2023年上半年安全生產風險分析報告
安全生產事關公司改革發展穩定的大局，事關職工的生命安全和健康。切實做好安全生產工作，營造安全生產氛圍，進一步增強職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預防和減少各類事故的發生，使「安全第
一、預防為主」的方針真正落到實處，是安保部門的責任所在。
現就上半年公司安全形勢作簡要分析，內容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。
一、存在的問題
1、部分職工的安全意識不夠，責任心不強。公司的作業是按照一定的作業流程進行的，安全管理的目的就是保證在生產流程中每台裝置都處於最佳狀態、每個員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止裝置執行和人員行為出現偏差，影響公司生產按照正常的程式進行，造成裝置損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每乙個人的行動中，是公司每一位職工的職責。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點，對自己的行為產生的後果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對於安全操作規程理解不夠深刻，對作業過程中可能出現的危險沒有完全了解，這些問題歸結為一點就是安全意識不強。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業安全文化建設中精神文化建設的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導，讓職工逐漸轉變觀念，消除各種錯誤認識，樹立和強化「安全第
一、生產第二」等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調查情況看，生產作業現場、浮吊船等很少有安全生產宣傳標語、條幅等，相關安全警示標識也較少， 「人人想安全，人人管安全，人人抓安全」的氛圍不濃厚，「安全第
一、預防為主」的方針還未深入幹部職工心中。
3、安全管理制度需進一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發的安全管理制度的執**況進行了檢查，各相關單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對於制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關部門對制度進行討論，確定是制度問題還是執行問題，對制度進行修訂或是加大執行力度，避免由於制度的缺陷或者執行不力造成損失。
4、安保隊伍建設有待加強和提高。現有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現場巡檢人員。安保部與華產公司物業保安在管理上、工作協調與執法溝通上還有待進一步明確管理職責。
目前公司的安全管理人員專業技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發現細微的安全隱患，對於出現的緊急情況如果不能給出專業性、指導性的意見，將影響安全管理在企業中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業技能還不夠。公司相關單位安全員素質有待提高，基層安全員隊伍建設有待加強。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現象，不能發現深層次的安全隱患。
對於在各種安全檢查中發現的隱患，有些部門還存在相互推諉責任的現象。
三、對策和建議
1、加強安全生產監管隊伍建設。進一步充實人員力量，從新工人中招錄優秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產監管職責。建立安全生產資訊員隊伍，配備相應的安全生產資訊員，做好安全生產基礎工作。
建議：一是將物業公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現場巡檢員職責；二是安保部配備高頻對講機；三是配備大螢幕電視，全程監控現場安全；四是購置安保人員**。
2、加大安全生產宣傳教育力度。組織職工**安全教育片，參加消防培訓演習、安全技術培訓、「安全生產月」活動等，營造安全生產的良好氛圍。
建議：在作業現場懸掛安全生產條幅10條，讓「人人想安全，人人管安全，人人抓安全」，「安全第
一、預防為主」的方針深入幹部職工心中。
3、加強對重點部位、重點裝置以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點部位的工作目標及責任。
建議：根據目前交通車運**況，將公司交通納入安保部負責管理。
4、建立健全安全生產工作制度。抓安全生產基礎管理工作，建立安全生產會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應急救援及處置制度、安全生產值班制度、領導聯絡安全生產重點單位制度、安全資訊及檔案管理制度、安全生產舉報獎勵制度等12項基本規章制度，以下達責任書的形式層層落實到基層，並通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。
5、實施安全生產隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產工作的第一道防線，使應急救援預案始終成為安全的保護神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現隱患「排查—發現—消除—複查」的管理，促進隱患排查治理制度化、規範化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機制，確保隱患治理落實到位，實現本質安全。
安全管理，從來都不只是乙個部門的事情，需要公司各部門相互協調、及時溝通，需要公司從上到下每乙個人的參與，努力建立起乙個穩固的安全管理環境，才能保證公司健康持續發展。
東營市河口區實業發展有限責任公司
2023年7月3日
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