我鎮堅持「四注重」落實「三項制度」
今年以來，我鎮圍繞打造「幸福新塘邊」目標，大力倡導以「團隊和諧是最好的福利，幫助別人是最美的快樂，收穫成功是最大的滿足，勤奮工作是最強的優勢」為主的「四最」價值理念，以落實「三項制度」為載體，各項工作務實高效推進。
一、注重公開明示，實現三項情況一清二楚。公開幹部資訊、辦事流程和服務承諾等內容，讓辦事主體知曉事情「找誰辦」、「怎麼辦」。一是幹部資訊全面公開。
在鎮機關大院顯眼處製作公示牌，公開幹部的**、姓名、職務、崗位職責、投訴方式，以及服務承諾等內容，接受全社會監督。二是幹部去向實時顯示。在鎮機關各辦公室門口，統一製作「人員去向牌」，標明在崗、下村和公出等三種狀態，在保障群眾知情權同時，也便於鎮督查辦效能督查。
三是服務流程方便查閱。將諸多任務作流程整合成為一套可攜式服務卡片，包括計畫生育、民政社保、建房審批等8大類33項服務內容，每項服務內容對應詳細說明。同時，修編《我鎮村級工作指導手冊》發放到農戶手中，方便辦事群眾查閱。
二、注重環環相扣，實現三個節點一線貫穿。規範工作執行機制和接待流程，通過重點抓好三個節點，達到全程服務目標。一是熱情導辦。
明確便民服務中心主值班幹部為「導辦員」，為首問首辦責任人，負責做好辦事群眾的接待、引導、協調、聯絡等工作，提供「保姆式」服務。二是即時承辦。承辦單位和承辦人依據法律法規或相關政策，即時對需辦理事項進行答覆或辦理。
三是定向承諾。對需要相關部門配合辦理的事項，由「導辦員」現場填寫《首問首辦流程登記單》收下相關材料後，填寫「連心服務承諾卡」，進行服務承諾，並亮明身份和****，方便辦事群眾「後續跟蹤」。
三、注重督查跟進，實現三種模式一路並進。廣開渠道，創新督查方式，進一步強化執行力，不斷提公升工作效能。一是推行交辦工作銷號制度。
對各辦公室月度工作填寫《交辦單》進行交辦，明確責任人、工作要求和完成期限。次月初進行「回頭看」，對完成的工作進行統一「銷號」，對未完成而繼續交辦的，承辦幹部要作出說明，並在年終績效考核中予以扣分。二是推行線上工作督辦制度。
各分管領導按照各線年度重點工作、重大專案工作計畫，每月進行比照，針對工作進度偏慢、專案質量欠缺等情況，開具《督辦單》進行督辦，並限期反饋督辦結果。三是推行面上工作通報制度。通過編印《新塘邊督查通報》、《新塘邊通訊》，發布幸福鄉村建設進度排行榜，全面落實「工作績效提公升年」各項目標任務，進一步增強鎮村兩級幹部幹事創業的責任感和緊迫感。
四、注重機制保障，實現三個層面一同互動。強化以人為本的理念，通過建章立制，創設載體，形成鎮班子成員、鎮機關幹部、村兩委幹部獨擋一面、協調互動的良性局面。一是班子成員層面，全鎮分成6個工作團隊，由班子成員分頭領銜，並實行工作績效考核團隊**。
對分管領域、聯絡村一切工作負全責，對分管業務幹部、聯片村兩委幹部的教育管理負全責。二是機關幹部層面，舉行「季度同事誇獎會」，評選「快樂之星」、「成就之星」，張揚成就感，形成全力幹事的鮮明導向。並出台《我鎮鎮村幹部不作為處置制度》，對不作為、慢作為、亂作為的幹部，進行責任追究。
三是村兩委幹部層面，通過定期舉行「村官專案論壇」，在「連心服務網」上曬「各村亮點」，達到互比互學互看的目的。目前，村兩委幹部「工作態度一絲不苟、工作節奏一馬當先、工作業績爭創一流」的理念已深入人心。
學校三項制度
青龍滿族自治縣七道河總校三項 制度彙編 二 一一年修訂 前言安全管理是企事業單位的重要工作組成部分，是各單位實行規範化管理 確保事業順利進行 提高工作效率的基本前提，是維護人員人身安全 財產免受損失 提高工作業績的根本保證。堅持安全第一，預防為主，認真落實安全管理制度，加大安全管理力度，是企事業單位...
「三項制度」目錄
榆樹溝小學 安全生產 三項制度 目錄 第一部分安全生產責任制度 一 學區中心校安全生產責任 一 學區中心校安全生產責任 二 學區安全穩定工作領導小組及辦公室安全生產責任1 學區安全穩定工作領導小組安全生產責任12 學區安全穩定工作領導小組辦公室安全生產責任2 三 學區中心校領導成員安全生產責任 1 ...
三項制度演示文稿
中共xx區xx街道工作委員會 聯絡服務群眾工作 三項制度 建設 第1期xx 五抓 給力 三項制度 建設 xx街道以 統一思想抓 落實責任抓 結合實際抓 黨群互動抓 突出實效抓 為著力點，力求 三項制度 宣傳 走訪工作落到實處，取得實效。統一思想抓。街道充分認識到，三項制度 工作是新形勢下密切黨和人民...