人生在世，誰都想成就一番事業，而為什麼有些人不能成功呢？是這些人沒有努力，沒有拼搏？還是這些人智商不高？
其答案是否定的，因為，人生事業的發展需要科學的規劃，人生事業的成功需要有效的方法。這正是職業生涯規劃所研究的內容所在。
市場競爭的加劇，人才的作用日顯重要，因為，企業間的競爭，實質上就是人才的競爭。
一、職業生涯規劃的作用
1）職業生涯規劃是個人成才的有效方法
2）職業生涯規劃是組織開發人才的有效手段，如何才能讓員工適性發展，實現雙贏政策，如何才能推行全員培訓，全面提高員工的素質呢？要解決這些問題，人事部門做好以下幾個方面的工作。
一是幫助員工認識自己，分析環境，使其樹立正確的人生目標。
二是讓員工掌握成才的方法，因為要實現全員培訓，不可能把所有員工送到大學進修，只能企業內訓。
三是讓員工的發展與組織的發展相一致，讓員工的職業生涯目標與組織發展戰略相吻合。
四是在員工的發展與自我成才過程中，人事部門提供必要的資訊，製造成才的機會，開闢員工發展的渠道，給予員工必要的幫助與指導。
3）職業生涯規劃是組織要留住人才的最佳措施，企業的人才流失，原因是多方面的，其主要原因有三個方面;
一是報酬問題，待遇太低，人才難留，這是人才流失的主要原因。
二是才能發揮問題，乙個人才在某一崗位上，才能得不到發揮，專長得不到利用，也不會安心工作。
三是社會角色問題，對於乙個人才而言，儘管待遇很高才能也得到了發揮，但沒有適當的職務，心裡也是不平衡的。
二、職業生涯規劃的主要內容
對個人進行分析，通過分析認識自己，了解自己，估計自己的能力，評估自己的智慧型，確認自己的性格，判斷自己的特點，發現自己的興趣，明確自己的優勢，衡量自己的差距。
職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合，對決定乙個人職業生涯的主客觀因素進行分析，總結和測定。
良好的職業生涯規劃應具備以下特徵：
1）可行性
2）適時性
3）適應性
4）持續性
三、制定職業生涯規劃的原則
1）清晰性原則6）合作性原則
2）挑戰性原則7）全程原則
3）變動性原則8）具體原則
4）一致性原則9）實際原則
5）激勵性原則10）可評量原則
四、職業生涯規劃的期限
1）短期規劃 3年主要確定近期目標
2）中期規劃 3-5年這幾年內的目標與任務
3）長期規劃 5-10年設定長遠目標
五、在做職業生涯規劃時應考慮以下因素
1）自己所處的職業發展階段
2）自己的職業傾向
3）自己的技能，即自己的愛好，興趣與特長
4）自己的性格和價值觀
5）自己的工作經驗，優缺點
6）自己的情商及工作能力
六、本人所處的職業生涯發展階段
人生有四個發展階段
1）探索階段（15-24歲之間）
2）確立階段（24-44歲之前）這階段包括三個子階段：
嘗試階段（25-30歲）穩定階段（30-40歲）職業中期危機階段(35-45歲）
3）維持階段（45-65歲）
4)下降階段
七、職業生涯設計的具體方案
1）我是誰？
2）我想幹什麼？
3）我能幹什麼？
4）環境支援我或允許我幹什麼？
5）自己最終的職業目標是什麼？
職業生涯規劃的流程圖
八、職業生涯的10個要素
1）無論你現在或將來從事的職業是什麼
2）切記和諧融洽的人際關係非常重要
3) 要優化你的交際技能
4）要善於發現變化並適應變化
5）要靈活
6）要善於學習新技術
7）要捨得花錢、花時間學習各種指南性知識
8）拋棄各種錯誤觀點
9）選擇就業單位時事前應做摸底研究
10）要不斷開拓進取，不斷開發新技能
九、職業規劃最重要有兩個主要目標：
第乙個目標是找對適合自己的工作
第二個目標是通過規劃求得職業發展制定今後各個階段的
