2023年退休人員社會化管理退管工作總結

主要事蹟：

2023年，在區人力資源和社會保障局的正確領導下，我深入學習貫徹落實科學發展觀，認真履行工作職責，積極推進退休人員社會化管理服務工作，基本形成了全村退休人員「養有保障、醫有優先、學有園地、為有陣地、樂有場所」的良好局面。

截止2023年底，我村共有退休人員74多人。為做好離退休人員的工作，進一步完善了退休人員管理體系。一年來，共走訪慰問6人次，看望重病、特困及70周歲以上退休人員4人，弔唁死亡退休人員2人，開展各項文體活動3次.

1.切實加強領導，管理體制實現新突破。

鎮村領導高度重視退管工作，成立了以村主任為組長的退管工作領導小組，簽訂了退管香雪村退管工作責任狀，落實制度，責任到人，完善了各項制度和經費保障，配備配齊人員，購置硬體裝置，改善了工作環境。進一步更新觀念、創新思維，努力推動退管工作再上新台階，起到了積極的促進作用。

2.規範工作程式，管理功能進一步提公升。

一是強化基礎平台建設。進一步規範完善各項規章制度，包括崗位責任制、首問負責制、服務承諾制等，做到工作職責明確，操作程式規範，辦事須知、工作流程、服務指南在辦公場所牆上公示，提倡文明禮貌用語，規範化管理上了新台階。二是落實專業隊伍建設。

根據上級要求，實行「勞動保障協理員」制度，統一實行培訓考試，我獲得了勞動保障協理員職業資格證書，持證上崗，以良好的職業道德投入企業退休人員社會化管理服務。我還積極學習文化知識基礎和服務理念，增強學習、理解、表達及組織協調能力，為社會化管理服務工作提供了組織保障。三是夯實業務管理服務。

按照上級要求，我村勞動保障服務平台為每一位轄區退休人員建立了基本資訊庫，收集、核准、錄入退休人員的基本資訊，建立完善五大類基礎臺帳。切實完善退休人員基礎管理台賬和報表制度；完善並規範社會化管理服務中人員接轉、待遇申領、走訪慰問、接待來訪等操作規程。

3.堅持**宣傳，擴大退管工作的影響。

2023年，我們擴充套件宣傳陣地，廣泛開展社會化管理服務工作的宣傳，贏得廣大退休人員和村民群眾的理解、支援和認可，創造了良好的社會**環境。一是通過宣傳欄、報板、通知等渠道廣泛宣傳退管工作。我們建立了退休人員管理服務宣傳專欄，發布工作動態、政策規定、活動資訊，全年共發布6期。

二是印發有關企業退休人員社會化管理服務的檔案、政策彙編和健康保健知識手冊等宣傳材料，免費在村內發放。全方位、立體化的宣傳，為退休人員社會化管理營造了良好的氛圍，提公升了退管工作的影響力。

4.搭建服務平台，開展多姿多彩的文體活動。

我村高度重視退休人員活動場所的建設。目前，我村已建成老年人活動中心4個，成為退休人員彰顯自我和文化娛樂的陣地。香雪村文體中心，在辦公條件和工作經費極其緊張的條件下，籌措30多萬元資金，創辦300多平方公尺的退休人員活動之家。

並根據各自的特點和實際，積極組織退休人員開展了形式多樣、豐富多彩、健康文明的文體娛樂活動。有退休人員秧歌隊、健身舞隊、廣場舞隊，陣容都在數十人以上。每逢國慶節、重陽節、春節，都舉行慶祝活動，歡度佳節。

並積極組織開展開展健康知識講座等活動。

5、搞好退休人員免費體檢工作，惠及民生。2023年，我們再次組織實施退休人員免費健康體檢，全年參加免費體檢的退休人員有29人。這項工作面廣量大，涉及專案繁多，在實施過程中，我們廣泛調查研究，認真學習經驗，制定了周密的工作方案，並作精心準備。

同時認真做好後續服務，把好事辦好，實事辦實。得到了全體退休人員的一致認可。