安全生產既事關****穩定的大局，又事關人民群眾生命財產安全，安全生產是經濟社會又好又快發展的前提，也是構建和諧社會的重要內容。如何做好安全生產管理, 提高安全管理水平，是一項長期而艱鉅的任務。我認為，新形勢下的安全生產工作應從以下五個方面著手。
一、以人為本，樹立「安全第一」理念
近年來，國家高度重視安全生產，制定和完善相關法律、法規，加大執法和監管力度。同時，大部分礦山企業也加大了安全生產投入，加強了制度管理，完善了生產環節設計。可安全生產形勢依然嚴峻，安全事故高發勢頭仍然沒有得到有效遏制。
原因主要是一些生產單位和一部分人沒有貫徹落實好以人為本和 「安全第一」的理念，使生產安全服從於生命安全。因此，要把保障人的生命安全作為資源開採型企業首當其衝要考慮和解決的最重要問題，從以人為本的高度，落實和推進好「安全第一」理念。
二、常抓不懈，提高日常安全管理工作水平
安全生產工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立與落實工作。要建立一套完善系統的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。
二要落實好安全生產責任制。逐級建立各級人員的安全生產責任制，把安全的責任、義務分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好安全教育工作。
加強對企業幹部職工的安全教育，切實增強安全意識。四要建立安全預警機制。建立乙個**全面，措施完善，機構健全的安全預警機制。
三、明確主體，紮實推進安全隱患治理工作
企業是生產經營的最基本單位，也是安全生產的責任主體。只有企業落實了主體責任，安全生產才能夠實實在在落到實處。一要繼續開展「隱患治理年」、「法人代表承諾落實年」和「行政執法年」等專項行動，緊扣「企業」這一安全生產的責任主體，通過督導企業排查治理事故隱患、兌現安全承諾，來達到「落實企業主體責任」的目標。
二要從人、物、環境三方面，做好安全防範工作，掌握安全生產主動權。人的方面包括操作人員按規程操作，正確方法的使用，及時發現、處理異常或危險狀態，及時巡視檢查等。物包括裝置和物料等。
環境包括時間和空間，空間是指作業的環境，作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷等因素，要百倍警惕事故多發時刻。
四、科技保安，大力推廣新技術新工藝
科學技術是第一生產力，隨著社會經濟和科學技術的發展，「科技保安」成為提高安全生產的根本途徑。用高新技術、先進適用技術保障安全生產，已越來越被人們所重視。
首先，要培養吸納一批生產技術骨幹，配足配齊各類專業技術人員，加強專業技術人員的管理培訓，達到業務精、技術強、水平高。其次，要抓好日常技術基礎管理工作，重點抓好規程、圖紙、資料、資料、臺帳的設計、編寫、填繪、收集、整理、審核、批覆工作，要提公升檔次水平，提高業務質量，達到針對性高、操作性強、實用性好。第三，要充分發揮技術優勢，技術工作要緊跟現場，指導好現場生產施工，技術工作要有先進性、超前性、安全性，使技術管理工作貫穿於生產全過程。
第四，要不斷引進新工藝、新產品、新裝置，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。
五、嚴格要求，努力加強安監執法隊伍建設
安全生產監管工作任務艱鉅而繁重，只有努力鍛造一支高素質的執法隊伍，方能承擔神聖使命，不負人民重托。安全生產執法隊伍，要做到「嚴、深、細、實、穩、準、狠、快」。「嚴」就是要嚴格執行安全生產法律法規，嚴於律己，嚴格執法；「深」就是要撲下身子，深入生產一線，實地排查治理隱患；「細」就是要耐心細緻，一絲不苟，不放過乙個小隱患；「實」就是要事實求是，敢於**隱患，真心查隱患，實意促整改；「穩」就是要維護社會穩定大局，穩妥處理安全生產涉訪案件；「準」就是要煉就一雙火眼金睛，查隱患切中要害，點問題一針見血；「狠」就是要重典治亂，對安全生產違法行為尤其是屢查屢犯的違法行為要「狠」下心來，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕依法嚴處；「快」就是要令行禁止，雷厲風行，遇有突發事件能夠快速反應、快速處置，防止事態惡化，並時刻與事故賽跑，與事故搶時間，將隱患消滅在萌芽狀態。
新形勢下如何抓好基層農機工作
摘要 自從 改革新農村後，基層農機工作就是重點之一，如何抓好基層農機工作更是需要考慮解決的問題。隨著經濟的增長，村民不再只用傳統的手工耕種技術，機械耕種與傳統耕種相結合的農機工作越來越受大家歡迎。但中間出現了眾多的問題，農機安全問題是需要重點解決的問題 解決這些問題，抓好基層農機工作是首要任務，為促...
新形勢下煤炭安全生產管理
摘要 我國作為產煤大國，煤炭行業迅速發展，在蓬勃發展的背後，煤炭工業也出現了許多亟待解決的問題，其中，煤礦生產安全事故問題尤為突出。要想從根本上解決煤礦安全生產問題，就必須從我國的國情出發，借鑑先進國家的管理理念，對煤礦安全生產實施綜合治理，才能有效解決安全生產領域的問題。關鍵詞 煤礦安全生產安全管...
新形勢下如何加強勞務管理
摘要 隨著我國經濟迅速發展，工程專案不斷增多，給建築行業提供了良好的發展機遇，然而工程管理也愈加困難。企業要實現做強做大，實現質量 安全 成本和工期目標，必須從企業生存 穩定和發展的戰略高度，重視和努力解決勞務隊伍的建設問題，全面提高勞務隊伍的素質和管理水平。本文將從目前勞務隊伍的管理中存在的突出問...