??鎮「三項機制」促進寺院
社會化管理工作穩步推進
為進一步明確寺院管理的社會責任，??鎮積極整合社會力量，全方位指導都蘭寺社會化管理工作，促進寺院與社會主義社會相適應，提高??宗教團體抵禦**滲透的能力，在促進民族團結，推動地區發展的同時，全面推進寺院社會化管理工作的制度化、規範化。
一、健全組織，完善管理機制。一是加強寺管會組織建設。並將這項工作納入基層組織建設的總體規劃當中，與村、居委會班子同等對待，實行長期動態管理。
5月中旬，在縣委**部、宗教局和鎮黨委的指導下，民主選舉產生了都蘭寺寺管會新一屆成員，由5人組成，任期三年。二是明確都蘭寺寺院管理委員會的職責任務。寺管會在自覺接受縣委、鎮黨委和民族宗教事務等有關部門的指導、監督、檢查和管理下，其教務工作受上級宗教團體的指導，不受其他任何組織的領導和非法干預。
並督促宗教教職人員遵守國家法律法規和寺規戒律，防範本寺院內發生重大事故或者發生違犯宗教禁忌等傷害信教群眾、宗教感情、破壞民族團結和影響社會穩定的事件。三是明確寺管會成員職責。寺管會各成員按照各自的分工，協助寺管會主任，負責管理寺院內部事務，處理相關社會事務，積極開展民族團結、維護穩定和「平安寺院」建設活動。
不斷健全完善寺院內部管理制度，嚴格依章循事。鼓勵和支援宗教界人士進行診療等合法經營行為，幫助寺院提高自養能力，改善僧侶生活。
二、健全制度，完善工作機制。針對新選舉產生的寺管會，??鎮黨委以高度的責任心、使命感幫助新的組織機構健全完善寺院管理規章制度，在指導的同時促進寺院社會管理的對口銜接。
一是建立完善了由縣**部門牽頭的協調工作機制。定期召開由有關部門參加的聯席會議，完善目標責任制度、責任追究制度、黨政領導聯絡宗教界人士等制度，確保寺院社會管理工作落到實處。二是加強了寺院寺管會內部管理，依照有關法律、法規、規章的規定，建立健全人員、財務、會計、治安、消防、文物保護、衛生防疫等10項管理制度，不斷促進寺院管理的規範化、制度化、法制化。
三是健全和完善了矛盾糾紛排查調處工作機制。上半年，配合專項治理及維穩需要，截止目前，先後開展6次矛盾糾紛排查工作，介入調處糾紛2起，在關鍵時刻和敏感時期，以宗教特有力量維護社會穩定和諧。四是強化對宗教教職人員的外出及流入的管理，實行嚴格的登記、准入及審批制度，時刻以底子清、數字明、去向真為標準，防患於未然。
三、健全教育，完善宣傳機制。為營造完善的寺院社會管理教育機制，??鎮黨委積極開展宣傳教育工作。
一是幫助寺管會制定長期宣傳教育規劃。根據不同時期的形勢和任務，確定宣傳教育的主體和內容，創新宣傳教育的思路和方法，突出針對性和實效性。通過集中與分散相結合、自學與輔導相結合、自我教育與有意識的灌輸相結合等形式，在廣大宗教人員中深入持久地開展形勢教育、政策宣傳和法制學習。
組織開展不定期的宗教界代表人士、信教群眾及寺寺管會成員參加的各類培訓，在宗教教職人員的感動下，增強維護祖國統一，反對**滲透，依法進行宗教活動的意識和自覺性。二是鞏固「平安寺院」建設的成果，作為寺院管理工作的一種長效機制，廣泛深入地開展宣傳教育活動，不斷加大宣傳教育力度，定期不定期進行督促檢查，寺院寺管會班子建設情況，各項規章制度的執行和落實情況，開展正常宗教活動情況等，通過及時認真分析和解決存在的問題，不斷鞏固和深化「平安寺院」建設成果。三是通過加強鎮宗教工作幹部的培訓教育，使他們全面系統地掌握黨的寺族宗教政策和國家有關法律法規知識。
不斷提高政策水平和管理能力，從而全面推動寺院社會管理工作。
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