發展平台，並制定出攻占多個平台的計畫和措施。
十、職業選擇
職業的選擇，是人生事業發展的起點，選擇正確與否直接關係到人生事業的成功與失敗。
在個人選擇職業和人事部門在職業指導時，諸多因素與職業有關，應該考慮哪些因素呢？因素雖然興趣很多，但對於個人因素而言，主要應考慮乙個人的性格、興趣、能力和氣質。
1）性格與職業的吻合
國外用人事單位在選人時出現一種新觀，他所認為性格比能力重要，其原因是，如果乙個人能力不足，可以通過培訓提高，但乙個人性格不好，改變起來就困難。
就性格而言。其特徵不同，有的人誠實、正直、謙遜，而有的人自私、虛偽、自傲，有的人勤奮、認真、創新，而有的人懶惰、自卑、墨守成規。
其意志特徵不同，有的人自製、果斷、勇敢，有的人衝動、盲目、怯懦，有的人頑強、嚴謹、堅持，有的人優柔寡斷，虎頭蛇尾，輕率馬虎。
性格的情緒特徵不同，有的人情緒體驗深刻易被情緒支配，控制力較弱，有的人情緒體驗微弱，意志控制能力強。
性格的理智特徵不同，如在感知注意方面，有主動觀察與被動觀察，有分折型與概括型的區別，在想象方面有主動想象型與被動想象型，有狹窄型與廣闊型，有創造型與模仿型的區別。
2）興趣與職業的吻合
3）能力與職業的吻合
能力分為一般能力和特殊能力。一般能力通常人們又稱為智力，包括注意力、觀察力、記憶力，思維能力和想象力。特殊能力是從事某項專業活動的能力，也可稱為乙個人的特長。
4）氣質與職業的吻合
從氣質的型別與特徵，一般分為四種，即：多血質、粘液質、膽汁質和抑鬱質。
而多血質的心理特徵屬於敏捷而好動的型別，由於神經過度平衡且靈活性強，這種人容易於適應環境的變化，性格開朗、熱情、喜聞樂道、善於交際。
5）個性與職業的吻合
個性可分為六種型別，現實型、研究型、藝術型、社會型、企業型和常規型。
十一、職業生涯管理應重視的問題
1）職業生涯管理的重點在個別化
在職業生涯管理活動中，另有員工個人可以決定自己喜歡做什麼，只有員工個人才能決定自我發展目標。
2）職業生涯管理要靠員工個人的知覺
3）組織有義務為員工提供自我成長的機會
4）職業生涯發展並非限於直線發展
5）職業生涯管理策略
日本某企業新型人事管理體系具有兩個典型特點：
第一將人力資源開發，即員工培訓與工資、職稱掛鉤，每公升一級工資，必須通過有關的考試。
第二為每個員工提供了公平的晉公升機會，另要通過年度考試和年度工作考核均可晉公升，沒有晉公升指標的限判。
十二、職業生涯發展危機
人生自我失敗的主要原因
1、自信心不足
自信心不足主要表現在如下幾個方面：
1） 有雄心無大志，甘居人下
2） 畏首畏尾，望而即步
3） 隨眾附和，亦步亦趨
4） 聽天由命，怨天尤人
5） 懼怕議論，畏縮不前
6） 自慚形穢，妄自菲薄
7） 怕「顯眼」怕「惹人注目」
8） 自我恐嚇，束縛手腳
由此可見，自信心不足，是人生最大危機，切記，自信是人生發展的動力源泉，信心多乙份，成功多十分。
2、無正確目標
3、選錯職業
4、自滿自足，固步自封
5、行動不夠
6、應變能力差
7、不能正確對待他人的評價
8、目中無人，不善合作
9、人際關係不佳
10、心胸狹窄，強求公平
11、身體不佳
12、想失敗就會失敗
十三、如何做好職業生涯發揮
一）樹立自信，堅定目標
1）自信是實現生涯規劃的動力資源
2）自信是實現目標的主要條件
3）增強自信與堅定目標的步驟與方法
4）增強自信心的基本步驟
△ 堅定實現目標的信念
△ 做好最佳的心裡準備
△ 發揮最大的優勢
△ 培養必勝的信心
△ 從失敗中吸取教訓
△ 放棄逃避的念頭
△ 恪守最佳的約束
二）調整心態，開發潛能
保持積極陽光的心態，潛能就能充分發揮出來。
常用積極的暗示語
