建設股份有限公司培訓管理辦法

2021-03-04 09:17:15 字數 543 閱讀 1914

目錄第一章總則 2

第二章培訓組織管理 3

第三章培訓需求分析與計畫 4

第四章培訓專案設計 5

第五章培訓組織實施 8

第六章培訓成果轉化 9

第七章培訓效果評估 10

第八章員工的培訓權利和義務 12

第九章附則 13

附錄一新員工培訓管理辦法 1

附件2 員工培訓需求調查表 6

附件3 部門計畫外培訓申請表 7

附件4 員工外派培訓申請表 8

附件5 培訓工作評價表 9

目的為規範建設股份****(以下簡稱公司)及下屬各分公司、事業部(以下簡稱下屬單位)培訓管理工作,使培訓更有利於公司競爭力的提高,實現公司與員工共同發展,特制定本制度。

原則公司根據發展戰略和業務需要,在考慮培訓效益的情況下,實行統一安排和個人爭取相結合的培訓原則。

政策公司實行人員分層化、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策,並給予工作業績突出和富有潛力的員工優先的培訓機會。

股份有限公司人事異動管理辦法

第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規範 有序的人事異動管理機制,促進公司的穩定 健康發展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,以考評結果為依據,嚴格遵照相關程式,慎重進行。...

建設股份有限公司績效考核管理辦法

建設股份 績效考核管理辦法 目錄第一章總則 3 第二章考核組織管理 4 第三章考核方法 5 第四章月度考核 7 第五章年度考核 9 第六章申訴及其處理 11 第七章附則 12 附錄 建設股份 考核用表 第一條適用範圍 本辦法適用於建設股份 本部 以下簡稱 股份公司 除總經理以外的所有人員,包括高層管...

北京股份有限公司員工培訓管理辦法

人力資源管理制度 員工培訓管理辦法 北京首信股份 總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質,適應公司發展對人才素質的需求,保障員工培訓計畫的有效實施,營造良好的 學習型組織 氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓的任務在於 通過多種形式的培訓,使員工達到本崗位工作所要求的專業知識 工作技能方面的規範標...