培養小學生我管理能力

2021-03-04 08:19:42 字數 3140 閱讀 7507

劉艷清班級管理是指班主任按照一定的原則,運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現共同的目標而不斷進行協調的綜合活動。班級管理實踐證明:乙個50多人的小學班級,僅靠乙個或幾個教師管理是不行的,關鍵是要教育和指導小學生學會自我管理,使每個小學生做到既是被管理的物件,又是實施管理的主體,達到「管是為了不管」的目的。

今年秋季,我跟班上擔任二年級班主任工作,開學兩周後我發現本班學生放個暑假變化很大。有不完成作業的,上課紀律差,下課瘋鬧,經常有學生來告狀。經過了解,我發現造成該班如此混亂的主要原因是他們缺乏自我管理能力;缺乏集體主義榮譽感;缺乏自治能力。

為了改變這種令人擔憂的現象,我決定對症下藥,提高他們的自我管理能力,自我教育能力。我國著名教育家陶行知先生說過:「學生既是學習的主人,生活的主人,更是自我管理的主人。

」 因此,在陶行知先生教育思想的指導下,我決定把培養學生的自我約束能力,自我管理能力,自我教育能力作為我這學期工作的突破口。主要採取了以下措施:

一、提出目標,制訂「班規」。目標是集體的發展方向和前進動力。在平時的教育教學我善於由近及遠地提出乙個又乙個的奮鬥目標,用明天的希望與歡樂,吸引和鼓舞學生不斷向前。

在提出目標的同時,還要制訂「班規」。俗話說:「家有家規,校有校規。

」 班也應該有「班規」。有了班規,學生做事才能以「班規」為準則,才能感到有約束力。我正確引導,給學生講清學校、班級所制定的一切規章制度。

就拿紀律來說吧,紀律是學生在集體當中最好的約束,是學生正常學習和生活的保障,大家都遵守紀律則無論什麼事都有成功的可能,我為學生制定了詳細的規章制度把按時上課,上課要坐姿端正,講衛生、站隊快、出入教室、校園不亂跑等各項要求規定清楚。制度定好後,老師要給學生講明白,學校、班級為什麼要定這些制度,目的是什麼。例如:

出入教室、校園的時候不要亂跑,告訴他們在校園裡亂跑的危害很大,如果碰到磚塊、小石塊,摔倒了,或者頭破血流,或者骨折,甚至死亡,如果沒摔倒,自我感覺很瀟灑,在你瀟灑的同時,一下子撞到了正在行走的同學身上,兩個人都失去了平衡,撞在堅硬的牆壁上或者撞在堅硬的地面上,後果會怎樣,學生清清楚楚,明明白白。我說老師不願意看到因為你不守紀律而被摔,也不願意看到因為你不守紀律而撞著別的同學,同時也不願意看到別的學生不守紀律而撞著我們。那我們該怎麼辦呢,同學們都表示要自覺遵守紀律,在校園內不亂跑。

用同樣的方法還可以舉好多例子,這就要求我們每個人都要自覺遵守紀律。如果我們上課認真聽講,坐姿端正,不管哪位老師來上課,看到我們個個精神就願意給我們講課,願意多給我們講一些知識,我們聽得準,記得牢,學的知識就多。再如,認真做好眼保健操,保護好我們的眼睛;做廣播操的時候,站隊快、靜、齊,做操動作到位有力。

老師相信你們都會自覺遵守紀律,這樣,絕大部分學生會按照老師說的去做,對表現好的學生,老師要抓住時機表揚,慢慢地學生就把遵守紀律當成了自己的一種義務、一種責任。在他們的思想上就形成了一種自覺遵守紀律的意識,不能因為自己不守紀律而影響大家,也不能因為自己不守紀律而影響整個集體,學生的自覺性也就形成了。

二、選取班幹部,轉化「偏常生」。乙個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的,班幹部是班主任的得力助手。所以,要選拔和培養好班幹部隊伍,放權給他們,達到學生管理學生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕鬆。

