高速公路專案經理述職報告

2021-03-04 09:45:17 字數 3052 閱讀 6017

述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

本人***年畢業,先後參加過多個高速公路和地方市政的施工建設。2012根據當時任務形勢,本人主動要求到條件艱苦,施工難度高,更具挑戰性的*********合同段工作。經過一年多艱苦卓絕的施工,工程產值完成已超過**,***公里長的高速公路初具規模,恰似一巨龍盤旋在崇山峻嶺之中,原本深溝巨壑變成通途。

***年****合同段在省高指年度信譽考核中名列前茅,獲得了**省在建重點專案考核「a」級信用等級,在專案業主下達節點任務時能按時完成節點考核目標,受到業主的多次表揚;同時,專案部被公司授予優秀專案部榮譽稱號。這些榮譽取得與在公司黨委的正確領導和公司機關各業務部門的大力支援是分不開的,與專案領導班子科學合理安排、精心組織施工是分不開的,更與在座的***廣大職工的辛勤努力和勞動是分不開的。現就2023年工作履職情況述職如下,請各位領導和同志們審議。

一、明確目標任務,多措並舉,確保工程進度

2023年是本專案施工重要一年,除**大橋外,其他橋梁下部結構,主要的土石方工程基本完成,為2023年完成目標工期奠定良好基礎。

(一)、關鍵工序重點抓,力克控制性節點工程。

****作為****標控制性工程,也是本標段重點、難點工程專案。為保證高墩施工順利完成,針對***大橋4#(墩高64公尺)、5#(墩高85公尺)、6#(墩高71公尺),制定專項措施,主動出謀劃策,通過各種模板方案經濟性、適用性進行比選和權衡,最後確定採用了後移式懸臂模板用於高墩混凝土澆築,高效安全快速的完成墩柱施工。同行各界均給予很高的技術評價,贏得社會各界的廣泛讚譽,取得良好的質量、經濟及社會效益。

(二)、加大資金投入,優化施工便道。

由於專案地處山區,橋梁跨越深溝,能夠成功修築到達墩位的施工便道,橋梁基礎及下部結構基本上成功50%。因此,每座橋梁開工前,本人及專案領導班子成員共同踏勘工地,與現場施工技術人員反覆必選線形方案,做到既能確保到達墩位、車輛運輸安全,又能減少土地徵用面積。**山區雨水多,山高林密,施工便道坡陡路彎,遇到下雨車輛容易打滑,安全存在較多隱患。

每逢雨天橋梁下部基本處於半停工狀態。為了扭轉進度不利局面,專案部決定採用碾壓混凝土或水泥混凝土在手擺片石的路基基礎上進行硬化,增加資金投入,確保工程小雨不停,大雨後快速復工,有力保障了施工進度和安全生產。

二、以質為本,強化質量管理,積極推廣新技術,爭創優質工程

(一)、質量是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。

「將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序」是本人一直以來堅持的質量管理理念。始終堅持「鑄造精品,誠信立業」的質量方針,牢固樹立以質為本的思想。建立「一崗雙責」質量管理制度,明確質量管理目標,合理組織施工,落實施工計畫,確保每個工程均按照合同要求保質保量完成,從材料進場到各項工序施工,從源頭上嚴把質量關,將質量責任分解落實到每乙個施工技術人員身上。

質量管理工作著重做好以下幾個方面:加強鋼筋製作質量控制,由質檢工程師、施工技術人員從源頭抓起,注重加工過程控制,如鋼筋骨架片的焊接質量、機械連線接頭加工質量等;加強高邊坡錨固工程質量控制,安排責任心強的人負責現場施工,按規範流程作業,加強錨索體制作質量檢查,保證錨索體驗收合格;加強防撞護欄、墩柱、t梁鋼筋保護層質量控制;伸縮縫、溼接縫施工質量控制;t梁預製外觀質量控制等

(二)、積極推廣新技術,加快新技術的應用。

2023年,認真推行高速公路施工標準化,改變傳統工藝,積極推廣了一批新技術、新工藝。t梁預製力推採用「智慧型張拉」和「智慧型壓漿」技術,消除人為不可靠因素影響,取得了良好的效果;拱形骨架護坡採用砼小型構件砌築,外觀整齊劃一,砌築質量得到保障;變截面空心墩採用****模板系統,施工質量、速度、外觀均較好,業主組織路段其他施工單位到專案部進行觀摩,為我部樹立了內優外美優質工程的良好口碑。***大橋懸澆梁0#塊托架,由專案總工牽頭集思廣益設計,採用預應力張拉錨固與插銷支撐抗剪措施,使得支架結構受力明確,施工快捷簡便,安全可靠,已總結成為**公司內部工法等。

三、堅持不懈抓安全,紮實做好文明安全施工管理工作

堅持「以人為本」的理念,始終把施工安全作為現場控制的核心之一,將安全生產放在第一位。認真貫徹安全質量方針,加強對施工現場的監督檢查力度,重視現場安全文明施工,強力推進落實安全標準化,對爆破施工、梁片吊裝、高墩作業、人工挖孔樁、懸澆掛籃施工、臨時用電、高邊坡施工防護、跨線施工安全防護等方面做好重點監控;做好關鍵部位施工安全技術交底並安排專人進行安全防護;對施工人員、特種裝置操作手、駕駛員等加強安全質量教育,強化了勞務班組和現場施工技術人員的安全質量意識;切實落實安全生產保證責任制,保證了所負責的專案安全管理工作的平穩執行。

四、抓好專案管理工作,重視專案部廉政建設

(一)、抓好職工隊伍管理。人才是企業最重要的資源,最寶貴的財富。我堅持按照「制度上嚴格,生活上關心」努力建立和諧專案部。

俗話說「尺有所短,寸有所長」,每個職工都有他的優點和潛能。在專案實際工作中,我注意根據職工特長和工作能力,結合工作性質合理安排和調整崗位,給想幹的人機會,給能幹的人舞台,給幹得好的人位子,使他們有施展才能的用武之地,有效的調動了職工的工作積極性,打造一支和諧奮進新風貌團隊。

(二)、積極配合推廣管理資訊化系統。本人高度重視並大力支援****系統的推行落地工作,配合公司做好*資訊*錄入及完善工作,多次組織職工進行學習系統操作技能。通過組織學習更好的了解各個部門以及各個崗位職責,並制定領導監管制度。

目前,專案部管理資訊系統流程已基本錄入完成,系統已能正常執行起來,並且多次在管理資訊系統錄入評比過程中名列前茅,得到了公司的肯定。

(三)、嚴於律已,率先垂範,營造風清氣正的環境。作為一名共產黨員,本人時刻牢記 「兩個務必」, 常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。作為專案領導班子成員,在勞務招標、施工合同簽訂等經營活動中始終以公司和專案利益為重,不存私心,不謀私利,不擅自決定。

本人深知廉政對企業發展的重要性,故而一直以來對專案部的廉政工作從不鬆懈,組織專案部成員每月定期學習公司、業主單位的廉政教育材料,努力營造風清氣正的環境為專案部各項工作的順利開展提供堅強有力保障。

五、總結回顧

****合同段進入最後攻堅階段,最困難的***大橋還沒拿下,因此我必須堅定信心,以排除萬難的決心去達到最後的勝利。同時,工作中還存在諸多不足,主要體現在工作方法有時單一,對年輕員工期望過高,有時批評過於嚴厲。今後以「海納百川有容乃大,壁立千仞無欲則剛」為座右銘,在工作中還應當不斷的加強自身的素質修養,規範自身行為,在廣大的職工中起到良好的表率作用,力爭做到讓領導放心,讓職工滿意。

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