢查根據專案複雜程度和檢查時間的安排，可採取抽查和普查兩種不同的型式，一般分外業（可分橋梁組、隧道組）和內業和工程實體質量檢測三個小組。
八、宣傳和車輛安排
由法規宣傳科負責攝影、攝像和宣傳；由後勤管理科負責車輛安排。
九、有關要求
1、檢查時盡量輕車簡從，並注意自身安全；
2、參與檢查的人員須嚴格遵守廉政紀律。
十、其它事項
向各高速公路專案發檢查通知，並抄送交通運輸廳和高速公路管理局。
附表：表1 公路工程質量管理行為督查表（內業-1）
表2 公路工程質量管理行為督查表（內業-2）
表3 公路工程安全生產管理行為督查表（內業-3）
表4 公路工程安全生產管理行為督查表（內業-4）
表5 公路工程工地試驗室督查表（內業-5）
表6 公路工程施工工藝督查表（外業-1）
表7 公路工程實體質量督查內容及評價表（外業-2）
表8 公路工程安全生產現場督查表（外業-3）
二0一0年十一月二十三日
表1公路工程質量管理行為督查表（內業-1）
專案名稱：
建設\施工\設計單位
受檢單位人員簽名督查人員簽名年月日
表2公路工程質量管理行為督查表（內業-2）
專案名稱：
監理單位
受檢單位人員簽名督查人員簽名年月日
表3公路工程安全生產管理行為督查表（內業-3）
專案名稱合同段：
建設\施工單位
受檢單位人員簽名督查人員簽名年月日
表4公路工程安全生產管理行為督查表（內業-4）
專案名稱合同段：
監理單位
受檢單位人員簽名督查人員簽名年月日
表5公路工程工地試驗室督查表（內業-5）
專案名稱合同段：
工地試驗室名稱
試驗室主任簽名督查人員簽名年月日
2023年在建高速公路專案綜合檢查方案
一 綜合檢查 1 綜合檢查是一項由局領導帶隊，公路監督科具體組織協調，副總工程師 相關職能科室參加，檢測機構配合，對監督專案的施工現場 工程實體質量安全狀況和參建單位及從業人員質量安全管理行為進行全面監督檢查的工作。2 相關職能科室應派人或請專家參加綜合檢查，檢查人員應相互協作，並把檢查情況形成書面...
高速公路專案管理
摘要 高速公路發展建設與現今工農業發展有著密不可分的關係，因此顯得尤為重要。本文在分析高速公路專案管理內容的基礎上，包括合同管理 質量管理 成本管理等，現今高速公路專案管理過程中的問題，並提出做好專案管理與控制工作相關的建議。關鍵詞 高速公路 專案管理 問題 策略 中圖分類號 u412.36 6 文...
高速公路專案部總結
承赤高速公路12合同專案部 2011年度工作總結 承赤高速公路12合同專案部在承赤籌建處的正確領導下，和總監辦 駐地辦的大力支援下及高速公路拆遷指揮部的有力配合下，經過專案部全體員工奮力拼搏 銳意進取，在工程進度 質量 安全 標準化建設 文明施工等方面取得了階段性成效。現將我專案部2011年度工作予...