班主任要在開學初認真觀察,了解學生的基礎上,物色那些大膽,有能力的人做班班幹部.如果班幹部得力,就等於半個班主任了;如果班幹部不得力,班主任不管怎麼努力,效果往往也只會是事半功倍,偏常生中一些人雖然成績不好,但這些人在班上具有較強的「組織」能力,有些事情往往一經這些人的帶動,其他人就會跟著起鬨,弄得班不成班.因此,對這類學生引導得當,就會成為班主任的助手,如果沒有引導好,往往就會成為腐肉中的「膿頭」。

對這些有「組織」能力的偏常生可安排做小組長,值日生之類的職務,使得他們在做事情時能夠以「班幹部」自居,約束自已的行為.對於「偏常生」中的那些喜好故意搗亂班級的學生,我常常以自己的「愛心」去感化他們,多找他們談話,設身處地為他們著想,採用「將心比心」的方法.「師愛」這方面相信大多數老師都有同感:

當你拿出一顆赤子之心去感化學生,讓學生真正感受到你的愛心時,大部分學生都會體會到的。

三、建立健全表揚獎勵機制

在教學實踐中,我發現大多數學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現,其目的只有乙個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。所以,建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:

一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現好的學生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學生的,提拔當小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。二是物質獎勵,對有進步的學生給予鉛筆、橡皮、作業本等適當的物質獎勵,雖然是極其普通的獎品,但因為是老師獎勵的,所以也激發了孩子們的上進心。

四、培養學生的競爭意識

乙個班級,如果僅有民主的班風肯定是不夠的,只有調動起了全體同學的競爭意識,形成你追我趕的學習氛圍,這個班級才會更優秀。要使50多個同學不斷進步、競爭,最好的辦法就是不斷激勵他們、適時讚揚他們。我先在班上宣讀了一套激勵措施(比如作業每次前五名的同學可得到一顆星,連續得到五顆星就可以得到老師獎勵的一本作業本。

),鼓勵他們展開競爭(並且我還根據他們自身的學習情況,幫他們尋找適合自己的競爭對手)。為了給學生才華的顯露和鋒芒的顯現創設乙個理想的心理環境,我總是不失時機的抓住每乙個學生的閃光點,及時給予表揚、肯定。同時我還在班內開闢了「星星榜」「一周之星」等表揚欄,從各個方面給表現優秀或進步的學生以及時準確的表揚,使學生產生我也要成為這樣的「班級明星」等這樣的內在需求。

此舉一出,班上的學習氣氛馬上濃厚起來,他們在互相競爭、較量,比誰得的星星多,爭當「一周之星」。記得有一次:班上的乙個叫魏娜如的同學考試分數低了點,趴在桌子上哭。

我不失時機的說:「你們看魏娜如同學,他只比將雨婷同學少一分,就趴在桌子上哭,說明她對自己的要求非常嚴格;當然哭不能解決問題,關鍵要靠我們平時多下功夫,要盡自己最大的努力;我們要在心裡暗暗下決心,和別人一爭高低;我們要用實際行動來證明我不比別人差,我是最棒的┅┅」通過我的一席話,我發現全班鴉雀無聲,一雙雙小眼睛亮亮的看著我,教室裡靜得連一根針掉在地上都聽得見聲音。我知道此時無聲勝在聲,他們的心裡已有了奮鬥目標,我所期望的效果也已達到了。

果不其然,在期終考試,我班的整體水平有了大幅度的提高,遙遙領先於同年級班級。激發了學生競爭意識。

通過以上的教育方法和手段,我所擔任的班級最終由原來的「散」「差」「亂」的班級,變成了乙個「團結向上」、「充滿朝氣」的班級,通過師生共同努力取得裡很大地進步。他們由原來的「被管理的物件」變成了現在的「實施管理的主體」,由原來的「要他學」變成了現在的「他要學」,而我僅僅是放開自己和學生的手腳,指導他們如何成為學習和生活的能手,讓他們到實踐中去發現自我,增長才幹,使他們能健康健全地成長。

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