1、增強自信時，可用以下暗示語
我很自信、我精力充沛、我很能幹、我感覺很好、我心情極佳。
2、改善人際關係時，我待人誠懇、我喜歡讚美別人、我能寬容別人、我待人慷慨大方、我信守諾言。
3、想提高工作效率時，我說幹就幹、我惜時如金、我很勤快、我辦事效率高。
4、當遇到困難時，這對我來說容易、我能找對問題的解決方法、我能辦好這件事、沒有解決不了的問題。
5、當工作遇到失敗時，我下次一定能成功、我增長了見識、我提高了經歷、我得到了鍛鍊。
三) 調節情緒，開發情商
據科學家最新研究發現，在人生事業成功要素中，智力指數佔30%，而情緒指數佔70%左右。
△ 情商包括以下內涵
1、自我情緒認識能力
2、自我情緒控制能力
3、了解他人情緒的能力
4、預見未來的能力
5、人際關係協調能力
6、自我激勵能力
這裡重點講一下人際關係協調方法
人生事業的成功與否，與人際關係密切相關，下面介紹一些人際關係處理方法：
△ 上下級和同事之間關係處理法
員工與領導的關係好壞，主要體現在三個方面，第一工作，第二禮節，第三情感。
△ 做好本職工作是搞好上下級關係的基礎
△ 注意必要的禮節是搞好上下級關係的關鍵，在工作中應注意避免一下幾點;
當眾人之面，質問領導
過分強調自己的意見
在會議上，領導沒有明確態度時，搶先發言
向領導反映問題或請示回報工作時，思路不清，重複囉嗦
對領導提出的工作要求，有牴觸情緒
領導來到你的辦公室前，不起立、不讓座、沒有客氣的表現
△ 任何處理好上下級同事的關係
真誠讚美法
及時表揚與讚賞
批評對事不對人
工作上互相支援
不要背後講同事的壞話.
對同事要多加讚美
1、為人處事的藝術
乙個人為人處事的能力，也是情商高低的表現，善於處事的人，在社會上和單位深受歡迎，工作開展順利。
乙個人為人處事的好壞，取決於他的心裡狀態，建立積極的心態，心態有積極心態和消極心態之分，積極心態是從正面看問題，樂觀對待人生，樂觀的接受挑戰和應對麻煩，消極心態是從負面看問題，看社會，一片黑暗，有消極心裡者，一談到領導就有氣，就是看不上領導，挑同事的毛病。
2、要建立忠誠的心態
乙個人是誠實、還是虛偽，是真誠、還是奸詐，是衡量乙個人為人處事的重要標準。
在為人處事中，忠誠的心態，好比乙個水源，水源清、水流則清。
3、建立謙虛待人的心態
在他人面前，適當的謙虛一點是一種美德
4、建立奉獻的心態
在為人處事中，奉獻是需要的，至少不能太自私，如果乙個人處處考慮到自己，事事斤斤計較，肯定是乙個不受歡迎的人。
職業生涯規劃職業生涯規劃手冊
目錄第一章總則 2 第二章職業生涯與規劃管理辦法 2 第三章管理職務任免辦法 4 第四章技術職務評審辦法 6 第五章業務職務評審辦法 11 第六章一般管理職務評審辦法 14 第七章附則 15 附表1 員工職業生涯規劃表 16 附表2 員工能力開發需求表 20 附表3 管理職務晉公升申報表 24 附表...
職業生涯規劃
三 解決自我分析中的劣勢和缺點 儘管自己有的時候缺乏信心，恆心和毅力，但是憑藉自己的熱情和對未來的比較清醒的認識，我相信我會逐漸的培養起自己 的恆心。自己在未來的發展中應該充分重視一下性格的轉化，應該正確處理內向與外向的關係。在人際交往中應該發揮自己外向的一面，爭取拓寬人際關係，這樣既能廣交朋友又能...
職業生涯規劃
目錄引言 1 1 知己 自我認知 2 1.1個性特點 2 1.2職業價值觀 2 1.3職業興趣 2 1.4職業能力 2 1.5自我認知小結 3 2 知彼 環境評估 4 2.1行業分析 4 2.2職業分析 4 2.3職業環境分析 4 2.4 swot分析 5 2.5最終目標線路敲定 5 3 計畫 分期...